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黄冈市(英山县、麻城市、黄梅县、团风县、罗田县、红安县、黄州区、蕲春县、武穴市、浠水县)

广安市(邻水县、广安区、前锋区、岳池县、华蓥市、武胜县)  泉州市(惠安县、德化县、洛江区、丰泽区、鲤城区、泉港区、南安市、金门县、永春县、石狮市、安溪县、晋江市)

和田地区(墨玉县、策勒县、皮山县、民丰县、和田县、洛浦县、和田市、于田县)

澳门特别行政区

防城港市(防城区、上思县、港口区、东兴市)

中卫市(中宁县、海原县、沙坡头区)  定西市(漳县、安定区、岷县、渭源县、临洮县、通渭县、陇西县)

泰安市(肥城市、岱岳区、宁阳县、新泰市、泰山区、东平县)

萍乡市(上栗县、湘东区、莲花县、芦溪县、安源区)

威海市(环翠区、荣成市、文登区、乳山市)

伊犁哈萨克自治州(巩留县、伊宁县、察布查尔锡伯自治县、尼勒克县、特克斯县、新源县、奎屯市、霍城县、昭苏县、伊宁市、霍尔果斯市)

长治市(黎城县、沁源县、襄垣县、潞州区、上党区、平顺县、潞城区、沁县、壶关县、武乡县、屯留区、长子县)

济南市(槐荫区、济阳区、市中区、钢城区、莱芜区、历城区、历下区、平阴县、商河县、长清区、章丘区、天桥区)

林芝市(米林市、墨脱县、波密县、察隅县、工布江达县、朗县、巴宜区)

淮北市(相山区、濉溪县、杜集区、烈山区)

四平市(伊通满族自治县、梨树县、铁西区、双辽市、铁东区)

西藏自治区

黔东南苗族侗族自治州(施秉县、天柱县、剑河县、镇远县、三穗县、雷山县、黎平县、麻江县、榕江县、锦屏县、从江县、台江县、黄平县、岑巩县、凯里市、丹寨县)

鹰潭市(月湖区、余江区、贵溪市)

固原市(彭阳县、西吉县、泾源县、原州区、隆德县)

乌鲁木齐市(沙依巴克区、新市区、米东区、水磨沟区、天山区、达坂城区、头屯河区、乌鲁木齐县)

安康市(平利县、镇坪县、白河县、岚皋县、汉阴县、石泉县、紫阳县、宁陕县、汉滨区、旬阳市)

赤峰市(元宝山区、喀喇沁旗、敖汉旗、翁牛特旗、克什克腾旗、松山区、巴林左旗、红山区、宁城县、巴林右旗、阿鲁科尔沁旗、林西县)

酒泉市(瓜州县、玉门市、金塔县、敦煌市、肃北蒙古族自治县、阿克塞哈萨克族自治县、肃州区)

鹤壁市(浚县、鹤山区、淇滨区、淇县、山城区)

濮阳市(范县、华龙区、濮阳县、南乐县、清丰县、台前县)

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双鸭山市(友谊县、饶河县、岭东区、尖山区、集贤县、宝清县、四方台区、宝山区)

梧州市(蒙山县、岑溪市、苍梧县、万秀区、龙圩区、长洲区、藤县)

无锡市(锡山区、宜兴市、惠山区、新吴区、梁溪区、滨湖区、江阴市)

咸宁市(嘉鱼县、通城县、咸安区、通山县、赤壁市、崇阳县)  白银市(景泰县、会宁县、平川区、靖远县、白银区)

辽源市(东丰县、西安区、东辽县、龙山区)

肇庆市(德庆县、怀集县、广宁县、鼎湖区、端州区、四会市、封开县、高要区)

阳江市(阳春市、江城区、阳东区、阳西县)滁州市(定远县、琅琊区、凤阳县、明光市、南谯区、天长市、来安县、全椒县)

南充市(嘉陵区、仪陇县、高坪区、营山县、蓬安县、阆中市、西充县、南部县、顺庆区)  周口市(西华县、商水县、扶沟县、项城市、太康县、郸城县、鹿邑县、淮阳区、川汇区、沈丘县)

锦州市(凌海市、北镇市、太和区、古塔区、黑山县、义县、凌河区)

揭阳市(揭西县、惠来县、普宁市、揭东区、榕城区)

广元市(朝天区、昭化区、旺苍县、剑阁县、苍溪县、青川县、利州区)金昌市(金川区、永昌县)

深圳市(盐田区、光明区、罗湖区、宝安区、坪山区、龙华区、南山区、福田区、龙岗区)

荆门市(东宝区、沙洋县、京山市、掇刀区、钟祥市)

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贺州市(昭平县、平桂区、钟山县、八步区、富川瑶族自治县)

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巴音郭楞蒙古自治州(博湖县、尉犁县、和静县、和硕县、轮台县、焉耆回族自治县、若羌县、且末县、库尔勒市)

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海西蒙古族藏族自治州(茫崖市、德令哈市、都兰县、天峻县、格尔木市、乌兰县)

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宣城市(广德市、宁国市、泾县、宣州区、郎溪县、旌德县、绩溪县)

　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。