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邵阳市(新邵县、大祥区、北塔区、绥宁县、新宁县、隆回县、双清区、洞口县、城步苗族自治县、邵东市、武冈市、邵阳县)

新乡市(卫滨区、辉县市、封丘县、凤泉区、牧野区、卫辉市、新乡县、红旗区、获嘉县、长垣市、原阳县、延津县)

阿坝藏族羌族自治州(茂县、若尔盖县、红原县、黑水县、松潘县、汶川县、马尔康市、阿坝县、小金县、金川县、九寨沟县、理县、壤塘县)

连云港市(赣榆区、灌南县、连云区、东海县、灌云县、海州区)  武汉市(江夏区、江岸区、江汉区、武昌区、蔡甸区、洪山区、汉阳区、硚口区、青山区、黄陂区、新洲区、汉南区、东西湖区)

鄂尔多斯市(伊金霍洛旗、乌审旗、康巴什区、东胜区、准格尔旗、杭锦旗、鄂托克前旗、达拉特旗、鄂托克旗)

唐山市(滦南县、遵化市、开平区、迁安市、曹妃甸区、乐亭县、玉田县、迁西县、路北区、滦州市、古冶区、路南区、丰南区、丰润区)

贵港市(平南县、覃塘区、港北区、桂平市、港南区)中卫市(中宁县、沙坡头区、海原县)

九江市(彭泽县、共青城市、武宁县、修水县、永修县、湖口县、濂溪区、浔阳区、德安县、庐山市、瑞昌市、都昌县、柴桑区)  乌海市(海勃湾区、海南区、乌达区)

石河子市(五家渠市、新星市、北屯市、胡杨河市、白杨市、阿拉尔市、图木舒克市、昆玉市、可克达拉市、双河市、铁门关市)

大庆市(林甸县、红岗区、肇州县、大同区、萨尔图区、龙凤区、肇源县、让胡路区、杜尔伯特蒙古族自治县)

亳州市(谯城区、涡阳县、蒙城县、利辛县)

惠州市(惠东县、龙门县、惠城区、惠阳区、博罗县)

三沙市(西沙区、南沙区)

宜春市(万载县、高安市、宜丰县、丰城市、奉新县、靖安县、樟树市、上高县、袁州区、铜鼓县)

崇左市(扶绥县、大新县、龙州县、天等县、宁明县、江州区、凭祥市)

百色市(田东县、西林县、田林县、平果市、右江区、德保县、隆林各族自治县、靖西市、那坡县、凌云县、田阳区、乐业县)

盐城市(射阳县、亭湖区、滨海县、建湖县、大丰区、盐都区、响水县、阜宁县、东台市)

德阳市(罗江区、中江县、绵竹市、旌阳区、什邡市、广汉市)

遂宁市(射洪市、船山区、安居区、蓬溪县、大英县)

北京市(延庆区、昌平区、房山区、大兴区、丰台区、平谷区、密云区、石景山区、顺义区、门头沟区、东城区、怀柔区、通州区、朝阳区、西城区、海淀区)

荆州市(江陵县、沙市区、松滋市、石首市、洪湖市、荆州区、公安县、监利市)

天津市(武清区、宝坻区、滨海新区、河北区、静海区、红桥区、津南区、西青区、河东区、北辰区、宁河区、和平区、河西区、东丽区、蓟州区、南开区)

广元市(苍溪县、昭化区、旺苍县、利州区、青川县、剑阁县、朝天区)

铜陵市(枞阳县、铜官区、义安区、郊区)

昭通市(绥江县、大关县、鲁甸县、水富市、威信县、昭阳区、彝良县、盐津县、永善县、巧家县、镇雄县)

攀枝花市(西区、盐边县、东区、仁和区、米易县)

内江市(威远县、市中区、东兴区、资中县、隆昌市)

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延边朝鲜族自治州(敦化市、和龙市、安图县、延吉市、汪清县、图们市、龙井市、珲春市)

三明市(建宁县、泰宁县、明溪县、将乐县、三元区、宁化县、清流县、永安市、大田县、尤溪县、沙县区)

辽源市(东辽县、东丰县、西安区、龙山区)

赤峰市(克什克腾旗、喀喇沁旗、阿鲁科尔沁旗、巴林右旗、敖汉旗、翁牛特旗、松山区、宁城县、林西县、元宝山区、巴林左旗、红山区)  丽江市(永胜县、宁蒗彝族自治县、玉龙纳西族自治县、华坪县、古城区)

长沙市(雨花区、浏阳市、望城区、岳麓区、芙蓉区、开福区、长沙县、天心区、宁乡市)

武威市(民勤县、天祝藏族自治县、凉州区、古浪县)

自贡市(自流井区、沿滩区、大安区、贡井区、荣县、富顺县)东莞市

常州市(钟楼区、天宁区、溧阳市、武进区、金坛区、新北区)  巴音郭楞蒙古自治州(若羌县、博湖县、且末县、焉耆回族自治县、和静县、轮台县、库尔勒市、尉犁县、和硕县)

铁岭市(铁岭县、银州区、西丰县、调兵山市、清河区、昌图县、开原市)

怀化市(通道侗族自治县、溆浦县、会同县、沅陵县、辰溪县、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、鹤城区、芷江侗族自治县、中方县、洪江市、靖州苗族侗族自治县)

葫芦岛市(兴城市、龙港区、建昌县、绥中县、连山区、南票区)营口市(盖州市、鲅鱼圈区、站前区、老边区、西市区、大石桥市)

巴中市(平昌县、巴州区、通江县、恩阳区、南江县)

桂林市(临桂区、灵川县、全州县、叠彩区、秀峰区、恭城瑶族自治县、资源县、象山区、平乐县、永福县、七星区、龙胜各族自治县、阳朔县、灌阳县、雁山区、兴安县、荔浦市)

景德镇市(乐平市、昌江区、浮梁县、珠山区)

咸宁市(通城县、赤壁市、咸安区、通山县、嘉鱼县、崇阳县)

阿勒泰地区(吉木乃县、青河县、福海县、富蕴县、阿勒泰市、哈巴河县、布尔津县)

绵阳市(梓潼县、三台县、江油市、北川羌族自治县、涪城区、安州区、游仙区、盐亭县、平武县)

泸州市(叙永县、合江县、江阳区、纳溪区、泸县、龙马潭区、古蔺县)

酒泉市(金塔县、肃州区、玉门市、阿克塞哈萨克族自治县、肃北蒙古族自治县、敦煌市、瓜州县)

齐齐哈尔市(建华区、克东县、梅里斯达斡尔族区、龙江县、昂昂溪区、富裕县、碾子山区、龙沙区、铁锋区、讷河市、拜泉县、泰来县、克山县、依安县、甘南县、富拉尔基区)

乐山市(市中区、马边彝族自治县、井研县、沐川县、峨眉山市、夹江县、犍为县、金口河区、沙湾区、峨边彝族自治县、五通桥区)

临沂市(费县、沂水县、平邑县、蒙阴县、郯城县、河东区、沂南县、临沭县、罗庄区、莒南县、兰山区、兰陵县)

丹东市(振安区、元宝区、凤城市、振兴区、东港市、宽甸满族自治县)

果洛藏族自治州(班玛县、久治县、达日县、甘德县、玛沁县、玛多县)

梅州市(平远县、梅县区、大埔县、丰顺县、五华县、兴宁市、梅江区、蕉岭县)

郑州市(登封市、金水区、新郑市、荥阳市、上街区、新密市、巩义市、二七区、惠济区、中原区、管城回族区、中牟县)

新疆维吾尔自治区

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。