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一边吃胸一边摸着下面的污污-谁能成为篮球场上的女神?
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4月21日,公司总经理、党委副书记戴雄彪到中核华辰调研指导工作。他强调,要清醒认识当前市场经济下行压力加大、行业竞争日趋激烈的复杂形势,精准把握政策机遇与市场需求变化,锚定全年目标任务,强化责任担当,精准施策压降“两金”,创新模式拓展业务版图,技术赋能推动产业结构优化升级,为公司高质量发展注入强劲动能。

公司经营管理部、科技质量与数字化部、财务部负责人围绕中核华辰科技创新、一季度主要经济指标完成情况、“两金”管理等作汇报交流,就存在的重点、难点问题以及需要协助解决的事项进行了研讨。

针对下一步工作,戴雄彪提出四点要求:

一是保持战略定力,持续深化稳增长控负债路径

统筹推进历史遗留问题化解与存量资产盘活,通过精益化改造提升运营效率,加大市场开发力度,构建“两金”增量与存量并控的可持续发展格局,为长远发展蓄势赋能。

二是强化改革攻坚,系统落实集团党组工作部署

将卓越绩效模式深度融入“十五五”规划与深化改革三年行动当中,建立标准化管理指标体系,明确模式实施路径与方向,推动组织变革与效能提升同频共振。

三是坚持科技创新,加快培育战新产业竞争优势

围绕国家新质生产力布局,集中优势资源攻关“卡脖子”技术。充分发挥区域产业集聚效应,全面构建“产学研用”协同创新生态,提升科技创新浓度与密度,在智能建造等战略性新兴产业领域形成竞争优势。

四是夯实作风建设,强化高质量可持续发展保障

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,构建“调查研究、问题整改、改革发展”闭环机制,以问题导向开展穿透式调研,扎实推进巡视、审计整改工作,确保各项目标任务如期完成。

公司经营管理部、科技质量与数字化部、财务部负责人,中核华辰领导班子、相关部门负责人参加座谈会。

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