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盘锦市(兴隆台区、双台子区、盘山县、大洼区)

漯河市(源汇区、召陵区、临颍县、舞阳县、郾城区)

恩施土家族苗族自治州(咸丰县、来凤县、巴东县、建始县、利川市、宣恩县、鹤峰县、恩施市)

济南市(章丘区、天桥区、钢城区、莱芜区、槐荫区、市中区、历下区、平阴县、长清区、济阳区、历城区、商河县)  双鸭山市(岭东区、饶河县、四方台区、友谊县、宝山区、集贤县、宝清县、尖山区)

永州市(东安县、道县、宁远县、蓝山县、冷水滩区、零陵区、双牌县、江华瑶族自治县、江永县、新田县、祁阳市)

怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、泸水市、福贡县、贡山独龙族怒族自治县)

嘉峪关市

黄石市(阳新县、铁山区、大冶市、黄石港区、下陆区、西塞山区)  大连市(中山区、庄河市、普兰店区、甘井子区、西岗区、沙河口区、旅顺口区、金州区、长海县、瓦房店市)

昆明市(安宁市、嵩明县、东川区、石林彝族自治县、盘龙区、晋宁区、宜良县、五华区、官渡区、禄劝彝族苗族自治县、寻甸回族彝族自治县、富民县、呈贡区、西山区)

乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)

广西壮族自治区

南平市(邵武市、延平区、建瓯市、建阳区、顺昌县、松溪县、浦城县、光泽县、政和县、武夷山市)

通辽市(奈曼旗、开鲁县、科尔沁区、科尔沁左翼中旗、霍林郭勒市、扎鲁特旗、库伦旗、科尔沁左翼后旗)

湛江市(麻章区、徐闻县、赤坎区、廉江市、吴川市、坡头区、霞山区、雷州市、遂溪县)

贵港市(覃塘区、桂平市、港北区、港南区、平南县)

银川市(永宁县、金凤区、西夏区、灵武市、贺兰县、兴庆区)

绥化市(海伦市、肇东市、庆安县、青冈县、兰西县、绥棱县、安达市、望奎县、明水县、北林区)

广安市(武胜县、广安区、岳池县、邻水县、华蓥市、前锋区)

宜昌市(长阳土家族自治县、秭归县、点军区、兴山县、猇亭区、远安县、西陵区、宜都市、伍家岗区、五峰土家族自治县、夷陵区、当阳市、枝江市)

德宏傣族景颇族自治州(瑞丽市、芒市、陇川县、梁河县、盈江县)

常州市(金坛区、天宁区、武进区、溧阳市、钟楼区、新北区)

淮北市(烈山区、相山区、濉溪县、杜集区)

遂宁市(安居区、射洪市、大英县、船山区、蓬溪县)

乐山市(峨边彝族自治县、井研县、五通桥区、犍为县、沐川县、马边彝族自治县、夹江县、市中区、峨眉山市、金口河区、沙湾区)

烟台市(福山区、蓬莱区、莱山区、莱州市、莱阳市、牟平区、芝罘区、海阳市、招远市、栖霞市、龙口市)

衡阳市(衡山县、南岳区、衡东县、衡阳县、雁峰区、常宁市、珠晖区、蒸湘区、石鼓区、耒阳市、衡南县、祁东县)

铜陵市(铜官区、郊区、枞阳县、义安区)

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仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)

福州市(闽侯县、晋安区、福清市、连江县、闽清县、台江区、鼓楼区、马尾区、长乐区、罗源县、平潭县、仓山区、永泰县)

吉安市(泰和县、青原区、峡江县、吉安县、遂川县、新干县、安福县、万安县、吉水县、永丰县、井冈山市、永新县、吉州区)

铁岭市(开原市、西丰县、银州区、铁岭县、清河区、调兵山市、昌图县)  七台河市(茄子河区、桃山区、勃利县、新兴区)

石家庄市(长安区、无极县、栾城区、正定县、赵县、新华区、平山县、元氏县、晋州市、灵寿县、行唐县、桥西区、井陉县、鹿泉区、高邑县、深泽县、井陉矿区、藁城区、裕华区、赞皇县、辛集市、新乐市)

泰州市(姜堰区、泰兴市、靖江市、高港区、海陵区、兴化市)

辽阳市(灯塔市、太子河区、文圣区、白塔区、宏伟区、辽阳县、弓长岭区)三亚市(海棠区、天涯区、吉阳区、崖州区)

拉萨市(达孜区、尼木县、当雄县、林周县、堆龙德庆区、城关区、墨竹工卡县、曲水县)  吴忠市(利通区、盐池县、青铜峡市、红寺堡区、同心县)

昌吉回族自治州(木垒哈萨克自治县、奇台县、吉木萨尔县、昌吉市、阜康市、呼图壁县、玛纳斯县)

岳阳市(云溪区、汨罗市、君山区、平江县、临湘市、湘阴县、华容县、岳阳楼区、岳阳县)

儋州市渭南市(韩城市、富平县、大荔县、华州区、华阴市、合阳县、澄城县、潼关县、蒲城县、临渭区、白水县)

河源市(连平县、龙川县、紫金县、源城区、东源县、和平县)

邵阳市(北塔区、新宁县、城步苗族自治县、绥宁县、新邵县、隆回县、邵东市、双清区、洞口县、大祥区、邵阳县、武冈市)

和田地区(策勒县、于田县、和田县、民丰县、墨玉县、和田市、洛浦县、皮山县)

聊城市(阳谷县、茌平区、临清市、莘县、东昌府区、高唐县、冠县、东阿县)

贺州市(八步区、昭平县、平桂区、钟山县、富川瑶族自治县)

阜新市(太平区、新邱区、细河区、海州区、清河门区、阜新蒙古族自治县、彰武县)

咸宁市(赤壁市、嘉鱼县、通城县、咸安区、通山县、崇阳县)

海北藏族自治州(门源回族自治县、祁连县、刚察县、海晏县)

孝感市(孝南区、安陆市、云梦县、孝昌县、汉川市、大悟县、应城市)

晋城市(陵川县、高平市、阳城县、泽州县、城区、沁水县)

包头市(达尔罕茂明安联合旗、东河区、固阳县、昆都仑区、石拐区、白云鄂博矿区、土默特右旗、青山区、九原区)

石嘴山市(平罗县、大武口区、惠农区)

菏泽市(东明县、牡丹区、巨野县、单县、曹县、鄄城县、定陶区、成武县、郓城县)

绍兴市(新昌县、诸暨市、柯桥区、上虞区、嵊州市、越城区)

济宁市(兖州区、汶上县、嘉祥县、邹城市、金乡县、任城区、微山县、泗水县、梁山县、曲阜市、鱼台县)

玉树藏族自治州(治多县、曲麻莱县、杂多县、称多县、玉树市、囊谦县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。