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财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。根据《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等一系列文件的精神，国有企业财务管理需要更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”等功能作用，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，加快构建世界一流财务管理体系。
有鉴于此，上海国家会计学院将创新开设“国有企业高级财务管理人员”研修班。课程将通过线上线下相结合、理论与实践相融合的教学方式，深入解读新形势下国有企业所面临的机遇、挑战与应对策略，旨在培养具有“科学思维能力、创新提效能力、风险管控能力、统筹协调能力、国际经营能力”的复合型高级财务管理人才。
学院将邀请知名学者和行业资深专家进行授课，结合标杆企业案例，聚焦国有资本运作、国企税务合规、内部控制、业财融合、数智化建设及数据资产管理等关键前沿领域，帮助学员更好地理解财务管理核心价值，掌握先进管理技能，优化财务资源配置，助力国有企业持续健康发展。
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课程目标
1.掌握先进财务管理理念和工具，提高国有资本运营和投融资能力；
2.提高在数字化、智能化背景下的财务管理和决策能力，推动企业转型升级；
3.掌握数据资源的会计处理，深刻理解其商业模式；
4.充分理解税务法规，提高税务合规性，降低企业运营风险；
5.加强业财深度融合，构建有效的内部控制体系，保障企业稳健发展。
04
培训对象
国有企业高级财务管理人员，包括但不限于总会计师、财务总监、高级财务经理等。
05
课程内容
（一）国有企业的资本运作与投融资模式（1天）
1.企业资本运作的内涵
2.国有企业资本运作的政策背景
3.国有企业资本运作与经济周期
4.国有企业资本运作与股权投资
5.国有企业资本运作与多层次资本市场
6.国有企业资本运作与市值管理
7.国有企业资本运作与产融结合
8.国有企业资本运作与资产证券化
9.国有企业资本运作实战案例
10.国有企业资本运作的风险管理
（二）人工智能大模型与DeepSeek赋能财务数智化转型
1.人工智能大模型与DeepSeek介绍
（1）人工智能的发展历程与趋势
（2）当前典型人工智能大模型优劣对比
（3）DeepSeek的基本原理解读
（4）DeepSeek的部署方案分析
（5）DeepSeek的可用终端优劣对比
（6）DeepSeek的通用使用技巧体验
2.人工智能大模型与DeepSeek在财务领域的运用
（1）智能财务的发展进程与发展趋势
（2）智能财务的建设思路与典型案例
（3）人工智能大模型在财务领域的典型应用场景
（4）DeepSeek在财务领域的典型应用体验
（5）DeepSeek在财务领域的典型应用方案分析
（6）.DeepSeek在财务领域应用的合规要点
（三）国有企业税收风险和合规应对（1天）
1.国有企业税收合规的背景、逻辑与现实
（1）宏观经济形势与财税政策要求
（2）加强税收征管的典型实践
（3）金税四期智慧税务的影响
2.国有企业税收合规：应享尽享
——税收优惠政策与合规享受
3.国有企业税收合规：应缴尽缴
——并购重组、关联交易、国企生产经营的税收风险防范
4.“二十届三中全会”税制改革的影响与应对
——增值税、消费税、企业所得税、个人所得税等改革的影响与应对
（四）数据资产管理（0.5天）
1.数据价值发现与企业数据资产化
（1）数据资产化展望
（2）数据资产相关政策解读
（3）数据资产化路径
（4）数据资产的商业模式及应用
2.数据资源的会计处理、入表及典型案例
（1）适用范围
（2）数据资产作为无形资产的确认和计量、披露
（3）数据资产作为存货的确认和计量、披露
（4）相关案例
（5）重点和难点
（五）业财融合（线上，1天）
1.华为的财经变革历程
2.华为业财融合之旅-IFS变革
3.华为业财融合的组织设计和能力要求
4.华为经营分析与问题解决实践
（六）国有企业内部控制（线上，1天）
1.国企内部控制转型升级背景与方向
2.“三位一体”大风控体系建设思路
3.“三位一体”大风控体系建设案例
4.投资、采购、合同等业务的风险控制
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拟邀师资
葛老师：上海国家会计学院副教授，应用经济系主任，曾挂职于财政部条法司，全国税务系统领军人才。亚利桑那州立大学凯瑞商学院访问学者。
李老师：上海国家会计学院副教授，硕士研究生导师，上海财经大学管理学（会计学专业）博士，美国加州大学伯克利分校、英国爱丁堡龙比亚大学访问学者，入选财政部首批国际化高端会计人才培养工程。
刘老师：上海国家会计学院副教授。智能财务研究院智能财务数据标准与XBRL研究室（中心）主任，多家上市公司独立董事。
周老师：上海国家会计学院国有资本运营研究中心主任，金融系博士。曾任加拿大阿尔伯特大学访问学者。长期从事公司金融、金融市场和国际金融等方面的研究，多家上市公司独立董事。
池老师：南京审计大学教授、风险管理与内部控制研究院院长，兼任中国会计学会内部控制专业委员会委员、江苏省内部审计协会副会长，曾任财政部内部控制标准委员会第二届至第五届咨询专家、中国内部控制研究中心常务副主任、中国内审协会内部审计学院首任院长。
雷老师：12年华为公司财务及经营管理经验，预算管理五级专家，企业经营管理与财经数字化顾问。曾在华为区域财经、财经变革、集团财经经营管理部任职。辅导多家公司全面预算变革项目、业财融合变革项目。
及其他资深实务专家。
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学员评价
课程很精彩，几位老师都分享了许多实务经验，收获颇丰。
——徐同学
某国有控股集团有限公司高级财务经理
课程总体来说都很满意，老师的讲解比较生动，案例也且有借鉴意义。
——郭同学
某上市企业高级财务经理
1.培训费：9800元。
2.食宿统一安排，费用自理，具体标准以开课通知为准。
3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。
4.关于发票：培训费发票由学院提供；食宿发票由酒店提供。
09
结业证书
培训班结束后由学院颁发结业证书，并注明学时。继续教育学时认定事宜，烦请学员咨询当地主管部门。
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