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金华市(金东区、武义县、浦江县、兰溪市、婺城区、东阳市、永康市、磐安县、义乌市) 果洛藏族自治州(班玛县、玛多县、甘德县、玛沁县、达日县、久治县)
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大理白族自治州(洱源县、巍山彝族回族自治县、永平县、大理市、鹤庆县、祥云县、弥渡县、云龙县、南涧彝族自治县、剑川县、宾川县、漾濞彝族自治县)
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白银市(平川区、会宁县、白银区、靖远县、景泰县) 漳州市(诏安县、龙海区、漳浦县、云霄县、长泰区、芗城区、龙文区、东山县、南靖县、华安县、平和县)
廊坊市(大城县、香河县、大厂回族自治县、安次区、广阳区、霸州市、三河市、永清县、文安县、固安县)
莆田市(城厢区、仙游县、涵江区、秀屿区、荔城区)
济南市(平阴县、天桥区、槐荫区、钢城区、商河县、历城区、莱芜区、长清区、市中区、章丘区、历下区、济阳区)
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吉林市(舒兰市、桦甸市、丰满区、船营区、磐石市、永吉县、蛟河市、龙潭区、昌邑区)
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楚雄彝族自治州(牟定县、姚安县、楚雄市、武定县、禄丰市、元谋县、双柏县、永仁县、大姚县、南华县)
马鞍山市(含山县、和县、雨山区、当涂县、博望区、花山区)
海南藏族自治州(同德县、贵德县、共和县、贵南县、兴海县)
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邢台市(巨鹿县、临西县、内丘县、隆尧县、平乡县、广宗县、南宫市、襄都区、威县、柏乡县、宁晋县、新河县、沙河市、清河县、信都区、南和区、任泽区、临城县)
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塔城地区(塔城市、沙湾市、托里县、裕民县、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市、额敏县)
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金昌市(永昌县、金川区) 衡水市(武邑县、武强县、阜城县、冀州区、枣强县、饶阳县、故城县、景县、安平县、桃城区、深州市)
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肇庆市(鼎湖区、四会市、封开县、端州区、怀集县、德庆县、广宁县、高要区)
桂林市(灌阳县、叠彩区、全州县、资源县、兴安县、象山区、平乐县、七星区、荔浦市、灵川县、秀峰区、恭城瑶族自治县、永福县、雁山区、临桂区、阳朔县、龙胜各族自治县)深圳市(龙岗区、盐田区、南山区、福田区、龙华区、坪山区、光明区、罗湖区、宝安区)
迪庆藏族自治州(香格里拉市、维西傈僳族自治县、德钦县)
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近日,国有大行合计关停网点超300个的数据引发市场关注。往前追溯,近三年来,全国商业银行网点年均退出总数均超千个。从绝对数量上看,银行网点正在“瘦身”,但从质量上看,银行网点持续“强体”,探寻数字化生态下的新定位。
不可否认的是,网点数量的减少与商业银行降本增效密切相关,压降成本也成为当下商业银行的主基调。有银行董事长在业绩说明会上表示:“现在的钱是一块一块地挣,也要一毛一毛地节省。”截至2024年末,我国商业银行平均净息差降至1.52%,多家银行高管预测未来一段时间内,净息差仍将保持下滑趋势,经营压力只增不减。
不过,翻看商业银行的发展进程,便可知线下网点的缩编并不能一“省”以蔽之。从上世纪遍布街角的储蓄所,到千禧年后高速扩张的综合网点,银行网点的形态变化始终随技术变革而演进,折射着金融服务方式的革新。
当下转型的特殊性在于,网点的变化不再是简单的渠道替代,而是服务理念和定位的重塑。中国银行业协会数据显示,银行业平均离柜率早已超90%,这意味着九成以上的金融服务已经迁移至线上。客户行为的根本性转变和数字技术发展,是推动网点转型的底层逻辑,也决定了当下网点进化的新方向。
随着城市化进程加快,多数银行将社区支行、分理处等基层机构迁址优化,让设备完善、服务新颖的网点服务半径辐射至更多居民。在部分银行的智慧网点中,不再只有传统现金柜台,AR(增强现实)、3D互动、数字人民币体验等新模式应接不暇——网点从“业务场所”转变为“金融教育平台”。与此同时,针对老年群体的“适老化网点”改造进行得如火如荼,通过放大字体、语音导航、智慧机器人等适老改造,让银发族在数字化浪潮中不再掉队。
在深圳,某股份行携手引导基金及知名创投,定期举办系列投融资路演活动,覆盖超过300家科技企业,累计提供信贷资金超30亿元;在辽宁,农行某支行以红星、红旗、出征图以及战斗雕塑等富有象征意义的元素为设计灵感,打造了别具一格的抗美援朝精神示范网点,吸引众多当地民众前来感受红色文化的魅力,也为业务带来了提升。
当然,转型之路并非坦途,如何平衡效率与成本、如何避免数字化鸿沟、如何维系服务温度,都是需要银行持续探索的课题。纵观国际银行业的历程,从交易所诞生的“金融咖啡馆”到“社区银行”,线下渠道的转型从来不是简单的“存与废”之问题,而是服务形态的不断进化。