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巴中市(巴州区、恩阳区、南江县、通江县、平昌县)

武汉市(江汉区、蔡甸区、新洲区、青山区、江夏区、江岸区、汉阳区、武昌区、东西湖区、黄陂区、硚口区、汉南区、洪山区)

贺州市(平桂区、昭平县、钟山县、八步区、富川瑶族自治县)  西藏自治区

荆州市(松滋市、公安县、石首市、荆州区、洪湖市、江陵县、监利市、沙市区)

杭州市(上城区、桐庐县、拱墅区、钱塘区、余杭区、建德市、富阳区、淳安县、西湖区、滨江区、萧山区、临平区、临安区)

西双版纳傣族自治州(景洪市、勐海县、勐腊县)龙岩市(永定区、连城县、武平县、长汀县、漳平市、新罗区、上杭县)

沈阳市(苏家屯区、康平县、和平区、铁西区、法库县、浑南区、沈北新区、辽中区、皇姑区、大东区、于洪区、新民市、沈河区)  东营市(河口区、垦利区、广饶县、东营区、利津县)

内江市(隆昌市、资中县、威远县、东兴区、市中区)

吕梁市(兴县、交城县、孝义市、方山县、临县、石楼县、岚县、交口县、中阳县、离石区、汾阳市、柳林县、文水县)

衢州市(开化县、柯城区、江山市、常山县、衢江区、龙游县)

丹东市(东港市、振兴区、振安区、宽甸满族自治县、元宝区、凤城市)

鹰潭市(贵溪市、月湖区、余江区)

济南市(平阴县、天桥区、槐荫区、济阳区、钢城区、商河县、市中区、历下区、章丘区、历城区、莱芜区、长清区)

洛阳市(西工区、栾川县、新安县、偃师区、宜阳县、汝阳县、孟津区、涧西区、洛龙区、老城区、嵩县、瀍河回族区、洛宁县、伊川县)

延边朝鲜族自治州(敦化市、汪清县、珲春市、龙井市、和龙市、安图县、延吉市、图们市)

攀枝花市(米易县、仁和区、东区、盐边县、西区)

南阳市(桐柏县、邓州市、内乡县、宛城区、南召县、卧龙区、西峡县、方城县、新野县、淅川县、唐河县、社旗县、镇平县)

盐城市(阜宁县、滨海县、大丰区、射阳县、建湖县、响水县、东台市、盐都区、亭湖区)

德阳市(罗江区、广汉市、绵竹市、什邡市、中江县、旌阳区)

鹤壁市(鹤山区、淇县、淇滨区、浚县、山城区)

乌鲁木齐市(新市区、达坂城区、乌鲁木齐县、天山区、米东区、沙依巴克区、水磨沟区、头屯河区)

鞍山市(千山区、立山区、铁东区、海城市、台安县、岫岩满族自治县、铁西区)

昌吉回族自治州(奇台县、玛纳斯县、阜康市、木垒哈萨克自治县、吉木萨尔县、呼图壁县、昌吉市)

内蒙古自治区

阳江市(江城区、阳东区、阳西县、阳春市)

六盘水市(盘州市、六枝特区、钟山区、水城区)

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果洛藏族自治州(甘德县、久治县、玛多县、玛沁县、达日县、班玛县)

张家口市(桥东区、阳原县、桥西区、怀来县、崇礼区、张北县、下花园区、万全区、蔚县、涿鹿县、康保县、尚义县、沽源县、怀安县、宣化区、赤城县)

甘孜藏族自治州(白玉县、得荣县、理塘县、色达县、雅江县、德格县、巴塘县、九龙县、石渠县、稻城县、新龙县、泸定县、甘孜县、道孚县、丹巴县、康定市、炉霍县、乡城县)

安康市(汉滨区、汉阴县、平利县、旬阳市、镇坪县、白河县、石泉县、紫阳县、岚皋县、宁陕县)  云浮市(云安区、罗定市、新兴县、云城区、郁南县)

无锡市(宜兴市、江阴市、新吴区、锡山区、梁溪区、滨湖区、惠山区)

宣城市(广德市、泾县、宣州区、绩溪县、宁国市、郎溪县、旌德县)

昭通市(大关县、威信县、巧家县、镇雄县、绥江县、彝良县、盐津县、鲁甸县、水富市、永善县、昭阳区)甘南藏族自治州(玛曲县、舟曲县、卓尼县、碌曲县、合作市、迭部县、夏河县、临潭县)

合肥市(肥东县、长丰县、蜀山区、巢湖市、庐江县、包河区、瑶海区、肥西县、庐阳区)  苏州市(昆山市、虎丘区、常熟市、相城区、吴江区、太仓市、吴中区、张家港市、姑苏区)

海北藏族自治州(门源回族自治县、海晏县、祁连县、刚察县)

揭阳市(普宁市、揭西县、惠来县、榕城区、揭东区)

宜宾市(高县、长宁县、江安县、珙县、屏山县、叙州区、南溪区、筠连县、兴文县、翠屏区)晋城市(陵川县、高平市、沁水县、城区、泽州县、阳城县)

七台河市(勃利县、茄子河区、新兴区、桃山区)

平顶山市(舞钢市、湛河区、石龙区、汝州市、郏县、卫东区、宝丰县、叶县、新华区、鲁山县)

佛山市(南海区、顺德区、三水区、禅城区、高明区)

楚雄彝族自治州(元谋县、楚雄市、永仁县、牟定县、大姚县、南华县、武定县、禄丰市、双柏县、姚安县)

定西市(临洮县、陇西县、安定区、岷县、通渭县、渭源县、漳县)

郴州市(苏仙区、资兴市、汝城县、永兴县、嘉禾县、宜章县、安仁县、临武县、北湖区、桂东县、桂阳县)

淮北市(相山区、杜集区、濉溪县、烈山区)

江门市(江海区、蓬江区、恩平市、台山市、新会区、鹤山市、开平市)

盘锦市(兴隆台区、双台子区、大洼区、盘山县)

平凉市(庄浪县、华亭市、崇信县、泾川县、灵台县、静宁县、崆峒区)

铜陵市(枞阳县、义安区、铜官区、郊区)

防城港市(港口区、防城区、上思县、东兴市)

海口市(琼山区、美兰区、秀英区、龙华区)

呼伦贝尔市(陈巴尔虎旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、鄂伦春自治旗、海拉尔区、满洲里市、额尔古纳市、鄂温克族自治旗、牙克石市、扎赉诺尔区、根河市、扎兰屯市、新巴尔虎右旗、阿荣旗、新巴尔虎左旗)

乐山市(沐川县、井研县、峨眉山市、沙湾区、金口河区、峨边彝族自治县、市中区、犍为县、夹江县、五通桥区、马边彝族自治县)

汉中市(佛坪县、镇巴县、汉台区、勉县、南郑区、留坝县、洋县、西乡县、城固县、宁强县、略阳县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。