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苏州市(吴江区、张家港市、常熟市、吴中区、太仓市、昆山市、姑苏区、虎丘区、相城区)
天津市(西青区、津南区、河北区、武清区、静海区、宁河区、滨海新区、河西区、蓟州区、南开区、河东区、宝坻区、和平区、东丽区、北辰区、红桥区) 秦皇岛市(昌黎县、山海关区、卢龙县、海港区、北戴河区、青龙满族自治县、抚宁区)
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博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、温泉县、阿拉山口市)
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赣州市(会昌县、寻乌县、赣县区、上犹县、章贡区、瑞金市、石城县、兴国县、全南县、南康区、龙南市、崇义县、信丰县、安远县、大余县、宁都县、于都县、定南县)
双鸭山市(友谊县、岭东区、集贤县、四方台区、宝山区、宝清县、饶河县、尖山区)
长治市(长子县、上党区、屯留区、沁源县、襄垣县、潞城区、平顺县、壶关县、沁县、黎城县、武乡县、潞州区)
黄冈市(红安县、黄梅县、黄州区、蕲春县、团风县、英山县、麻城市、浠水县、武穴市、罗田县)
凉山彝族自治州(木里藏族自治县、越西县、布拖县、美姑县、西昌市、宁南县、德昌县、冕宁县、甘洛县、盐源县、普格县、雷波县、金阳县、昭觉县、会理市、喜德县、会东县)
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白山市(抚松县、江源区、长白朝鲜族自治县、靖宇县、临江市、浑江区)
临汾市(古县、吉县、洪洞县、永和县、尧都区、浮山县、侯马市、汾西县、安泽县、大宁县、蒲县、曲沃县、翼城县、襄汾县、乡宁县、霍州市、隰县)
鸡西市(恒山区、麻山区、梨树区、城子河区、滴道区、鸡东县、鸡冠区、密山市、虎林市)
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香港特别行政区
阿坝藏族羌族自治州(若尔盖县、汶川县、黑水县、壤塘县、理县、九寨沟县、松潘县、金川县、红原县、茂县、小金县、阿坝县、马尔康市)
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惠州市(惠城区、博罗县、惠阳区、龙门县、惠东县)
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惨淡的数据验证着这一现实。截至2025年4月20日,在港上市的内地房地股(内房股),共有159家公司,其中113家公司交易价格低于1港元,占比71%;80家公司低于0.25港元,占比51%。
港股退市标准主要涵盖股价、经营能力等多个方面,就这些标准衡量,其中大量的内房股已经触发以下两条规则:一、若公司股票连续30个交易日收盘价低于0.25港元,联交所可强制退市;二、连续三个财年累计亏损且股东权益低于初始上市时的50%,触发退市。
作为资本密集型行业,先前退市的房企已经给出了答案。从以往退市的房企来看,在成为一段时间的僵尸企业之后,消亡是既定的结局。一如此前市值高达3000亿的中国恒大,退市之后,如今早就没了正面的话题度。
万达坊原名建业凯旋广场,由建业集团2015年启动建设,2019年正式开业。作为建业集团“城市地标”的战略项目,因其融合商业、文化、商务功能,推动金水区CBD发展,被誉为“郑州新晋网红打卡地”。但在2022年4月,建业集团与万达商业达成战略合作,将旗下商业项目(包括郑州建业凯旋广场)的运营权移交万达,以换取7亿元现金流缓解经营压力。
2021年郑州暴雨,成为建业地产债务危机的导火索。当年7月,郑州特大暴雨导致多处工地停工,多处项目受灾;此外,灾后公司销售断崖式下滑,销售回款急速减少;同时文旅、商业等业态停业,导致现金流枯竭……集团流动性紧张加剧,债务危机全面爆发。其后,建业集团董事长胡葆森亲自上阵,从王健林处借了7个“小目标”,并向万达集团让渡出建业旗下商业项目经营权,这也是商业广场更名的由来……
时隔四年,现实依旧不容乐观,公司最新年报显示,截至2024年末,建业地产的借贷总额达240.4亿元,其中一年内到期债务达到212.05亿元,现金及等价物仅有3.65亿元,现金流紧张依旧。更令人关注的是,公司相较于高峰时大幅萎缩的销售额,凸显了流动性困境。2025年一季度,公司合同销售总额人民币21.1亿元,同比增加15.1%;其中3月份,建业集团物业销售额人民币5.4亿元,同比增加21.2%。和高峰时千亿级的销售规模比,当下经营活动创造的经现金流,相对于到期债务令外界担忧。
在陷入债务危机的房企中,就表现形式来看,绝大多数房企死于全国化扩张。但建业不同,这是一家深耕河南,在房企全国化布局浪潮中,能抵制住诱惑的公司。与之可对比的是,深耕浙江,以杭州为大本营的滨江集团,安然度过了本轮行业衰退,成为资本市场上稀缺投资标的,公司股价目前维持高位,仍保有高达325亿的市值。同时,这空公司被研究机构视为能在下轮浪潮中赢得先机的房企。
答案在于区域内的无序扩张。2015年,建业地产的销售额仅为165.7亿元,但至2019年,建业地产销售规模首次突破千亿,全年销售总额1011.5亿元,四年间增幅为7倍。与此同时,在这四年里,其负债总额也从2015年的324亿元上升到2019年的1314亿元。
仔细梳理这四年的发展,很容易得出结论,低能级城市的过度下沉,商业、文旅、养老业态的扩张,让摊子铺得过大,并最终让公司为此付出沉重代价。这个过程中,对建业而言,一个更深层的问题是,资本的双刃剑效应。
在上行周期中,房企通常形成扩张的正反馈,销售增长——评级上调——股价大涨——融资加码——资产扩张——销售再增长……而在下行周期中,负反馈同样形成逻辑闭环,销售下滑——评级下调——融资冻结——债务违约——资产冻结——销售再下滑……很显然,在上述反馈过程中,资产扩张与资产冻结的关键阶段,资本扮演着核心角色。
同为河南企业,近期持续出圈的胖东来,给出了一个反资本的案例,正如其创始人于东来名言:“上市是把灵魂卖给资本的魔鬼契约。”在这位企业家看来,上市会将企业的灵魂出卖给资本,导致企业失去自主权和控制力。一如这位企业所认知,上市是为了挣钱,而不是因为责任,因此他选择坚守河南,不往外扩张,并坚守胖东来品牌……
对绝大多数房企而言,如果能再重新选择一次,企业的命运或许并没有什么不同,因为性格使然。但对区域扩张上保持克制的建业而言,如果给胡葆森重来一次的机会,企业的命运或许会有所不同。