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吕梁市(中阳县、兴县、柳林县、交口县、汾阳市、孝义市、方山县、石楼县、文水县、临县、离石区、岚县、交城县)
北京市(密云区、平谷区、房山区、顺义区、西城区、海淀区、延庆区、石景山区、昌平区、怀柔区、东城区、门头沟区、丰台区、朝阳区、大兴区、通州区)
广西壮族自治区 林芝市(米林市、巴宜区、工布江达县、墨脱县、朗县、波密县、察隅县)
天津市(河北区、东丽区、滨海新区、北辰区、南开区、静海区、西青区、红桥区、河东区、宁河区、蓟州区、和平区、宝坻区、河西区、津南区、武清区)
济南市(槐荫区、济阳区、天桥区、莱芜区、商河县、章丘区、历城区、市中区、钢城区、长清区、历下区、平阴县)
芜湖市(鸠江区、湾沚区、南陵县、弋江区、镜湖区、繁昌区、无为市)
内蒙古自治区 东莞市
北海市(海城区、铁山港区、银海区、合浦县)
儋州市
许昌市(建安区、长葛市、禹州市、魏都区、襄城县、鄢陵县)
防城港市(港口区、上思县、防城区、东兴市)
宜春市(铜鼓县、丰城市、万载县、奉新县、上高县、高安市、袁州区、樟树市、宜丰县、靖安县)
岳阳市(临湘市、平江县、汨罗市、湘阴县、岳阳县、君山区、云溪区、华容县、岳阳楼区)
廊坊市(安次区、广阳区、文安县、永清县、香河县、大城县、大厂回族自治县、三河市、固安县、霸州市)
大庆市(大同区、让胡路区、肇源县、红岗区、林甸县、杜尔伯特蒙古族自治县、肇州县、龙凤区、萨尔图区)
宝鸡市(千阳县、扶风县、岐山县、陇县、眉县、陈仓区、金台区、凤县、渭滨区、麟游县、凤翔区、太白县)
黄冈市(武穴市、浠水县、英山县、黄州区、麻城市、团风县、黄梅县、罗田县、蕲春县、红安县)
西宁市(大通回族土族自治县、湟源县、城东区、城北区、城中区、城西区、湟中区)
中山市
武汉市(江夏区、硚口区、新洲区、江汉区、武昌区、东西湖区、黄陂区、蔡甸区、汉南区、洪山区、江岸区、青山区、汉阳区)
郑州市(新郑市、登封市、惠济区、金水区、管城回族区、二七区、巩义市、上街区、中原区、中牟县、新密市、荥阳市)
常州市(钟楼区、武进区、金坛区、天宁区、溧阳市、新北区)
鹰潭市(余江区、月湖区、贵溪市)
黔西南布依族苗族自治州(兴义市、兴仁市、贞丰县、晴隆县、安龙县、望谟县、普安县、册亨县)
酒泉市(肃北蒙古族自治县、瓜州县、敦煌市、阿克塞哈萨克族自治县、金塔县、玉门市、肃州区)
仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)
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周口市(川汇区、淮阳区、沈丘县、项城市、扶沟县、郸城县、太康县、西华县、鹿邑县、商水县)
济源市
保定市(曲阳县、涞源县、定兴县、竞秀区、安新县、唐县、蠡县、满城区、高碑店市、定州市、涞水县、清苑区、望都县、容城县、莲池区、易县、博野县、顺平县、高阳县、涿州市、徐水区、阜平县、雄县、安国市)
保山市(龙陵县、昌宁县、腾冲市、隆阳区、施甸县) 运城市(闻喜县、稷山县、垣曲县、永济市、万荣县、夏县、绛县、河津市、临猗县、新绛县、盐湖区、平陆县、芮城县)
宿迁市(泗阳县、宿豫区、沭阳县、泗洪县、宿城区)
黑河市(嫩江市、五大连池市、逊克县、北安市、孙吴县、爱辉区)
恩施土家族苗族自治州(鹤峰县、恩施市、巴东县、建始县、利川市、来凤县、宣恩县、咸丰县)海口市(琼山区、美兰区、秀英区、龙华区)
安庆市(桐城市、大观区、迎江区、太湖县、潜山市、岳西县、望江县、宜秀区、怀宁县、宿松县) 攀枝花市(盐边县、仁和区、西区、东区、米易县)
哈尔滨市(五常市、宾县、延寿县、通河县、松北区、道里区、道外区、巴彦县、平房区、依兰县、方正县、南岗区、香坊区、阿城区、呼兰区、尚志市、木兰县、双城区)
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白城市(通榆县、洮北区、镇赉县、大安市、洮南市)安康市(白河县、汉阴县、平利县、汉滨区、石泉县、旬阳市、紫阳县、宁陕县、镇坪县、岚皋县)
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宁夏回族自治区
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杭州市(临安区、淳安县、滨江区、临平区、萧山区、建德市、余杭区、富阳区、上城区、西湖区、拱墅区、桐庐县、钱塘区)
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汕尾市(海丰县、城区、陆丰市、陆河县)
扬州市(广陵区、邗江区、宝应县、仪征市、江都区、高邮市)
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。