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阿拉善盟(阿拉善右旗、阿拉善左旗、额济纳旗)

潮州市(潮安区、饶平县、湘桥区)  淮南市(八公山区、大通区、潘集区、凤台县、寿县、田家庵区、谢家集区)

许昌市(长葛市、建安区、襄城县、禹州市、魏都区、鄢陵县)

宜昌市(西陵区、兴山县、点军区、远安县、当阳市、五峰土家族自治县、长阳土家族自治县、猇亭区、秭归县、伍家岗区、夷陵区、枝江市、宜都市)

娄底市(冷水江市、涟源市、新化县、双峰县、娄星区)

阿克苏地区(乌什县、新和县、阿瓦提县、拜城县、阿克苏市、沙雅县、库车市、温宿县、柯坪县)  乌鲁木齐市(达坂城区、沙依巴克区、新市区、头屯河区、米东区、乌鲁木齐县、天山区、水磨沟区)

贵港市(港南区、覃塘区、平南县、桂平市、港北区)

凉山彝族自治州(宁南县、冕宁县、甘洛县、昭觉县、美姑县、普格县、会东县、盐源县、金阳县、越西县、布拖县、会理市、喜德县、雷波县、西昌市、德昌县、木里藏族自治县)

济源市

济宁市(兖州区、金乡县、微山县、邹城市、鱼台县、任城区、梁山县、泗水县、嘉祥县、曲阜市、汶上县)

三门峡市(渑池县、陕州区、湖滨区、卢氏县、灵宝市、义马市)

崇左市(宁明县、大新县、江州区、龙州县、扶绥县、凭祥市、天等县)

日照市(东港区、岚山区、五莲县、莒县)

绵阳市(三台县、盐亭县、平武县、安州区、北川羌族自治县、江油市、涪城区、梓潼县、游仙区)

河池市(罗城仫佬族自治县、环江毛南族自治县、大化瑶族自治县、宜州区、南丹县、都安瑶族自治县、巴马瑶族自治县、金城江区、凤山县、天峨县、东兰县)

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海北藏族自治州(海晏县、门源回族自治县、祁连县、刚察县)

钦州市(钦北区、钦南区、浦北县、灵山县)

中卫市(中宁县、海原县、沙坡头区)

嘉峪关市

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商洛市(山阳县、柞水县、洛南县、镇安县、商州区、丹凤县、商南县)

西双版纳傣族自治州(勐腊县、勐海县、景洪市)

吐鲁番市(鄯善县、托克逊县、高昌区)

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甘南藏族自治州(合作市、迭部县、舟曲县、夏河县、玛曲县、临潭县、卓尼县、碌曲县)

连云港市(海州区、连云区、东海县、赣榆区、灌南县、灌云县)

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百色市(那坡县、平果市、田阳区、西林县、田东县、右江区、凌云县、靖西市、田林县、德保县、隆林各族自治县、乐业县)  克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、阿克陶县、乌恰县、阿合奇县)

韶关市(翁源县、乳源瑶族自治县、新丰县、始兴县、仁化县、武江区、浈江区、曲江区、乐昌市、南雄市)

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台州市(温岭市、临海市、玉环市、黄岩区、天台县、椒江区、仙居县、路桥区、三门县)佛山市(顺德区、高明区、三水区、南海区、禅城区)

拉萨市(尼木县、墨竹工卡县、林周县、城关区、曲水县、达孜区、当雄县、堆龙德庆区)  阜阳市(颍上县、颍州区、颍泉区、临泉县、界首市、阜南县、颍东区、太和县)

防城港市(上思县、防城区、东兴市、港口区)

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五指山市(澄迈县、屯昌县、乐东黎族自治县、文昌市、万宁市、陵水黎族自治县、昌江黎族自治县、保亭黎族苗族自治县、琼中黎族苗族自治县、白沙黎族自治县、东方市、琼海市、定安县、临高县)

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太原市(古交市、迎泽区、清徐县、娄烦县、晋源区、万柏林区、小店区、杏花岭区、阳曲县、尖草坪区)

塔城地区(额敏县、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市、塔城市、裕民县、沙湾市、托里县)

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吉林市(龙潭区、船营区、丰满区、桦甸市、永吉县、蛟河市、昌邑区、磐石市、舒兰市)

西宁市(大通回族土族自治县、城西区、城中区、城东区、湟中区、湟源县、城北区)

　　来源：斑马消费

　　谁还记得春兰空调？

　　上世纪90年代，春兰空调、华宝空调，一南一北横霸空调市场，后来华宝和科龙合并，春兰空调母公司春兰股份因战略失策，逐渐退出主流市场。

　　在格力、美的等头部品牌的碾压之下，春兰股份已在空调市场彻底失声，仅靠房地产和投资业务勉力维持。

　　目前，公司年营收规模已萎缩至1亿元以下，随着手里存量房产开发完毕，以及投资收益不确定性加大，春兰股份又站在了一个面临抉择的十字路口。

　　彻底掉队

　　在中国空调市场，春兰股份（600854.SH）已彻底边缘化。

　　近期，公司在2024年报中披露，其空调年销量1.9万台套，销售收入3269.45万元。相比当年全行业销量18977万台套、超过2000亿元的零售规模，春兰空调几乎可以忽略不计。

　　头部品牌的市场表现依旧强劲。去年上半年，格力电器空调业务收入779.61亿元，同比增长11.38%。全年，美的集团（000333.SZ）包括暖通空调在内的智能家居业务收入2695亿元，同比增长9.41%。

　　行业两强，在空调市场你争我夺、推陈出新，这些和春兰股份的关系已然不大。这个曾经的行业巨头，自2016年起，就已暂停家用空调器的生产，将生产环节交予第三方，自己仅负责代理销售。

　　将空调主业甩手后，公司专心发展房地产业务。近年随着行业调整，房地产业务遭遇重挫，去年，实现收入2208.55万元，同比下降75.38%。

　　去年全年，春兰股份实现营业收入9197.99万元、归母净利润1.33亿元，同比分别下降46.83%和9.97%。其净利润主要来源于其他权益工具投资获得的收益约1.22亿元，同比增加2455.80万元。

　　两大业务都Hold不住了。关键是，公司16前年置入的土地资源已经开发完毕，目前仅有部分存量房在售。

　　多元化拖累

　　很多人将春兰股份掉队空调市场，归咎于多元化扩张。

　　1994年，春兰空调年销量超过百万台，销售规模突破53亿元，市场占有率高达40%，绝对的行业老大。同年，春兰股份成功登陆资本市场。

　　然而，公司并没有借助资本市场的优势，继续将主业做大做强。

　　1996年，在控股股东春兰集团一次高层次发展战略研讨会上，企业灵魂人物陶建幸抛出自己的观点，认为国内空调市场已经饱和，摩托车、家用汽车更有市场前景。

　　在他的主导下，公司先后涉足摩托车、家用汽车行业。推出的春兰虎、春兰豹系列摩托车，定位高端，每台售价5000元。1997年，当时人均年收入不到千元，公司摩托车业务还是在半年内创下销售6万台、销售近10亿元的纪录。

　　好景不长，2001年开始的禁摩、限牌政策出台，以及重庆摩帮低价冲击市场，春兰的摩托车业务面临巨大压力。

　　春兰同时启动的汽车业务，更加曲折。1996年轿车项目没有拿到“准生证”，只得向卡车领域突围，2001年，春兰卡车成功上市，靠性价比收获卡友好评。

　　不过，随着卡车市场重心向30吨以上重卡产品转移，公司主推的15吨卡车，逐渐丧失优势。

　　空调之外，春兰股份也曾四处布局其他家用电器，成立电冰箱合资企业，主要生产LG和春兰两大品牌。LG冰箱一度销量惊人，公司却选择将电冰箱业务卖给LG草草收场。洗衣机、彩电等业务，春兰股份均有尝试，效果均不如意。

　　陶建幸多元化的初衷，主要是想把春兰打造成中国的通用。为此，他在2000年造访CE总部，向杰克·韦尔奇取经，结果对方给他泼了一盆冷水，“多元化不取决于你的资产和年龄，取决于你的能力。”

　　2004年，春兰股份将卡车业务转让给徐工科技，多年的多元化终于划上句号。

　　此时的春兰股份，已是元气大伤，越来越虚弱，2005年迎来上市以来首次亏损，空调销售75万台，被踢出行业前十。此后两年也没能扭转亏损的局面，2008年5月被上交所暂停上市。

　　靠副业续命

　　2009年11月，停牌18个月的春兰股份复牌，但它已经不再是家电股，而是地产股。

　　为保住上市地位，公司置入泰州星威60%股权，以及合计约15.55万平方米土地，并称有望在2011年前后成为公司新的主营业务收入和盈利来源。

　　除此之外，还拿到了国电泰州发电有限公司10%股权，以期为带来稳定的投资收益。

　　公司寄予厚望的房地产业务，多年以来收入规模维持几千万级，在2017年、2018年才达到收入高峰，分别实现营业收入3.26亿元和2.43亿元，所占公司收入的39.82%和36.83%。因为鲜少在公开市场拿地开发，依赖的存量土地资源开发的项目交付越来越少，收入规模逐年下降。

　　与此同时，公司的空调业务急速萎靡，2009年空调收入7.41亿元，到2023年仅为3797.79万元，同期，空调销量由50万台套降至2.2万台套。

　　两大主业均表现不佳，公春兰股份能资本市场活到今天，几乎全靠投资副业。国电泰州发电外，公司还于2013年增资国能龙源环保泰州公司，持有10%股权。

　　自2013年开始，这两家企业每年贡献投资收益合计在5000万元以上。2017年，仅国电泰州发电，就贡献1.02亿元投资收益。

　　现在的春兰股份，正走到了一个十字路口。空调业务委托生产缺乏市场竞争力、房地产业务仅剩尾盘销售，未来靠什么？这不仅是中小投资者们困扰已久的事情，同时也是留给公司决策层的一道考题。