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长春市(二道区、宽城区、南关区、榆树市、公主岭市、九台区、德惠市、农安县、朝阳区、绿园区、双阳区)

泰安市(新泰市、宁阳县、肥城市、东平县、岱岳区、泰山区)

天水市(清水县、张家川回族自治县、麦积区、秦州区、武山县、秦安县、甘谷县)

上饶市(信州区、铅山县、万年县、余干县、广信区、广丰区、鄱阳县、玉山县、弋阳县、横峰县、德兴市、婺源县)  绍兴市(柯桥区、诸暨市、新昌县、上虞区、越城区、嵊州市)

南京市(建邺区、浦口区、高淳区、玄武区、鼓楼区、江宁区、溧水区、雨花台区、栖霞区、六合区、秦淮区)

铜川市(印台区、宜君县、耀州区、王益区)

宝鸡市(凤县、凤翔区、金台区、麟游县、扶风县、千阳县、太白县、陇县、眉县、陈仓区、渭滨区、岐山县)

承德市(双滦区、承德县、隆化县、双桥区、平泉市、兴隆县、围场满族蒙古族自治县、滦平县、鹰手营子矿区、丰宁满族自治县、宽城满族自治县)  北海市(合浦县、铁山港区、银海区、海城区)

延边朝鲜族自治州(安图县、图们市、和龙市、珲春市、敦化市、龙井市、延吉市、汪清县)

南昌市(红谷滩区、安义县、新建区、东湖区、进贤县、西湖区、青山湖区、青云谱区、南昌县)

德阳市(广汉市、旌阳区、绵竹市、什邡市、中江县、罗江区)

安庆市(宿松县、望江县、桐城市、太湖县、宜秀区、岳西县、潜山市、迎江区、怀宁县、大观区)

丽水市(松阳县、莲都区、缙云县、云和县、青田县、景宁畲族自治县、遂昌县、龙泉市、庆元县)

舟山市(普陀区、嵊泗县、定海区、岱山县)

定西市(临洮县、通渭县、安定区、渭源县、陇西县、岷县、漳县)

兰州市(皋兰县、城关区、永登县、七里河区、榆中县、西固区、安宁区、红古区)

大庆市(肇源县、萨尔图区、让胡路区、红岗区、肇州县、杜尔伯特蒙古族自治县、龙凤区、大同区、林甸县)

凉山彝族自治州(越西县、喜德县、布拖县、金阳县、宁南县、雷波县、会理市、美姑县、盐源县、德昌县、普格县、冕宁县、甘洛县、西昌市、会东县、昭觉县、木里藏族自治县)

宁波市(余姚市、慈溪市、海曙区、北仑区、镇海区、宁海县、鄞州区、江北区、象山县、奉化区)

牡丹江市(东宁市、西安区、爱民区、宁安市、海林市、东安区、绥芬河市、穆棱市、阳明区、林口县)

玉树藏族自治州(杂多县、玉树市、囊谦县、称多县、治多县、曲麻莱县)

德州市(德城区、平原县、齐河县、武城县、临邑县、宁津县、夏津县、陵城区、庆云县、禹城市、乐陵市)

忻州市(繁峙县、五寨县、神池县、代县、岢岚县、定襄县、静乐县、原平市、忻府区、河曲县、宁武县、保德县、偏关县、五台县)

金华市(金东区、永康市、兰溪市、磐安县、浦江县、婺城区、东阳市、武义县、义乌市)

怀化市(溆浦县、鹤城区、洪江市、会同县、中方县、沅陵县、麻阳苗族自治县、新晃侗族自治县、辰溪县、芷江侗族自治县、通道侗族自治县、靖州苗族侗族自治县)

泉州市(晋江市、丰泽区、安溪县、洛江区、石狮市、惠安县、金门县、泉港区、南安市、永春县、德化县、鲤城区)

中卫市(沙坡头区、海原县、中宁县)

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宁夏回族自治区

晋中市(灵石县、昔阳县、榆社县、寿阳县、祁县、平遥县、榆次区、太谷区、介休市、左权县、和顺县)

海南藏族自治州(贵德县、共和县、同德县、兴海县、贵南县)

六盘水市(盘州市、钟山区、六枝特区、水城区)  本溪市(明山区、桓仁满族自治县、南芬区、溪湖区、平山区、本溪满族自治县)

曲靖市(麒麟区、陆良县、马龙区、会泽县、宣威市、富源县、罗平县、沾益区、师宗县)

新余市(分宜县、渝水区)

广州市(番禺区、花都区、从化区、海珠区、南沙区、黄埔区、增城区、越秀区、白云区、天河区、荔湾区)滨州市(惠民县、博兴县、滨城区、沾化区、邹平市、无棣县、阳信县)

防城港市(防城区、港口区、上思县、东兴市)  白城市(通榆县、洮北区、洮南市、大安市、镇赉县)

喀什地区(麦盖提县、莎车县、泽普县、塔什库尔干塔吉克自治县、叶城县、疏附县、伽师县、英吉沙县、喀什市、巴楚县、疏勒县、岳普湖县)

滁州市(琅琊区、定远县、南谯区、明光市、来安县、凤阳县、天长市、全椒县)

淮北市(濉溪县、相山区、杜集区、烈山区)湘潭市(湘乡市、雨湖区、岳塘区、湘潭县、韶山市)

保定市(阜平县、涿州市、顺平县、定兴县、涞源县、曲阳县、望都县、定州市、清苑区、唐县、博野县、高碑店市、高阳县、易县、徐水区、竞秀区、莲池区、涞水县、雄县、安国市、满城区、容城县、蠡县、安新县)

随州市(随县、曾都区、广水市)

酒泉市(玉门市、阿克塞哈萨克族自治县、瓜州县、肃州区、肃北蒙古族自治县、金塔县、敦煌市)

三门峡市(陕州区、湖滨区、灵宝市、义马市、卢氏县、渑池县)

济宁市(泗水县、汶上县、曲阜市、兖州区、任城区、邹城市、嘉祥县、金乡县、鱼台县、微山县、梁山县)

延安市(子长市、延川县、安塞区、宝塔区、黄龙县、黄陵县、富县、志丹县、洛川县、延长县、甘泉县、宜川县、吴起县)

岳阳市(湘阴县、华容县、汨罗市、云溪区、岳阳县、临湘市、君山区、平江县、岳阳楼区)

中山市

湛江市(麻章区、霞山区、雷州市、徐闻县、吴川市、廉江市、赤坎区、坡头区、遂溪县)

佳木斯市(同江市、桦南县、前进区、桦川县、郊区、汤原县、抚远市、东风区、富锦市、向阳区)

漳州市(华安县、龙文区、云霄县、芗城区、东山县、平和县、龙海区、长泰区、漳浦县、诏安县、南靖县)

太原市(迎泽区、小店区、万柏林区、杏花岭区、阳曲县、古交市、晋源区、尖草坪区、清徐县、娄烦县)

丽江市(古城区、华坪县、宁蒗彝族自治县、永胜县、玉龙纳西族自治县)

眉山市(彭山区、青神县、丹棱县、洪雅县、东坡区、仁寿县)

吉林市(昌邑区、龙潭区、磐石市、船营区、永吉县、蛟河市、桦甸市、舒兰市、丰满区)

济南市(长清区、槐荫区、市中区、平阴县、济阳区、商河县、历城区、莱芜区、章丘区、天桥区、钢城区、历下区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。