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龙岩市(永定区、新罗区、漳平市、上杭县、连城县、武平县、长汀县)

海北藏族自治州(海晏县、门源回族自治县、祁连县、刚察县)

辽阳市(文圣区、灯塔市、辽阳县、弓长岭区、太子河区、宏伟区、白塔区)  无锡市(新吴区、梁溪区、惠山区、滨湖区、宜兴市、锡山区、江阴市)

茂名市(茂南区、信宜市、电白区、高州市、化州市)

驻马店市(西平县、驿城区、汝南县、确山县、新蔡县、遂平县、正阳县、上蔡县、泌阳县、平舆县)

吉安市(永新县、泰和县、吉安县、万安县、永丰县、新干县、遂川县、吉州区、安福县、青原区、吉水县、井冈山市、峡江县)

锡林郭勒盟(正蓝旗、多伦县、锡林浩特市、太仆寺旗、正镶白旗、二连浩特市、阿巴嘎旗、苏尼特右旗、东乌珠穆沁旗、镶黄旗、苏尼特左旗、西乌珠穆沁旗)  乐山市(市中区、夹江县、井研县、沐川县、峨边彝族自治县、峨眉山市、马边彝族自治县、沙湾区、五通桥区、金口河区、犍为县)

自贡市(沿滩区、荣县、贡井区、富顺县、自流井区、大安区)

石家庄市(赵县、高邑县、裕华区、井陉县、晋州市、鹿泉区、长安区、井陉矿区、无极县、栾城区、平山县、元氏县、赞皇县、藁城区、辛集市、新华区、行唐县、正定县、灵寿县、桥西区、深泽县、新乐市)

固原市(西吉县、隆德县、泾源县、原州区、彭阳县)

德宏傣族景颇族自治州(梁河县、陇川县、芒市、瑞丽市、盈江县)

鹤岗市(绥滨县、南山区、萝北县、东山区、工农区、向阳区、兴安区、兴山区)

三明市(明溪县、沙县区、将乐县、宁化县、泰宁县、尤溪县、大田县、建宁县、三元区、清流县、永安市)

石嘴山市(大武口区、惠农区、平罗县)

淮安市(淮安区、金湖县、淮阴区、涟水县、洪泽区、清江浦区、盱眙县)

汉中市(西乡县、宁强县、城固县、洋县、南郑区、佛坪县、留坝县、镇巴县、汉台区、略阳县、勉县)

上饶市(万年县、鄱阳县、广信区、婺源县、铅山县、玉山县、广丰区、德兴市、弋阳县、横峰县、余干县、信州区)

黔西南布依族苗族自治州(兴义市、册亨县、贞丰县、望谟县、普安县、兴仁市、晴隆县、安龙县)

秦皇岛市(昌黎县、青龙满族自治县、抚宁区、山海关区、卢龙县、北戴河区、海港区)

阳泉市(郊区、矿区、平定县、城区、盂县)

通化市(集安市、柳河县、通化县、东昌区、二道江区、梅河口市、辉南县)

广安市(前锋区、邻水县、岳池县、武胜县、华蓥市、广安区)

朔州市(朔城区、右玉县、平鲁区、应县、怀仁市、山阴县)

吐鲁番市(托克逊县、鄯善县、高昌区)

东莞市

海口市(琼山区、秀英区、美兰区、龙华区)

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鞍山市(铁东区、海城市、台安县、铁西区、千山区、岫岩满族自治县、立山区)

阳江市(阳春市、江城区、阳西县、阳东区)

普洱市(江城哈尼族彝族自治县、景东彝族自治县、西盟佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、墨江哈尼族自治县、澜沧拉祜族自治县、景谷傣族彝族自治县、思茅区)

松原市(宁江区、扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县、乾安县)  中山市

宿州市(砀山县、灵璧县、泗县、萧县、埇桥区)

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唐山市(丰南区、乐亭县、路南区、迁西县、古冶区、滦南县、遵化市、迁安市、开平区、玉田县、路北区、曹妃甸区、滦州市、丰润区)重庆市(北碚区、云阳县、巫山县、开州区、城口县、奉节县、酉阳土家族苗族自治县、永川区、垫江县、荣昌区、江津区、石柱土家族自治县、綦江区、九龙坡区、武隆区、巫溪县、沙坪坝区、黔江区、合川区、潼南区、大足区、涪陵区、渝中区、铜梁区、南川区、丰都县、彭水苗族土家族自治县、大渡口区、渝北区、梁平区、秀山土家族苗族自治县、江北区、万州区、南岸区、忠县、长寿区、璧山区、巴南区)

伊春市(丰林县、大箐山县、友好区、乌翠区、嘉荫县、金林区、南岔县、铁力市、伊美区、汤旺县)  随州市(随县、广水市、曾都区)

渭南市(华阴市、华州区、合阳县、大荔县、临渭区、蒲城县、潼关县、富平县、澄城县、韩城市、白水县)

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林芝市(波密县、米林市、工布江达县、墨脱县、巴宜区、察隅县、朗县)三沙市(南沙区、西沙区)

鹤壁市(鹤山区、淇县、山城区、浚县、淇滨区)

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定西市(漳县、渭源县、通渭县、临洮县、陇西县、岷县、安定区)

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百色市(靖西市、右江区、田林县、田阳区、德保县、西林县、凌云县、隆林各族自治县、那坡县、平果市、乐业县、田东县)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。