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乐山市(夹江县、沙湾区、沐川县、犍为县、马边彝族自治县、井研县、峨边彝族自治县、峨眉山市、市中区、五通桥区、金口河区)
忻州市(宁武县、偏关县、保德县、原平市、静乐县、忻府区、五台县、河曲县、岢岚县、代县、五寨县、繁峙县、神池县、定襄县)
五指山市(保亭黎族苗族自治县、定安县、临高县、白沙黎族自治县、陵水黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、屯昌县、万宁市、文昌市、澄迈县、琼海市、东方市、乐东黎族自治县、昌江黎族自治县) 盘锦市(大洼区、盘山县、双台子区、兴隆台区)
景德镇市(昌江区、乐平市、珠山区、浮梁县)
绍兴市(上虞区、新昌县、诸暨市、柯桥区、嵊州市、越城区)
鄂尔多斯市(鄂托克旗、乌审旗、康巴什区、准格尔旗、杭锦旗、鄂托克前旗、达拉特旗、伊金霍洛旗、东胜区)
怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市、福贡县) 白城市(洮南市、洮北区、通榆县、大安市、镇赉县)
防城港市(上思县、东兴市、防城区、港口区)
三沙市(西沙区、南沙区)
南通市(如东县、启东市、通州区、崇川区、海安市、海门区、如皋市)
济宁市(梁山县、鱼台县、邹城市、金乡县、曲阜市、汶上县、微山县、嘉祥县、泗水县、兖州区、任城区)
大同市(广灵县、新荣区、天镇县、灵丘县、阳高县、左云县、浑源县、云冈区、云州区、平城区)
常州市(新北区、武进区、天宁区、金坛区、溧阳市、钟楼区)
上饶市(婺源县、德兴市、广丰区、玉山县、信州区、铅山县、横峰县、万年县、余干县、鄱阳县、广信区、弋阳县)
巴中市(通江县、南江县、巴州区、平昌县、恩阳区)
文山壮族苗族自治州(丘北县、富宁县、砚山县、西畴县、马关县、广南县、麻栗坡县、文山市)
邢台市(临城县、南和区、广宗县、沙河市、隆尧县、威县、内丘县、任泽区、南宫市、宁晋县、平乡县、新河县、临西县、柏乡县、襄都区、清河县、信都区、巨鹿县)
厦门市(同安区、湖里区、海沧区、集美区、思明区、翔安区)
普洱市(景东彝族自治县、思茅区、西盟佤族自治县、墨江哈尼族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、江城哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、景谷傣族彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县)
朝阳市(喀喇沁左翼蒙古族自治县、建平县、北票市、朝阳县、凌源市、双塔区、龙城区)
淮安市(淮阴区、清江浦区、涟水县、淮安区、金湖县、盱眙县、洪泽区)
咸阳市(秦都区、淳化县、渭城区、旬邑县、长武县、永寿县、三原县、武功县、礼泉县、泾阳县、杨陵区、乾县、彬州市、兴平市)
苏州市(太仓市、常熟市、吴中区、昆山市、虎丘区、姑苏区、吴江区、张家港市、相城区)
衡阳市(衡山县、常宁市、蒸湘区、衡东县、衡南县、珠晖区、耒阳市、祁东县、南岳区、衡阳县、雁峰区、石鼓区)
渭南市(富平县、大荔县、华州区、华阴市、临渭区、白水县、潼关县、韩城市、合阳县、澄城县、蒲城县)
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乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)
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海口市(美兰区、秀英区、琼山区、龙华区)
湛江市(徐闻县、廉江市、霞山区、赤坎区、坡头区、遂溪县、雷州市、麻章区、吴川市) 运城市(夏县、芮城县、临猗县、闻喜县、绛县、新绛县、垣曲县、河津市、万荣县、稷山县、永济市、盐湖区、平陆县)
新余市(渝水区、分宜县)
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香港特别行政区呼和浩特市(回民区、土默特左旗、玉泉区、武川县、清水河县、赛罕区、托克托县、和林格尔县、新城区)
武汉市(江岸区、硚口区、汉南区、青山区、武昌区、江汉区、黄陂区、新洲区、东西湖区、洪山区、江夏区、汉阳区、蔡甸区) 晋城市(沁水县、高平市、陵川县、泽州县、城区、阳城县)
十堰市(郧阳区、张湾区、郧西县、丹江口市、茅箭区、房县、竹山县、竹溪县)
遵义市(桐梓县、红花岗区、播州区、汇川区、务川仡佬族苗族自治县、仁怀市、绥阳县、赤水市、正安县、道真仡佬族苗族自治县、湄潭县、凤冈县、余庆县、习水县)
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邯郸市(磁县、邯山区、大名县、复兴区、涉县、丛台区、临漳县、成安县、曲周县、永年区、峰峰矿区、馆陶县、鸡泽县、广平县、邱县、武安市、魏县、肥乡区)
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通辽市(奈曼旗、霍林郭勒市、科尔沁区、库伦旗、开鲁县、科尔沁左翼后旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼中旗)
台州市(三门县、椒江区、黄岩区、路桥区、天台县、温岭市、仙居县、玉环市、临海市)
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东莞市
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。