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鹰潭市(余江区、贵溪市、月湖区)
昭通市(盐津县、昭阳区、巧家县、镇雄县、鲁甸县、绥江县、大关县、永善县、彝良县、水富市、威信县)
东莞市
淮南市(寿县、大通区、八公山区、田家庵区、凤台县、潘集区、谢家集区)
秦皇岛市(北戴河区、山海关区、海港区、昌黎县、卢龙县、抚宁区、青龙满族自治县)
泉州市(南安市、石狮市、丰泽区、金门县、洛江区、晋江市、德化县、安溪县、泉港区、惠安县、鲤城区、永春县)
果洛藏族自治州(甘德县、班玛县、玛沁县、久治县、达日县、玛多县)
邵阳市(北塔区、邵东市、隆回县、城步苗族自治县、绥宁县、武冈市、大祥区、新宁县、洞口县、邵阳县、双清区、新邵县)
成都市(成华区、邛崃市、新都区、都江堰市、郫都区、金牛区、温江区、龙泉驿区、双流区、青羊区、蒲江县、金堂县、新津区、大邑县、青白江区、崇州市、简阳市、锦江区、彭州市、武侯区)
蚌埠市(龙子湖区、五河县、怀远县、蚌山区、禹会区、固镇县、淮上区)
怒江傈僳族自治州(福贡县、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市)
贺州市(平桂区、钟山县、昭平县、富川瑶族自治县、八步区)
乌兰察布市(兴和县、化德县、丰镇市、察哈尔右翼前旗、察哈尔右翼中旗、四子王旗、商都县、凉城县、集宁区、察哈尔右翼后旗、卓资县)
阿坝藏族羌族自治州(马尔康市、阿坝县、若尔盖县、汶川县、壤塘县、理县、松潘县、小金县、金川县、茂县、黑水县、九寨沟县、红原县)
绍兴市(新昌县、嵊州市、诸暨市、越城区、柯桥区、上虞区)
常德市(临澧县、澧县、津市市、桃源县、石门县、鼎城区、武陵区、汉寿县、安乡县)
丽水市(莲都区、遂昌县、云和县、缙云县、松阳县、景宁畲族自治县、庆元县、青田县、龙泉市)
遵义市(绥阳县、桐梓县、仁怀市、凤冈县、务川仡佬族苗族自治县、余庆县、湄潭县、正安县、习水县、汇川区、红花岗区、赤水市、播州区、道真仡佬族苗族自治县)
德州市(庆云县、德城区、禹城市、陵城区、武城县、乐陵市、宁津县、夏津县、临邑县、齐河县、平原县)
漳州市(芗城区、南靖县、龙文区、诏安县、平和县、龙海区、长泰区、漳浦县、华安县、东山县、云霄县)
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南昌市(西湖区、新建区、安义县、青山湖区、进贤县、红谷滩区、东湖区、青云谱区、南昌县)
商洛市(洛南县、镇安县、丹凤县、柞水县、商州区、山阳县、商南县)
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延边朝鲜族自治州(安图县、延吉市、珲春市、和龙市、图们市、汪清县、龙井市、敦化市)
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沈阳市(沈北新区、和平区、浑南区、辽中区、法库县、苏家屯区、皇姑区、新民市、康平县、沈河区、于洪区、大东区、铁西区)
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儋州市
白山市(浑江区、靖宇县、临江市、江源区、抚松县、长白朝鲜族自治县)
香港特别行政区
滁州市(琅琊区、定远县、天长市、全椒县、明光市、南谯区、来安县、凤阳县)
作者:枫叶
来源:正商参阅(ID:zhengshangcanyue)
深夜突发!
255亿市值的A股家居龙头居然之家实控人被留置。
谈起中国家居圈,就不得不提的是红星美凯龙和居然之家;宛如互联网绕不开阿里、腾讯一样的道理。
不过,在红星美凯龙因债务爆雷而控制权易主后,“千年老二”居然之家终于翻身坐上了行业一哥的位置。
居然之家创始人兼董事长汪林朋一时间意气风发,操控公司转型之余还不忘调侃同行。
遥想去年年初,汪林朋满面春风地调侃“国美、苏宁、大润发......”之流正在退步,有些甚至已经衰落。
一个月前,他还参加了公司的新春座谈会,还有意提到了退休、跑路等传言,表示“退了人生会很无聊”。
如今,在居然智家(居然之家24年底改名)数智化转型的关键时刻,行业一哥的位置才坐了一年,汪林朋就被留置了。
颇有几分“当初有多狂,如今就有多凄凉”的既视感。
房地产转型期,家居行业跟着震荡,突发爆雷的龙头居然智家,能转型成功吗?
01
重磅,居然之家董事长居然被留置立案了!
昨晚,居然智家一则公告,如巨石入水,在家居行业和资本市场激起千层浪。公司实际控制人、董事长兼CEO汪林朋被武汉市江汉区监察委员会留置并立案调查,消息一出,舆论哗然。
关于汪林朋被留置的具体原因,公告并没详细说明。不过,居然智家例行回应称公司经营情况一切正常,公司其他董事、监事和高级管理人员均正常履职,公司控制权未发生变化。
20多年的风雨历程,汪林朋不仅成功带领居然之家上市,更完成了行业老大的逆袭,汪林朋对居然之家的重要性毋庸置疑;
而居然之家也成就了汪林朋的“首富”梦,前不久汪林朋还以125亿元的身价入选《2025胡润全球富豪榜》。
值得一提的是,就在一个月前,汪林朋还参加了居然之家的一场新春座谈会。会上,他提到了外界谣传他“跑路”和退休,并表示:“我真没有想退,真没有想跑。”
面对人工智能时代的崛起,他认为企业家群体正值当打之年:“在座各位50岁、60岁相当于过去的30岁,将来要活到120到150岁才行。不能退,退了人生会很无聊。”
而且一周多前汪林朋还在武汉的居然智家“智能家居产学研用论坛”发声,指出当前智能家居行业面临设备数据孤立、安全标准缺失、传统场景难以满足个性化需求等核心问题。
没想到,前湖北首富汪林朋突然就被留置还立案了,可见问题不小。
只是,可惜在居然之家转型的关键时刻,实控人出这样的事,无疑给公司带来一系列影响,更让居然之家雄心勃勃的数字化转型战略蒙上阴影。
02
汪林朋的过去,多少有点“传奇色彩”。
1999年,年仅30岁的他临危受命,接管了居然之家。
创立之初,只有北京北四环一家门店,营业面积不足3万平米。在当时,一个小商铺一年就能赚上几十万,这虽然很诱人,但当时市场没品牌,没管理,没服务,消费者的权利压根得不到保障。
恰好汪林朋的成功之处就是看到了这处痛点,他很好地将现代管理的概念引入到了行业,提出了一个极为大胆的口号——“先行赔付”。
从2012年开始,汪林朋又抓住了移动互联网的风口,对公司进行数字化转型,行业影响力愈发明显。
2015年,汪林朋开始密集增持居然之家,从持股不足9%的自然人股东,最终升级为公司实控人,并于同年注资1亿元成立了居然新零售。
汪林朋入主后,居然之家开始疯狂扩张。2017年12月,仅一个月内就开店23家,除双休日外几乎每天开出1家新店;2018年12月,居然之家第300家门店在郑州落地。
在汪的带领下,居然之家不仅摆脱发展困境,更从传统家居卖场逐步向新零售、智能化转型,于2019年成功推动公司在深交所主板上市。
汪林朋身家也跟着水涨船高,以368亿元的身价成为当时的湖北首富。
同时,居然之家在汪林朋的带领下,从一家区域性建材市场逐步发展成千亿知名家居巨头。
截至2024年10月底,居然之家已在全国累计开业家居卖场405家、购物中心4家、生活超市173家,年市场销售额超过1100亿元,是中国家居行业当之无愧的龙头。
03
2024年12月,居然之家宣布将公司中文名称变更为 “居然智家新零售集团股份有限公司”,证券简称变更为 “居然智家”。
近年来,居然之家积极推进数字化转型,试图通过数字化手段连接家居产业链上下游,投入不菲;再加上家居行业与房地产市场关联度较高,此前房地产市场的震荡对居然智家的业务增长带来了不小的挑战。
年报显示,2024年居然之家营收和净利润双双下滑,其中营业总收入129.66亿元,同比下降4.04%;归母净利润为8.83亿元,同比下降32.08%;扣非净利润为10.04亿元,同比下降18.37%。
2025年DeepSeek的爆火,引发了国内企业争相拥抱AI,数字化转型的居然智家也不甘示弱,2月份宣布全系接入DeepSeek大模型,并启动私有化部署。
可惜,疯狂扩张的居然智家,债务问题日益凸显,成了悬在居然之家头顶的一把把利剑。
2018年阿里巴巴斥资54.53亿元获居然之家15%股权,按当前股价估算浮亏超40%。
更戏剧性的是,汪林朋在2023年密集减持:7月套现4亿元,11月向北京金隅集团转让10%股权回收22亿元,半年累计套现超26亿元。
汪林朋承诺2019-2021年扣非净利润71.96亿元,实际完成68.94亿元,差额汪林朋用现金补足。
这种“左手倒右手”的操作,掩盖了2022年净利润同比暴跌20%、2023年前三季度再降25%的颓势。
2019-2022年期间,汪林朋系股东独享18.2亿元分红,占累计净利润24%,而同期公司资产负债率攀升至59%。这种“利润全分红、发展靠举债”模式,被指掏空上市公司价值。
截至2024年末,居然智家总资产为497.46亿元,同比减少7.33%。
如今,汪林朋的突然被留置,无疑给居然智家的未来发展蒙上了一层厚重的阴影,二级市场闻风而动。
4月18日,居然智家毫无悬念地跌停,报收3.69元/股,最新市值229.78亿元,一日间市值蒸发超25亿元!
04
资本是把双刃剑,ta可以让企业获得更好的助力和帮助,但更能放大人性的贪婪,宛如走在悬崖间的一条钢丝线,稍有不慎必将粉身碎骨!
在一连串的投资、并购后,家居巨头顾家家居没钱了,原控股股东顾家集团退出,顾江生不再掌舵,“美的系”入主,顾家集团持有股票部分前不久还被拍卖了。
曾经头顶“中国最大家居卖场”光环的红星美凯龙,如今一方面要面临用户信任危机;另一方面,二股东红星控股因自身债务清偿困境申请破产重组,红星美凯龙股价也不断受挫,较一年来最高点已经跌去三成。
而就在红星美凯龙因债务爆雷而控制权易主后,居然之家终于“逆袭”坐上了行业一哥的位置。
汪林朋甚至还调侃道,“可能是历史机会,因为我们的竞争对手都不行了,所以我就变成老大了。”
其实,居然之家在成立后的几年内能快速发展,根本原因还是赶上了顺风车,如果放在今天的话,别说短短几年时间成为龙头企业,能不能生存下来都是一个问题。
在原家居卖场“一哥”红星美凯龙深陷发展泥潭之际,本应是居然智家借机拉大差距的绝佳良机。
然而,实控人汪林朋的突然被留置,对居然智家的数智化转型带来的影响,无疑是巨大的。
另外值得一提的是,汪林朋事件不仅暴露了居然之家在转型期的脆弱性,也折射出整个家居零售行业在房地产下行、模式转型中的集体困境。
红星美凯龙的易主与居然之家的动荡,也共同揭示了行业洗牌的必然性。
家居行业想要更具竞争力,追求“匠心”的同时,更要懂用户的“苦心”。
新闻结尾
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