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临沂市(兰山区、郯城县、罗庄区、河东区、费县、兰陵县、平邑县、沂南县、蒙阴县、临沭县、莒南县、沂水县)

株洲市(天元区、茶陵县、渌口区、荷塘区、石峰区、芦淞区、炎陵县、醴陵市、攸县)

廊坊市(霸州市、永清县、广阳区、文安县、安次区、大厂回族自治县、大城县、三河市、香河县、固安县)  西双版纳傣族自治州(景洪市、勐海县、勐腊县)

娄底市(双峰县、涟源市、娄星区、冷水江市、新化县)

承德市(滦平县、平泉市、双滦区、兴隆县、双桥区、鹰手营子矿区、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、承德县、围场满族蒙古族自治县)

昭通市(巧家县、水富市、鲁甸县、绥江县、永善县、彝良县、大关县、盐津县、镇雄县、威信县、昭阳区)白银市(白银区、会宁县、平川区、靖远县、景泰县)

玉林市(玉州区、福绵区、博白县、北流市、陆川县、容县、兴业县)  呼和浩特市(玉泉区、托克托县、回民区、和林格尔县、土默特左旗、新城区、清水河县、武川县、赛罕区)

湘潭市(雨湖区、韶山市、湘乡市、岳塘区、湘潭县)

镇江市(丹阳市、丹徒区、润州区、句容市、扬中市、京口区)

九江市(共青城市、湖口县、修水县、德安县、濂溪区、都昌县、浔阳区、庐山市、瑞昌市、武宁县、永修县、彭泽县、柴桑区)

大同市(灵丘县、云州区、云冈区、新荣区、天镇县、阳高县、左云县、广灵县、浑源县、平城区)

济源市

宁夏回族自治区

惠州市(惠城区、龙门县、惠东县、博罗县、惠阳区)

安庆市(望江县、潜山市、宿松县、岳西县、宜秀区、迎江区、桐城市、太湖县、怀宁县、大观区)

乌鲁木齐市(乌鲁木齐县、天山区、米东区、达坂城区、新市区、沙依巴克区、头屯河区、水磨沟区)

海东市(循化撒拉族自治县、乐都区、民和回族土族自治县、平安区、化隆回族自治县、互助土族自治县)

东莞市

日照市(岚山区、莒县、东港区、五莲县)

鄂尔多斯市(东胜区、鄂托克前旗、达拉特旗、鄂托克旗、杭锦旗、乌审旗、康巴什区、准格尔旗、伊金霍洛旗)

宜春市(铜鼓县、宜丰县、靖安县、樟树市、奉新县、上高县、万载县、高安市、丰城市、袁州区)

沈阳市(苏家屯区、沈河区、新民市、和平区、于洪区、浑南区、铁西区、辽中区、法库县、大东区、沈北新区、皇姑区、康平县)

邵阳市(洞口县、武冈市、绥宁县、北塔区、新宁县、邵东市、城步苗族自治县、双清区、邵阳县、新邵县、大祥区、隆回县)

延安市(黄龙县、甘泉县、吴起县、延川县、黄陵县、安塞区、富县、宜川县、延长县、子长市、宝塔区、洛川县、志丹县)

梧州市(龙圩区、长洲区、岑溪市、苍梧县、蒙山县、藤县、万秀区)

眉山市(仁寿县、东坡区、青神县、丹棱县、洪雅县、彭山区)

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四平市(铁东区、伊通满族自治县、双辽市、铁西区、梨树县)

怒江傈僳族自治州(贡山独龙族怒族自治县、兰坪白族普米族自治县、泸水市、福贡县)

十堰市(郧阳区、丹江口市、竹山县、茅箭区、张湾区、房县、竹溪县、郧西县)

黑河市(爱辉区、逊克县、孙吴县、嫩江市、五大连池市、北安市)  张家口市(怀来县、涿鹿县、崇礼区、蔚县、康保县、万全区、桥东区、桥西区、阳原县、张北县、宣化区、尚义县、怀安县、赤城县、沽源县、下花园区)

昆明市(宜良县、五华区、西山区、富民县、安宁市、官渡区、东川区、呈贡区、盘龙区、晋宁区、禄劝彝族苗族自治县、石林彝族自治县、寻甸回族彝族自治县、嵩明县)

金昌市(永昌县、金川区)

齐齐哈尔市(铁锋区、昂昂溪区、甘南县、建华区、克东县、富拉尔基区、碾子山区、依安县、龙江县、泰来县、克山县、讷河市、龙沙区、梅里斯达斡尔族区、拜泉县、富裕县)菏泽市(郓城县、定陶区、成武县、鄄城县、单县、东明县、牡丹区、巨野县、曹县)

襄阳市(老河口市、襄城区、南漳县、保康县、谷城县、襄州区、枣阳市、樊城区、宜城市)  新乡市(获嘉县、牧野区、新乡县、封丘县、长垣市、延津县、红旗区、卫辉市、凤泉区、原阳县、卫滨区、辉县市)

通化市(辉南县、梅河口市、柳河县、东昌区、二道江区、集安市、通化县)

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太原市(清徐县、杏花岭区、古交市、娄烦县、阳曲县、尖草坪区、迎泽区、晋源区、小店区、万柏林区)邢台市(沙河市、平乡县、信都区、新河县、内丘县、南和区、任泽区、巨鹿县、广宗县、宁晋县、临西县、清河县、临城县、隆尧县、柏乡县、威县、襄都区、南宫市)

乌兰察布市(丰镇市、察哈尔右翼后旗、集宁区、卓资县、化德县、四子王旗、察哈尔右翼前旗、凉城县、察哈尔右翼中旗、兴和县、商都县)

吕梁市(孝义市、交城县、汾阳市、中阳县、石楼县、柳林县、临县、岚县、方山县、文水县、离石区、交口县、兴县)

贵阳市(白云区、修文县、息烽县、观山湖区、花溪区、开阳县、乌当区、云岩区、清镇市、南明区)

双鸭山市(宝清县、饶河县、岭东区、四方台区、集贤县、尖山区、友谊县、宝山区)

广安市(邻水县、岳池县、华蓥市、前锋区、广安区、武胜县)

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巴音郭楞蒙古自治州(和硕县、尉犁县、若羌县、轮台县、焉耆回族自治县、且末县、和静县、库尔勒市、博湖县)

银川市(西夏区、贺兰县、永宁县、兴庆区、金凤区、灵武市)

锡林郭勒盟(太仆寺旗、西乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、正镶白旗、东乌珠穆沁旗、苏尼特右旗、镶黄旗、多伦县、苏尼特左旗、正蓝旗、二连浩特市、锡林浩特市)

自贡市(荣县、富顺县、大安区、沿滩区、自流井区、贡井区)

肇庆市(德庆县、端州区、封开县、鼎湖区、四会市、高要区、怀集县、广宁县)

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湛江市(坡头区、廉江市、麻章区、徐闻县、吴川市、遂溪县、雷州市、赤坎区、霞山区)

抚顺市(顺城区、新抚区、东洲区、清原满族自治县、抚顺县、望花区、新宾满族自治县)

和田地区(墨玉县、策勒县、和田市、洛浦县、和田县、于田县、皮山县、民丰县)

张掖市(肃南裕固族自治县、民乐县、甘州区、临泽县、山丹县、高台县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。