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玉溪市(华宁县、江川区、通海县、红塔区、易门县、峨山彝族自治县、新平彝族傣族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、澄江市)

池州市(石台县、青阳县、贵池区、东至县)

五指山市(文昌市、琼中黎族苗族自治县、临高县、定安县、昌江黎族自治县、澄迈县、东方市、万宁市、乐东黎族自治县、白沙黎族自治县、屯昌县、保亭黎族苗族自治县、琼海市、陵水黎族自治县)

商洛市(柞水县、镇安县、丹凤县、洛南县、商南县、山阳县、商州区)  岳阳市(临湘市、湘阴县、汨罗市、华容县、云溪区、君山区、平江县、岳阳县、岳阳楼区)

包头市(东河区、达尔罕茂明安联合旗、固阳县、石拐区、青山区、昆都仑区、九原区、土默特右旗、白云鄂博矿区)

青岛市(胶州市、平度市、市北区、崂山区、市南区、莱西市、城阳区、李沧区、黄岛区、即墨区)

兰州市(城关区、榆中县、红古区、永登县、皋兰县、西固区、七里河区、安宁区)龙岩市(连城县、长汀县、武平县、漳平市、永定区、新罗区、上杭县)

新乡市(凤泉区、封丘县、延津县、红旗区、卫滨区、获嘉县、长垣市、原阳县、牧野区、卫辉市、新乡县、辉县市)  三亚市(崖州区、海棠区、天涯区、吉阳区)

枣庄市(滕州市、台儿庄区、市中区、峄城区、山亭区、薛城区)

雅安市(天全县、宝兴县、雨城区、荥经县、石棉县、汉源县、名山区、芦山县)

襄阳市(宜城市、枣阳市、南漳县、保康县、谷城县、襄城区、襄州区、樊城区、老河口市)

肇庆市(广宁县、端州区、怀集县、鼎湖区、高要区、德庆县、四会市、封开县)

河源市(连平县、东源县、源城区、和平县、紫金县、龙川县)

景德镇市(昌江区、珠山区、乐平市、浮梁县)

德宏傣族景颇族自治州(芒市、梁河县、陇川县、瑞丽市、盈江县)

西安市(鄠邑区、未央区、阎良区、碑林区、周至县、新城区、临潼区、莲湖区、蓝田县、雁塔区、灞桥区、高陵区、长安区)

汕尾市(陆河县、城区、海丰县、陆丰市)

昌吉回族自治州(呼图壁县、玛纳斯县、吉木萨尔县、昌吉市、阜康市、木垒哈萨克自治县、奇台县)

鄂州市(华容区、梁子湖区、鄂城区)

晋中市(灵石县、寿阳县、左权县、昔阳县、祁县、太谷区、榆社县、介休市、榆次区、和顺县、平遥县)

汕头市(金平区、濠江区、澄海区、南澳县、潮南区、龙湖区、潮阳区)

咸阳市(武功县、杨陵区、长武县、渭城区、泾阳县、兴平市、三原县、旬邑县、永寿县、彬州市、淳化县、秦都区、乾县、礼泉县)

庆阳市(西峰区、合水县、正宁县、镇原县、宁县、华池县、庆城县、环县)

阿勒泰地区(富蕴县、吉木乃县、布尔津县、哈巴河县、阿勒泰市、青河县、福海县)

淮南市(大通区、潘集区、田家庵区、八公山区、谢家集区、凤台县、寿县)

黔东南苗族侗族自治州(台江县、黄平县、锦屏县、雷山县、施秉县、天柱县、剑河县、凯里市、麻江县、岑巩县、黎平县、丹寨县、三穗县、从江县、榕江县、镇远县)

鄂尔多斯市(鄂托克前旗、康巴什区、伊金霍洛旗、准格尔旗、达拉特旗、杭锦旗、东胜区、乌审旗、鄂托克旗)

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湘西土家族苗族自治州(泸溪县、龙山县、吉首市、古丈县、凤凰县、保靖县、花垣县、永顺县)

辽源市(龙山区、西安区、东丰县、东辽县)

吉安市(永丰县、峡江县、遂川县、青原区、吉安县、吉州区、安福县、新干县、永新县、吉水县、井冈山市、泰和县、万安县)

惠州市(惠东县、惠阳区、龙门县、惠城区、博罗县)  盐城市(盐都区、亭湖区、射阳县、阜宁县、东台市、滨海县、大丰区、建湖县、响水县)

芜湖市(弋江区、镜湖区、无为市、南陵县、繁昌区、鸠江区、湾沚区)

榆林市(定边县、子洲县、府谷县、横山区、绥德县、靖边县、榆阳区、神木市、清涧县、佳县、吴堡县、米脂县)

泸州市(纳溪区、古蔺县、龙马潭区、合江县、江阳区、叙永县、泸县)嘉峪关市

山南市(扎囊县、浪卡子县、加查县、琼结县、乃东区、措美县、错那市、贡嘎县、曲松县、洛扎县、桑日县、隆子县)  凉山彝族自治州(普格县、宁南县、会东县、雷波县、金阳县、冕宁县、德昌县、布拖县、甘洛县、美姑县、会理市、喜德县、西昌市、盐源县、木里藏族自治县、越西县、昭觉县)

湛江市(赤坎区、雷州市、徐闻县、麻章区、吴川市、遂溪县、霞山区、坡头区、廉江市)

七台河市(桃山区、勃利县、新兴区、茄子河区)

松原市(长岭县、扶余市、宁江区、乾安县、前郭尔罗斯蒙古族自治县)延边朝鲜族自治州(图们市、安图县、汪清县、敦化市、珲春市、龙井市、延吉市、和龙市)

廊坊市(文安县、安次区、广阳区、永清县、大城县、三河市、霸州市、固安县、大厂回族自治县、香河县)

宜春市(丰城市、袁州区、奉新县、靖安县、万载县、樟树市、高安市、上高县、宜丰县、铜鼓县)

大连市(中山区、西岗区、普兰店区、长海县、庄河市、金州区、沙河口区、旅顺口区、甘井子区、瓦房店市)

安康市(白河县、镇坪县、汉阴县、旬阳市、汉滨区、紫阳县、石泉县、平利县、宁陕县、岚皋县)

金昌市(金川区、永昌县)

黄南藏族自治州(同仁市、泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县)

汉中市(留坝县、南郑区、勉县、汉台区、镇巴县、西乡县、城固县、略阳县、宁强县、佛坪县、洋县)

阿里地区(日土县、措勤县、噶尔县、改则县、普兰县、革吉县、札达县)

鹤壁市(浚县、山城区、淇县、淇滨区、鹤山区)

呼和浩特市(赛罕区、回民区、玉泉区、武川县、土默特左旗、和林格尔县、清水河县、新城区、托克托县)

许昌市(襄城县、长葛市、鄢陵县、魏都区、建安区、禹州市)

南宁市(隆安县、宾阳县、武鸣区、兴宁区、江南区、良庆区、上林县、邕宁区、马山县、青秀区、横州市、西乡塘区)

亳州市(谯城区、蒙城县、涡阳县、利辛县)

渭南市(华阴市、华州区、白水县、潼关县、蒲城县、临渭区、合阳县、大荔县、韩城市、澄城县、富平县)

怀化市(辰溪县、新晃侗族自治县、芷江侗族自治县、中方县、靖州苗族侗族自治县、沅陵县、洪江市、溆浦县、麻阳苗族自治县、通道侗族自治县、鹤城区、会同县)

宁夏回族自治区

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。