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全国服务区域：
十堰市(郧西县、郧阳区、丹江口市、张湾区、茅箭区、竹山县、房县、竹溪县)
商丘市(梁园区、民权县、柘城县、睢县、夏邑县、永城市、宁陵县、睢阳区、虞城县)
桂林市(秀峰区、荔浦市、兴安县、临桂区、阳朔县、龙胜各族自治县、资源县、平乐县、灵川县、雁山区、叠彩区、恭城瑶族自治县、灌阳县、全州县、永福县、七星区、象山区)
哈密市(伊吾县、巴里坤哈萨克自治县、伊州区)
南京市(建邺区、江宁区、高淳区、六合区、栖霞区、雨花台区、鼓楼区、溧水区、浦口区、秦淮区、玄武区)
达州市(开江县、渠县、万源市、宣汉县、达川区、通川区、大竹县)
上海市(静安区、宝山区、浦东新区、青浦区、松江区、普陀区、金山区、闵行区、嘉定区、徐汇区、崇明区、虹口区、长宁区、奉贤区、杨浦区、黄浦区)
林芝市(朗县、巴宜区、米林市、波密县、墨脱县、察隅县、工布江达县)
张家口市(桥西区、赤城县、康保县、尚义县、怀安县、宣化区、蔚县、桥东区、沽源县、涿鹿县、张北县、怀来县、崇礼区、阳原县、万全区、下花园区)
泸州市(泸县、江阳区、叙永县、纳溪区、古蔺县、龙马潭区、合江县)
营口市(大石桥市、站前区、西市区、老边区、鲅鱼圈区、盖州市)
新余市(分宜县、渝水区)
五指山市(乐东黎族自治县、昌江黎族自治县、白沙黎族自治县、东方市、琼中黎族苗族自治县、陵水黎族自治县、定安县、保亭黎族苗族自治县、临高县、澄迈县、屯昌县、琼海市、万宁市、文昌市)
鹰潭市(贵溪市、余江区、月湖区)
昌都市(卡若区、江达县、丁青县、八宿县、左贡县、芒康县、边坝县、察雅县、贡觉县、洛隆县、类乌齐县)
上饶市(铅山县、广信区、德兴市、玉山县、广丰区、横峰县、万年县、鄱阳县、弋阳县、信州区、余干县、婺源县)
泉州市(晋江市、丰泽区、惠安县、泉港区、鲤城区、金门县、洛江区、南安市、石狮市、德化县、永春县、安溪县)
汕尾市(城区、陆丰市、陆河县、海丰县)
肇庆市(广宁县、端州区、高要区、封开县、鼎湖区、德庆县、四会市、怀集县)
吉林市(舒兰市、丰满区、龙潭区、桦甸市、磐石市、蛟河市、船营区、永吉县、昌邑区)
红河哈尼族彝族自治州(石屏县、元阳县、建水县、个旧市、红河县、弥勒市、金平苗族瑶族傣族自治县、屏边苗族自治县、泸西县、开远市、河口瑶族自治县、绿春县、蒙自市)
黔南布依族苗族自治州(都匀市、独山县、长顺县、平塘县、贵定县、荔波县、龙里县、惠水县、三都水族自治县、福泉市、瓮安县、罗甸县)
太原市(清徐县、尖草坪区、晋源区、迎泽区、古交市、万柏林区、阳曲县、小店区、娄烦县、杏花岭区)
梧州市(岑溪市、蒙山县、苍梧县、藤县、龙圩区、长洲区、万秀区)
金华市(兰溪市、婺城区、义乌市、金东区、磐安县、东阳市、永康市、武义县、浦江县)
梅州市(平远县、蕉岭县、丰顺县、梅县区、兴宁市、大埔县、梅江区、五华县)
黄冈市(蕲春县、团风县、红安县、英山县、黄梅县、黄州区、浠水县、麻城市、罗田县、武穴市)
昌吉回族自治州(奇台县、阜康市、吉木萨尔县、昌吉市、木垒哈萨克自治县、玛纳斯县、呼图壁县)
内蒙古自治区
广西壮族自治区
巴音郭楞蒙古自治州(焉耆回族自治县、博湖县、和静县、尉犁县、轮台县、和硕县、库尔勒市、且末县、若羌县)
杭州市(建德市、滨江区、淳安县、萧山区、桐庐县、余杭区、钱塘区、西湖区、富阳区、上城区、拱墅区、临平区、临安区)
铁岭市(调兵山市、铁岭县、昌图县、西丰县、清河区、开原市、银州区)
昆明市(富民县、盘龙区、呈贡区、宜良县、安宁市、石林彝族自治县、嵩明县、晋宁区、禄劝彝族苗族自治县、东川区、寻甸回族彝族自治县、五华区、西山区、官渡区)
呼伦贝尔市(阿荣旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、牙克石市、额尔古纳市、满洲里市、陈巴尔虎旗、新巴尔虎右旗、根河市、扎赉诺尔区、扎兰屯市、鄂温克族自治旗、鄂伦春自治旗、新巴尔虎左旗、海拉尔区)
景德镇市(浮梁县、乐平市、昌江区、珠山区)
吐鲁番市(托克逊县、鄯善县、高昌区)
秦皇岛市(抚宁区、昌黎县、卢龙县、北戴河区、山海关区、海港区、青龙满族自治县)
阳江市(阳西县、阳春市、江城区、阳东区)
宜春市(樟树市、铜鼓县、袁州区、奉新县、宜丰县、丰城市、靖安县、上高县、万载县、高安市)
重庆市(梁平区、垫江县、长寿区、酉阳土家族苗族自治县、忠县、綦江区、大渡口区、涪陵区、南岸区、大足区、荣昌区、渝北区、合川区、巫山县、巫溪县、武隆区、铜梁区、潼南区、秀山土家族苗族自治县、渝中区、石柱土家族自治县、开州区、万州区、城口县、丰都县、巴南区、璧山区、奉节县、江北区、沙坪坝区、彭水苗族土家族自治县、云阳县、江津区、南川区、北碚区、永川区、黔江区、九龙坡区)
牡丹江市(穆棱市、海林市、阳明区、林口县、爱民区、东安区、西安区、宁安市、绥芬河市、东宁市)
楚雄彝族自治州(姚安县、禄丰市、元谋县、大姚县、楚雄市、牟定县、双柏县、武定县、南华县、永仁县)
阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)
大理白族自治州(洱源县、大理市、巍山彝族回族自治县、鹤庆县、弥渡县、祥云县、剑川县、永平县、漾濞彝族自治县、南涧彝族自治县、宾川县、云龙县)
陇南市(成县、宕昌县、武都区、礼县、康县、西和县、徽县、文县、两当县)
白银市(会宁县、白银区、景泰县、靖远县、平川区)
丹东市(振安区、振兴区、凤城市、元宝区、宽甸满族自治县、东港市)
乌鲁木齐市(沙依巴克区、新市区、米东区、天山区、乌鲁木齐县、达坂城区、水磨沟区、头屯河区)
阳泉市(郊区、矿区、平定县、城区、盂县)
雅安市(宝兴县、名山区、汉源县、石棉县、天全县、雨城区、荥经县、芦山县)
拉萨市(墨竹工卡县、尼木县、林周县、达孜区、堆龙德庆区、曲水县、城关区、当雄县)
临汾市(洪洞县、永和县、浮山县、隰县、侯马市、尧都区、乡宁县、曲沃县、安泽县、霍州市、吉县、蒲县、襄汾县、古县、大宁县、汾西县、翼城县)
镇江市(京口区、丹阳市、润州区、扬中市、句容市、丹徒区)
河池市(宜州区、环江毛南族自治县、都安瑶族自治县、天峨县、南丹县、罗城仫佬族自治县、凤山县、金城江区、大化瑶族自治县、东兰县、巴马瑶族自治县)
锦州市(太和区、凌河区、义县、北镇市、黑山县、凌海市、古塔区)
忻州市(神池县、偏关县、五台县、五寨县、岢岚县、静乐县、代县、原平市、保德县、宁武县、河曲县、定襄县、繁峙县、忻府区)
丽江市(宁蒗彝族自治县、古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县、华坪县)
鄂州市(鄂城区、梁子湖区、华容区)
随州市(曾都区、随县、广水市)
淮南市(潘集区、八公山区、大通区、田家庵区、寿县、凤台县、谢家集区)
南充市(蓬安县、高坪区、仪陇县、阆中市、顺庆区、西充县、嘉陵区、南部县、营山县)
贵阳市(花溪区、乌当区、云岩区、息烽县、南明区、清镇市、白云区、观山湖区、开阳县、修文县)
娄底市(双峰县、新化县、娄星区、冷水江市、涟源市)
资阳市(乐至县、雁江区、安岳县)
六安市(舒城县、金寨县、霍山县、叶集区、霍邱县、裕安区、金安区)
鸡西市(恒山区、梨树区、鸡冠区、鸡东县、麻山区、密山市、虎林市、城子河区、滴道区)
马鞍山市(当涂县、博望区、雨山区、含山县、花山区、和县)
遵义市(习水县、务川仡佬族苗族自治县、播州区、桐梓县、凤冈县、余庆县、仁怀市、红花岗区、湄潭县、道真仡佬族苗族自治县、绥阳县、赤水市、汇川区、正安县)
苏州市(张家港市、昆山市、太仓市、吴江区、姑苏区、相城区、吴中区、虎丘区、常熟市)
黑河市(五大连池市、北安市、爱辉区、孙吴县、逊克县、嫩江市)
本溪市(溪湖区、南芬区、桓仁满族自治县、本溪满族自治县、明山区、平山区)
泰州市(海陵区、靖江市、姜堰区、兴化市、泰兴市、高港区)
玉溪市(澄江市、元江哈尼族彝族傣族自治县、江川区、峨山彝族自治县、华宁县、易门县、红塔区、新平彝族傣族自治县、通海县)
九江市(柴桑区、武宁县、共青城市、德安县、修水县、永修县、瑞昌市、都昌县、彭泽县、庐山市、湖口县、濂溪区、浔阳区)
亳州市(涡阳县、谯城区、利辛县、蒙城县)
永州市(蓝山县、祁阳市、冷水滩区、道县、双牌县、新田县、江华瑶族自治县、东安县、宁远县、零陵区、江永县)
沈阳市(辽中区、和平区、于洪区、皇姑区、大东区、铁西区、沈河区、康平县、法库县、沈北新区、新民市、浑南区、苏家屯区)
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中山市
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台州市(玉环市、椒江区、临海市、仙居县、天台县、三门县、黄岩区、路桥区、温岭市)
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铜川市(印台区、宜君县、王益区、耀州区)
毕节市(七星关区、威宁彝族回族苗族自治县、黔西市、金沙县、赫章县、大方县、纳雍县、织金县)
黔东南苗族侗族自治州(施秉县、天柱县、台江县、黎平县、镇远县、三穗县、丹寨县、榕江县、剑河县、黄平县、凯里市、岑巩县、锦屏县、从江县、麻江县、雷山县)
保定市(涞水县、顺平县、定兴县、涞源县、唐县、望都县、涿州市、雄县、莲池区、徐水区、博野县、高碑店市、安国市、定州市、安新县、容城县、竞秀区、易县、曲阳县、清苑区、蠡县、满城区、高阳县、阜平县)
滁州市(明光市、琅琊区、南谯区、全椒县、天长市、凤阳县、来安县、定远县)
河源市(和平县、连平县、源城区、龙川县、东源县、紫金县)
宁波市(鄞州区、宁海县、奉化区、象山县、镇海区、慈溪市、海曙区、北仑区、江北区、余姚市)
滨州市(无棣县、阳信县、博兴县、惠民县、沾化区、滨城区、邹平市)
晋中市(榆社县、左权县、灵石县、介休市、昔阳县、榆次区、太谷区、平遥县、寿阳县、和顺县、祁县)
北京市(门头沟区、怀柔区、西城区、延庆区、昌平区、海淀区、通州区、平谷区、朝阳区、大兴区、石景山区、东城区、顺义区、密云区、房山区、丰台区)
郑州市(惠济区、上街区、登封市、巩义市、中牟县、新密市、金水区、新郑市、管城回族区、荥阳市、二七区、中原区)
4月18日晚，三七互娱（维权）发布2024年年度报告。年报显示，2024年，公司实现营业收入174.41亿元，同比增长5.40%；归属于上市公司股东的净利润为26.73亿元，同比增长0.54%；第四季度实现归母净利润7.76亿元，环比增长23%，展现出稳健的经营能力。
值得注意的是，三七互娱同时还发布了2024年度利润分配预案及2025年中期现金分红规划，在2024年度分红金额再创新高的同时，2025年也将延续连续季度分红计划。
公告显示，2024年度三七互娱拟向全体股东每10股派发现金红利3.70元（含税），叠加此前公司前三季度每10股派发的现金红利6.3元（含税），三七互娱2024年全年合计每10股派发现金红利将达10元（含税），2024年合计现金分红总额预计为22亿元，较2023年分红金额增加22%，占归母净利润的比例将达82.29%。
回顾三七互娱过往分红历史，公司已连续多年稳定进行分红。近年来，三七互娱更是持续加大投资者回报力度，现金分红金额逐年增加，股东回报持续提升。
据统计，公司最近三个会计年度累计现金分红总额将达到57.78亿元。持续提升分红金额和频次的同时，三七互娱还通过高管增持、股份回购的方式来增强资本市场信心。2023年至2024年，三七互娱多位核心董事、高管以自有资金进行了公司股份增持。而公司近三次回购总金额也超过7亿元，并于2025年1月完成约1亿元回购股份注销手续。
此外，为进一步增强分红稳定性、持续性和可预期性，加大投资者回报力度，分享经营成果，提振投资者对公司未来发展的信心，公司还提出了2025年延续连续性季度分红的计划。
公司将提请2024年度股东大会授权董事会全权办理2025年度中期利润分配相关事宜，拟2025年第一季度、半年度、第三季度结合未分配利润与当期业绩进行分红，每期派发现金红利总金额不超过5亿元人民币（含税），合计派发现金红利总金额不超过15亿元人民币（含税）。作为A股首家提出连续性季度分红并积极践行的公司，三七互娱又一次彰显了公司与管理层在强化回报股东方面的责任担当。
由于关税延迟，任天堂Switch2将于4月24日开始零售预订
任天堂表示，Switch2在美国的零售预订将于4月24日开始，价格将维持4月2日公布的449.99美元不变。
任天堂也表示，这款游戏机的配件将进行“价格调整”。该公司表示，未来任何任天堂产品的成本都有可能发生其他变化。
例如，玩家购买底座套装要多花10美元，购买手柄带要多花1美元，购买大多数其他配件要多花5美元。
来源：华尔街见闻
据报道，4月9日当天早上，当纳瓦罗按计划在白宫的另一个地方与经济顾问哈塞特会面时，贝森特和卢特尼克迅速前往椭圆形办公室向特朗普提议暂停部分关税，随后直接在白宫外公开宣布了这一消息。另据媒体爆料，早在3月下旬，贝森特和纳瓦罗就曾在白宫幕僚长办公室内因关税发生激烈争论。
特朗普宣布暂缓关税背后竟是一场“宫斗大戏”？
在特朗普政府"对等关税"9日生效短短几小时后，出现戏剧性一幕。据《环球时报》援引外媒消息，特朗普宣布将对不采取报复性行动的国家实施90天的关税暂停，这让濒临崩溃的金融市场"喜出望外"，当日美国股债大涨。
10天后，媒体爆出当天细节：这是贝森特和卢特尼克精心策划的一场“政变”，利用了特朗普强硬派顾问彼得·纳瓦罗(PeterNavarro)的短暂缺席。
贝森特对纳瓦罗使“调虎离山”计？
据报道，4月9日，当“对等关税”正式生效导致金融市场陷入混乱时，美国财政部长贝森特和商务部长卢特尼克决定采取行动，但他们面临的最大障碍就是纳瓦罗，他是特朗普的贸易顾问，也是坚定的关税支持者。
一直以来，纳瓦罗对关税政策的立场十分坚定。自特朗普在4月2日宣布“对等关税”政策以来，纳瓦罗就经常出现在白宫椭圆形办公室附近。
因此，据媒体援引多名知情人士透露，4月9日当天早上，当纳瓦罗按计划在白宫的另一个地方与经济顾问凯文·哈塞特会面时，贝森特和卢特尼克采取了行动。
报道称，在纳瓦罗短暂缺席的时候，贝森特和卢特尼克赶到椭圆形办公室与特朗普会面，并提议暂停部分关税以平息市场，而这一会面并不在特朗普的日程安排中。
据一位知情人士透露，他们一直待到特朗普在社交媒体发文并引发股市飙升，随后贝森特和白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特迅速移步白宫外的摄像机前，公开宣布了这一消息。
为这个爆料增进一步添佐证的依据是，据环球时报援引美媒14日报道称，早在4月2日“对等关税”宣布前，特朗普政府内部就在关税政策上存在严重分歧。
报道称，早在3月下旬，贝森特和纳瓦罗就曾在白宫幕僚长苏珊·怀尔斯的办公室内发生争论。据多名知情人士还原，纳瓦罗主张对3万亿美元的进口商品统一征收25%的全面关税；而曾是华尔街投资人的贝森特则警告称此举将引发市场动荡，并概述了多种风险情景。报道说，激烈的言辞不断涌现。
有网友调侃称：
美国经济信誉在反复中被消耗
据上观新闻报道，不少美国评论人士用"头晕目眩""令人挠头""恐慌"等词，评论美国关税政策的急速转变。"对于一个自诩为交易大师的人来说，这是一桩有趣的生意。但这却给整个夏季留下巨大的不确定性……"
美国的信誉也在一次次"变卦"中被消耗。
美国前财长萨默斯近日在X上发帖称，"鲁莽的即兴应对"并不能称之为一种战略。"大量信誉已经丧失，要心怀恐惧。"
更有美国舆论甚至怀疑，特朗普及其"身边人"涉嫌操纵股市、搞内幕交易以牟取暴利。美股9日大涨前，特朗普曾在社交媒体上喊话买入，他旗下公司当天股价涨幅两倍、跑赢大盘。
耶鲁大学"预算实验室"经济学主任厄尼·特德斯基表示，"我们看到的很多市场动荡，都与关税政策造成的不确定性有关。企业和消费者不知道一个小时后的关税税率会是多少。这种环境下，你怎么能投资或为未来制定计划？"
风险提示及免责条款
市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。
专题：2025商界木兰年会
4月19日，由中国企业家杂志主办的2025商界木兰年会在北京举办，本届木兰年会的主题是“风华·有为”风华正当时，奋斗须有为。在开幕环节，全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长李兆前发表了演讲，他指出，当前，民营企业面临着复杂多变的国内外经济环境，不同类型的企业面对着不同的困难和挑战，不到万不得已，没有企业家愿意躺平，唯有通过多维度的“内功修炼”，提升竞争实力，才能顺利迎来下一个发展上升期。修炼内功一要强化心理素质，在顺风顺水时居安思危、未雨绸缪；在逆境时信念坚定、坚忍不拔；在困境中果敢壮士断腕、断臂求生。二要提升核心竞争力，根据企业实力确定创新目标，找准创新方向，加强科技创新和产业创新深度融合。三要建立适合企业发展需求的制度，管控好决策风险和内部管理风险，加强党建工作和企业文化建设。（中国企业家吴莹）
4月19日，财经观察员@蒉莺春Kate发微博《继续说京东和美团外卖大战》
上一篇关于京东和美团外卖大战的文章中，我主要谈了社保，以及关于给外卖小哥缴纳社保是否应该并且能够成为京东美团大战的决定因素。这之后两军继续交战，烽烟四起，社交平台上也有各种评论，包括有意无意流出的内部讲话等等。那我就继续来从商业逻辑和数字上讲讲这场大战。首先声明就事论事，哪家最后赢了、或者双赢我都很高兴，只要能真正为社会和用户创造价值。
我说几点。第一：美团和京东对于中国乃至世界购物模式做出的贡献；第二：京东为什么要在这个时候别人不劝酒，先自罚三杯？第三：算一笔账；第四：为什么我说京东要这样继续就是一个零和博弈，而且最后可能连一杯羹都分不到。
先说第一点。美团和京东今天这一仗，其实我大概在2018年的时候就感觉早晚会来。道理很简单：可以30分钟内给你送饭的人，为什么不能给你送人间百物？彼时中心仓当然还有优势，中心化的配送结构在信息和物流没有平权之前依然显得效率不差。但这之后经历了前置仓、生鲜配送等等，信息和物流充分平权之后，除了一日三餐，更多的商品万物可以用去中心化的方式被组织、被即时送达，而且价格不贵。除了极少数特大件，中心化的仓配就显得臃肿笨拙，至少不再有优势。所以美团必然要试图在即时配送上用闪购的模式来和京东竞争，而京东拓展到外卖，虽然略显吃力，但却是不得已而为之。
除了创造大量就业之外，这两个公司对全世界即时配送模式的创新都做出了巨大的贡献。京东最早是沿袭亚马逊模式，在中国开风气之先做了中心化的仓配结构，用多快好省占领用户心智。之后买了达达，试图用众包等模式补足去中心化的点对点配送。整体京东的211配送效率当年在全世界领先；美团从团购模式演化，创造了外卖需求，培养了新的用户习惯。外卖模式可以说是从中国开始风靡全球的：美团饿了吗之后，Ubereats、Deliveroo等等才开始在全球各个角落出现。美团因为业务链条从到店到到家都有，把饿了吗逼退之后，局部战争一直没有断过。先是生鲜电商，然后是拼多多抖音等等。而京东业务相对集中，而且一直守着自己擅长的自营和3C，创新不算是京东的强项，所以这些年来总体口碑还在，无功无过。
这两平台都关乎民生。根据最新数据：京东加上达达配送员有百万之多，美团的配送员有800万，高频配送，即配送超过260天的有超过80万。营收上美团有一段巨亏，去年开始好了些；京东业绩不错钱没少挣，加上国补，去年录得不到400多亿人民币。
然而逆水行舟，不进则退。现在来说第二点，为什么京东要在这个时候别人不劝酒，先自罚三杯？恍恍惚惚中，美团的闪购单量已经突破1800万单一天，整体即时配送（包括外卖）订单过亿。而京东全站的订单仍然在千万级。零售即时配送业务中，订单密度是核心。订单密度是单位面积用户心智的直接反映，更能直接摊薄各项运营成本，并且降低配送员的工作难度，让他们更容易挣到钱。美团闪购送的是油盐酱醋可乐雪碧小家电药品，相当于京东的FMCG，或者叫做日用百货，算3C之外的第二大品类。这些东西美团现在能用跟大平台差不多的价格迅速地组织商品从第三方或者自己的小象送到消费者手里，速度能比京东快。
这是京东要奋起直追外卖业务的核心原因。美团在不知不觉中攻到了京东的腹地，如果再不奋起反击，就要城池尽失。京东奋起直追的方法无外乎几个：1．创造一个新模式来颠覆旧模式；2．跟美团硬刚日用百货和商品端即时配送；3．直接攻美团的核心业务，虽然可能不是很擅长。
首先第一个选择没有，没有新模式，那只剩下2和3。事实上2也没有。因为京东第一丢了极速配送的心智，第二已经没有办法像美团那样高效组织社会货品流加上自营小象补充，极速低价配送货品，不然京东到家单量不至于比美团闪送差出这么多。关于3，我们来算一笔账：背水一战，京东有没有这么多钱？有钱的话能不能把业务挣回来？
按照京东刚刚公布的数字，外卖配送单量到了一天5百万单。假设京东不跟商家收扣点，加上流量、配送补贴就算当下一单2元，一天要补贴1千万元，一年差不多就是40亿。如果京东今年新招外卖员的数量达到10万，一个配送员的社保等福利补贴每月2000元，那就是额外的24亿。假设京东一直不向商家收佣金，也就是说自己要补贴抽佣收入加上流量以及配送费，那要达到每天5千万订单的规模，也就是美团今天一半的话，京东要至少拿出来千亿级别补贴，也就是京东2024年净利润率的两倍。这还是在京东算法、用户体验、食品安全等等都能同时进步的前提下。
京东视频里提到的这个5%的净利润，要说低，其实也是不算低的。目前美团外卖一单经营性利润大概能盈利1元出头，这个是在美团一单客单价45元左右、配送费差不多6.5元成本的情况下的利润水平。
但就这样京东的商品配送业务也依然不一定保得住。因为美团现在闪送板块不挣钱，但也没有贴太多钱，不过单量已经远远超过京东了。
所以美团的打法很简单：持续建设生态。优化用户体验，增加闪送订单密度。必要时继续收缩新业务，先优化那70亿的亏损。然后再来看对手的补贴情况，一张一张出牌。最终如果平台企业如果不能和生态双赢，或者说贴钱买吆喝，那都是商业的伪命题。
最后让我来说说为什么京东这个叫零和博弈。首先我们不能混淆社会学和经济学的概念。良性竞争、让利于消费者和商家是好事，但美团的利润和京东视频里说的厕所洗鸡以及老鼠蟑螂没有因果关系；不然京东可以试试不挣钱能否杜绝这种情况，包括堂食餐厅可能有的食品安全隐患。其次，京东单纯用价格战竞争，而不是通过模式的优化提高效率，是不能真正给社会创造价值的：无非是部分流水暂时从A平台的去了B平台。至于效率、就业、商家真正的整体营收规模都不会有实质性的提升。如果没有长久的经营计划，还有可能有大量冗余出现，反而造成浪费。京东前两次大战，一次跟当当，一次跟苏宁，事实上都是通过效率取胜，但这次不是。京东即时配送的算法一直不占优，更没有处理过跟美团相当的即时订单；京东对于生态建设也不在行，不然平台不会一直干不过阿里。
京东依然在行的是自营商品流和执行力，拿自己的强项做文章，天地也很广阔啊。最后说一句，要拼自由现金流，京东是拼不过美团的。
新闻结尾
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