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他的擎天柱巨龙仍不肯退出,如何在数字时代引领潮流与创新?

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上海市(青浦区、静安区、普陀区、长宁区、嘉定区、虹口区、崇明区、杨浦区、金山区、黄浦区、浦东新区、奉贤区、松江区、徐汇区、宝山区、闵行区)








盘锦市(大洼区、兴隆台区、盘山县、双台子区)








承德市(鹰手营子矿区、滦平县、兴隆县、双滦区、承德县、双桥区、围场满族蒙古族自治县、平泉市、宽城满族自治县、丰宁满族自治县、隆化县)








沧州市(东光县、海兴县、泊头市、献县、南皮县、沧县、任丘市、肃宁县、新华区、吴桥县、盐山县、运河区、河间市、青县、黄骅市、孟村回族自治县)  鄂州市(梁子湖区、华容区、鄂城区)








黄冈市(罗田县、武穴市、红安县、黄梅县、麻城市、蕲春县、浠水县、团风县、黄州区、英山县)








阳泉市(盂县、平定县、城区、矿区、郊区)








贵阳市(乌当区、修文县、南明区、白云区、息烽县、开阳县、花溪区、观山湖区、清镇市、云岩区)








崇左市(宁明县、天等县、龙州县、大新县、扶绥县、凭祥市、江州区)  银川市(金凤区、兴庆区、永宁县、贺兰县、灵武市、西夏区)








衡水市(枣强县、深州市、安平县、景县、武强县、武邑县、饶阳县、阜城县、桃城区、故城县、冀州区)








三门峡市(湖滨区、灵宝市、渑池县、义马市、陕州区、卢氏县)








洛阳市(涧西区、瀍河回族区、汝阳县、洛宁县、偃师区、嵩县、老城区、西工区、洛龙区、栾川县、宜阳县、孟津区、伊川县、新安县)








鸡西市(鸡冠区、鸡东县、滴道区、虎林市、麻山区、城子河区、密山市、梨树区、恒山区)








福州市(台江区、马尾区、仓山区、晋安区、永泰县、闽侯县、福清市、长乐区、连江县、鼓楼区、罗源县、闽清县、平潭县)








昆明市(宜良县、盘龙区、西山区、寻甸回族彝族自治县、官渡区、东川区、安宁市、晋宁区、富民县、嵩明县、呈贡区、石林彝族自治县、禄劝彝族苗族自治县、五华区)








宁波市(慈溪市、奉化区、象山县、江北区、宁海县、镇海区、海曙区、余姚市、北仑区、鄞州区)








株洲市(炎陵县、荷塘区、天元区、茶陵县、石峰区、芦淞区、攸县、醴陵市、渌口区)








上饶市(德兴市、信州区、广信区、婺源县、万年县、鄱阳县、弋阳县、铅山县、广丰区、横峰县、玉山县、余干县)








常州市(新北区、武进区、钟楼区、天宁区、金坛区、溧阳市)








蚌埠市(龙子湖区、怀远县、五河县、禹会区、蚌山区、淮上区、固镇县)








伊春市(南岔县、乌翠区、友好区、汤旺县、丰林县、金林区、嘉荫县、大箐山县、铁力市、伊美区)








九江市(柴桑区、修水县、武宁县、永修县、庐山市、都昌县、濂溪区、湖口县、浔阳区、彭泽县、瑞昌市、德安县、共青城市)








湖州市(长兴县、吴兴区、南浔区、德清县、安吉县)








南通市(通州区、如皋市、启东市、海安市、如东县、海门区、崇川区)








西藏自治区








南阳市(镇平县、唐河县、淅川县、宛城区、西峡县、卧龙区、邓州市、方城县、南召县、新野县、内乡县、社旗县、桐柏县)








渭南市(韩城市、合阳县、潼关县、华阴市、临渭区、蒲城县、白水县、富平县、大荔县、华州区、澄城县)








庆阳市(正宁县、华池县、宁县、镇原县、西峰区、环县、庆城县、合水县)
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黄石市(大冶市、黄石港区、铁山区、下陆区、阳新县、西塞山区)








三沙市(南沙区、西沙区)








营口市(盖州市、大石桥市、老边区、鲅鱼圈区、站前区、西市区)








铁岭市(西丰县、开原市、清河区、铁岭县、昌图县、调兵山市、银州区)  兴安盟(乌兰浩特市、扎赉特旗、科尔沁右翼前旗、突泉县、阿尔山市、科尔沁右翼中旗)








乌鲁木齐市(米东区、沙依巴克区、头屯河区、达坂城区、新市区、乌鲁木齐县、水磨沟区、天山区)








鹤壁市(山城区、鹤山区、淇县、浚县、淇滨区)








武汉市(江夏区、汉南区、新洲区、武昌区、江岸区、东西湖区、江汉区、洪山区、黄陂区、蔡甸区、青山区、硚口区、汉阳区)甘孜藏族自治州(巴塘县、炉霍县、色达县、新龙县、康定市、雅江县、理塘县、道孚县、乡城县、稻城县、九龙县、得荣县、德格县、石渠县、白玉县、丹巴县、甘孜县、泸定县)








中卫市(中宁县、沙坡头区、海原县)  沈阳市(浑南区、康平县、和平区、铁西区、苏家屯区、沈河区、沈北新区、法库县、大东区、皇姑区、新民市、辽中区、于洪区)








丹东市(凤城市、元宝区、振安区、振兴区、宽甸满族自治县、东港市)








盐城市(滨海县、大丰区、响水县、东台市、亭湖区、盐都区、射阳县、建湖县、阜宁县)








锦州市(太和区、北镇市、古塔区、凌河区、凌海市、黑山县、义县)怀化市(中方县、会同县、溆浦县、麻阳苗族自治县、沅陵县、芷江侗族自治县、通道侗族自治县、洪江市、鹤城区、辰溪县、靖州苗族侗族自治县、新晃侗族自治县)








白银市(景泰县、白银区、会宁县、靖远县、平川区)








赣州市(全南县、兴国县、瑞金市、定南县、南康区、赣县区、龙南市、于都县、会昌县、石城县、寻乌县、上犹县、宁都县、安远县、崇义县、章贡区、信丰县、大余县)








衢州市(柯城区、开化县、常山县、江山市、衢江区、龙游县)








威海市(文登区、环翠区、乳山市、荣成市)








海西蒙古族藏族自治州(茫崖市、格尔木市、乌兰县、都兰县、德令哈市、天峻县)








乌兰察布市(集宁区、凉城县、化德县、丰镇市、察哈尔右翼后旗、商都县、卓资县、兴和县、察哈尔右翼中旗、四子王旗、察哈尔右翼前旗)








石嘴山市(大武口区、平罗县、惠农区)








广州市(黄埔区、花都区、荔湾区、天河区、增城区、南沙区、番禺区、海珠区、越秀区、从化区、白云区)








博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、精河县、温泉县、博乐市)








乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)








锡林郭勒盟(多伦县、苏尼特左旗、镶黄旗、锡林浩特市、阿巴嘎旗、苏尼特右旗、东乌珠穆沁旗、西乌珠穆沁旗、正蓝旗、二连浩特市、正镶白旗、太仆寺旗)








固原市(彭阳县、隆德县、原州区、西吉县、泾源县)








十堰市(郧阳区、郧西县、竹溪县、房县、丹江口市、张湾区、竹山县、茅箭区)








菏泽市(成武县、郓城县、东明县、曹县、定陶区、牡丹区、鄄城县、单县、巨野县)








牡丹江市(海林市、穆棱市、西安区、绥芬河市、爱民区、宁安市、东安区、阳明区、东宁市、林口县)








嘉峪关市

开发商的这个冬天,成了史上最漫长的季节。

煎熬之下,以内房股为代表,房企在资本市场的消亡速度正在加快。

死水微澜

4月17日,香港资本市场,老牌开发商建业地产(00832,HK)大涨21.65%,成为当天涨幅最大的股票之一。

如此亮眼的表现极具迷惑性,因为这个涨幅以低价和低成交量为前提。在当天的交易中,建业地产报收0.118港元,成交金额仅35.3万港股,市值为3.6亿港元。

35.3万,不到行业繁荣期一位高管的月薪;3.6亿资金,不够鼎盛期拍一块边角料土地储备。

但事实上,建业地产股价的表现,并非个案。香港上市的内房股,在当前的市场环境下,大多数股价低迷,交投清淡,乏人问津。

惨淡的数据验证着这一现实。截至2025年4月20日,在港上市的内地房地股(内房股),共有159家公司,其中113家公司交易价格低于1港元,占比71%;80家公司低于0.25港元,占比51%。

这些数据表明,内房股的退市潮正山雨欲来。

港股退市标准主要涵盖股价、经营能力等多个方面,就这些标准衡量,其中大量的内房股已经触发以下两条规则:一、若公司股票连续30个交易日收盘价低于0.25港元,联交所可强制退市;二、连续三个财年累计亏损且股东权益低于初始上市时的50%,触发退市。

也就是说,对大面积的内房股,债务违约仍在发酵,未来一段时间内,面临退市危机是既定命运。

退市即告别资本市场,对退市房企而言,那是最后的挽歌。因为这意味着,曾经受资本追捧的明星企业,从此泯然于众人。

作为资本密集型行业,先前退市的房企已经给出了答案。从以往退市的房企来看,在成为一段时间的僵尸企业之后,消亡是既定的结局。一如此前市值高达3000亿的中国恒大,退市之后,如今早就没了正面的话题度。

建业困境

在面临退市的房企中,和那些全国扩张的企业不同,建业地产是个特殊的存在。 

4月20日,郑州花园路,万达坊,“爱杂咋地”主题市集持续进行。因集结了本土美食、创意潮牌、手作匠人及live演出,市集吸引众多年轻人打卡体验。 

看似火热的商业活动背后,隐藏着一家失意的公司,也折射着一个行业的衰荣。

万达坊原名建业凯旋广场,由建业集团2015年启动建设,2019年正式开业。作为建业集团“城市地标”的战略项目,因其融合商业、文化、商务功能,推动金水区CBD发展,被誉为“郑州新晋网红打卡地”。但在2022年4月,建业集团与万达商业达成战略合作,将旗下商业项目(包括郑州建业凯旋广场)的运营权移交万达,以换取7亿元现金流缓解经营压力。

图片来自万达坊官微

建业凯旋广场的更名,只是建业地产资金链危机的缩影。

2021年郑州暴雨,成为建业地产债务危机的导火索。当年7月,郑州特大暴雨导致多处工地停工,多处项目受灾;此外,灾后公司销售断崖式下滑,销售回款急速减少;同时文旅、商业等业态停业,导致现金流枯竭……集团流动性紧张加剧,债务危机全面爆发。其后,建业集团董事长胡葆森亲自上阵,从王健林处借了7个“小目标”,并向万达集团让渡出建业旗下商业项目经营权,这也是商业广场更名的由来……

时隔四年,现实依旧不容乐观,公司最新年报显示,截至2024年末,建业地产的借贷总额达240.4亿元,其中一年内到期债务达到212.05亿元,现金及等价物仅有3.65亿元,现金流紧张依旧。更令人关注的是,公司相较于高峰时大幅萎缩的销售额,凸显了流动性困境。2025年一季度,公司合同销售总额人民币21.1亿元,同比增加15.1%;其中3月份,建业集团物业销售额人民币5.4亿元,同比增加21.2%。和高峰时千亿级的销售规模比,当下经营活动创造的经现金流,相对于到期债务令外界担忧。

资本的掣肘

建业的案例令人唏嘘。

在陷入债务危机的房企中,就表现形式来看,绝大多数房企死于全国化扩张。但建业不同,这是一家深耕河南,在房企全国化布局浪潮中,能抵制住诱惑的公司。与之可对比的是,深耕浙江,以杭州为大本营的滨江集团,安然度过了本轮行业衰退,成为资本市场上稀缺投资标的,公司股价目前维持高位,仍保有高达325亿的市值。同时,这空公司被研究机构视为能在下轮浪潮中赢得先机的房企。

某种程度上,区域深耕,保持专注,是滨江集团应对行业衰退周期的重要策略。但对比到建业地产而言,同样是城市深耕,建业地产为何会遭遇债务困境?为何也难逃周期?

答案在于区域内的无序扩张。2015年,建业地产的销售额仅为165.7亿元,但至2019年,建业地产销售规模首次突破千亿,全年销售总额1011.5亿元,四年间增幅为7倍。与此同时,在这四年里,其负债总额也从2015年的324亿元上升到2019年的1314亿元。

仔细梳理这四年的发展,很容易得出结论,低能级城市的过度下沉,商业、文旅、养老业态的扩张,让摊子铺得过大,并最终让公司为此付出沉重代价。这个过程中,对建业而言,一个更深层的问题是,资本的双刃剑效应。

在上行周期中,房企通常形成扩张的正反馈,销售增长——评级上调——股价大涨——融资加码——资产扩张——销售再增长……而在下行周期中,负反馈同样形成逻辑闭环,销售下滑——评级下调——融资冻结——债务违约——资产冻结——销售再下滑……很显然,在上述反馈过程中,资产扩张与资产冻结的关键阶段,资本扮演着核心角色。

同为河南企业,近期持续出圈的胖东来,给出了一个反资本的案例,正如其创始人于东来名言:“上市是把灵魂卖给资本的魔鬼契约。”在这位企业家看来,上市会将企业的灵魂出卖给资本,导致企业失去自主权和控制力。一如这位企业所认知,上市是为了挣钱,而不是因为责任,因此他选择坚守河南,不往外扩张,并坚守胖东来品牌……

对绝大多数房企而言,如果能再重新选择一次,企业的命运或许并没有什么不同,因为性格使然。但对区域扩张上保持克制的建业而言,如果给胡葆森重来一次的机会,企业的命运或许会有所不同。

不过这仅仅是种假设,现如今,建业的未来仍充满了不确定因素。对急需资本驰援的房企来说,雪中送炭无异于痴人说梦,锦上添花才是常态。

一切远未到结束的时刻,对陷入债务危机的房企来而言,他们被资本深深裹挟——曾经被资本亲睐,又最终被资本抛弃。

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