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那曲市(嘉黎县、安多县、比如县、班戈县、尼玛县、双湖县、索县、巴青县、色尼区、聂荣县、申扎县)








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  来源:中新社  

  原标题:《对华极限施压,美国“算盘”难打响》

  中新社/尹倩芸

  近期,美国在对华贸易问题上动作不断。

  从宣布向中国公司拥有、营运和制造的船舶征收港口费,到破坏性调整小额包裹关税政策,再到多轮关税加码,使中国输美商品面临最高达245%的关税。

  美方此番对华极限施压,打贸易战是假,削弱中国在全球产业链中地位,重塑产业格局才是真。

  但从实际看,美国的“算盘”注定打不响。

  市场“用脚投票”

  近几日,曾鲜为人知的中国跨境电商平台敦煌网(DHgate),一度登上美国应用商店免费APP下载榜第二位,仅次于ChatGPT。在这份榜单中,淘宝(Taobao)、希音(SHEIN)等一众电商平台也排在前列。

  🔹敦煌网主页截图

  海外社交平台上来华“代购”也成了热门话题,不少美国人打“飞的”组团来中国扫货。

  原因为何?

  过去一段时间,美国政府的关税政策引发了本土消费者的价格焦虑。耶鲁大学预算实验室预测,美国皮革制品、衣服、农作物、金属、羊毛等类别产品价格涨幅将超过10%。因此,不少人开始大量囤货中国制造的源头商品。

  美国滥施关税,却让自己人发现,购物车里少不了“中国制造”。

  这也侧面反映出,关税挡不住消费者对优质产品的需求,产业链优势和产品竞争力才是提升产业能力的关键所在。

  复旦大学中国研究院教授戴维来认为,全球供应链已形成错综复杂的网络,中国在基础制造、配套产业和劳动力等方面具有不可替代的优势。美国高关税政策无法打击中国,反而会损害自身经济利益。

  “美国制造”没那么容易

  与此相对应的是,美方一直坚称的“关税有助于制造业回流美国”。

  但其所忽视的是,美国大部分制造业产业基础薄弱,既无完善基础设施,也无上下游企业,更缺熟练工人的现实。

  相比于加征关税的简单操作,重建产业链是一项长期而艰难的任务。

  中国社会科学院世界经济与政治研究所国际贸易研究室主任、研究员苏庆义指出,从劳动力、资本、基础设施角度看,美国都无法凭一己之力建立起完整的制造业产业链。

  这种“什么都靠自己生产”的落后思维,企业也不买账。

  有美媒报道称,尽管美国持续加码对中国的关税胁迫,但其对其他贸易伙伴“狂轰滥炸”的征税方式,以及后续行动的不可预测性,反而促使那些在全球贸易动荡中不敢贸然决策的企业,越发坚定选择中国。

  这显然与其极限施压中国的初衷背道而驰。

  “历史经验显示,依赖关税壁垒的产业难以构建持续的竞争力,反而可能导致效率低下和产业结构僵化。”对外经贸大学国家对外开放研究院、法学院教授纪文华说,美国应当将重点放在提升研发投入、完善基础设施建设、促进高技能劳动力的培养等方面,而不是依赖贸易壁垒,牺牲国际合作的空间和长期发展的利益。

  中国主动应变

  美对华极限施压,短期来看,我国的产业链不可避免受到影响。例如外贸企业就面临订单减少、库存积压、市场不确定性增加等挑战。

  但关税战加快的是,中国贸易模式的革新。

  对内,是帮助外贸企业开发符合国内需求的新产品,实现内外贸一体化深度融合。

  对外,是深耕东盟、中东、非洲等多元化市场,拓展市场广度和深度。

  内外兼修的市场布局,既分散了风险,也有助于激活内生动力。

  面对出口,还有中国企业展现出应变智慧。运用商品“服务化”创新思维,将成品化整为零,变成零部件运到美国再进行合成,比如把茶具拆成“胚体+釉料+烧制服务”,从而穿透美国关税。

  运用规则降低关税成本、用好供应链合规解决方案……经历多年贸易战,如今中国开始运用贸易规则,实现“被动接招”到“主动应变”。

  而对美国来说,继续沿用过时的贸易手段无异于缘木求鱼。在专家看来,未来经济竞争需要的不是更高的贸易壁垒,而是更强的创新能力和更可持续的发展机制。

  本文来源:时代周报作者:张汀雯

图片来源:图虫创意

  在全球经济下行、地缘政治风险加剧以及去全球化趋势的背景下,铜和锂这两种新能源关键矿产资源的重要性被再次强调。近日,赣锋锂业董事长李良彬、紫金矿业董事长陈景河出席了CLNB2025新能源产业博览会,并就新能源关键矿产进行了深入的探讨。

  会上,陈景河表示铜与锂是新能源产业中不可或缺的关键矿产资源。与此同时,李良彬强调矿企的可持续发展,致力于打造全产业链生态企业。且在清洁能源、资源循环等方面需综合发力。

  铜锂资源的全球布局与挑战

  铜与锂是新能源产业中不可或缺的关键矿产资源,但其资源分布并不均衡。在这种背景下,必须积极拓展全球布局,通过在全球范围内获取资源,确保供应链的稳定与安全,才能为企业的可持续发展奠定基石。

  陈景河表示,近年来中国企业在海外获取新能源矿产资源方面取得了显著成绩,尤其是民营企业和市场化企业,在全球拿到的资源较多,一定程度上保障了国内新兴产业的发展基础。

  供需方面,陈景河指出,中国作为全球第二大经济体,对矿产资源的消费量巨大,其消费量占全球的40%~50%,且大宗商品50%以上依赖进口,新能源相关矿产资源的缺口更为明显。

  与此同时,陈景河认为,中国的矿产资源储量占比、产量占比、消费占比是完全不对称的。且全球最优质的资源都在西方企业手中,与西方企业相比,中企是这个市场的后来者,缺乏世界级超一流矿业企业,但我们正在迎头赶上。

  “铜与电密切相关,在新能源产业、能源革命等领域应用广泛,但全球可供的铜资源有限,新发现矿比较少,且开发成本大幅上升;锂作为新能源时代的关键元素,消费需求增长迅猛,但其产量若过大又容易产生过剩,导致价格波动剧烈”,陈景河称。

  在全球经济和环境压力下,铜锂资源的开发与利用不仅是新能源产业发展的关键,也是企业可持续发展的核心。面对资源分布不均衡和市场供需矛盾,从事上游矿产资源开发的企业与下游企业应加强合作,拓展新能源产业的朋友圈,实现产业链的协同发展。目前产业链上下游之间的合作仍需进一步加强和完善。

  打造全产业链推动可持续发展

  在全球经济下行、地缘政治风险加剧以及去全球化趋势的背景下,矿产资源开发与利用面临着前所未有的挑战。传统矿企的发展模式往往以资源的大量开采和消耗为代价,忽视了环境、社会和经济的长期平衡。

  随着全球对环境保护和可持续发展的重视,矿企必须重新审视自身的商业模式,探索可持续发展的新路径。对此,李良彬表示,赣锋锂业致力于打造全产业链生态企业,涵盖从原材料开采到电池回收的完整产业链。

  “这种全产业链布局不仅提高了资源的利用效率,还减少了资源浪费和环境污染。通过电池回收业务,赣锋锂业实现了锂资源的循环利用,降低了对原生资源的依赖,减少了废弃物的排放。这种闭环经济模式不仅符合可持续发展的理念,还为企业带来了新的经济增长点”,李良彬进一步指出。

  技术创新是矿企实现可持续发展的关键。赣锋锂业在卤水提锂技术方面取得了显著进展,通过传统法、吸附法、萃取法和膜法等多种技术手段,不断提高锂资源的提取效率和质量。在阿根廷的项目中,通过技术改造,产能正在从2.5万吨爬坡至3.5万吨,并计划进一步采用直接提锂法提升生产效率。

  此外,李良彬透露,赣锋锂业还将重点加强新产品的开发工作,主要方向包括固态电解质和硫化锂。目前,公司已具备硫化锂量产能力,并计划将年产能提升至百吨级别。目前主要用于内部生产,对外销售量相对较少。

  “再一个就是固态电池的研发,目前在往低空经济等方向渗透,已经做出了320~500Wh/kg的大容量电芯”,李良彬称。

  在全球能源转型的背景下,清洁能源的利用成为矿企可持续发展的重要方向。

  对此,李良彬表示,赣锋锂业将积极推进光伏发电,逐步取代传统的煤电和石油,以提高清洁能源的使用比例并降低长期成本。同时推出了新的储能系统,并加快全面电动化进程。目前,赣锋锂业所有的矿石运输都采用电车,并在船舶和矿山设备中逐步推广电动化技术。此外,公司将专注于优质项目,追求项目的可持续发展,并匹配加工端与资源端的需求,持续加强企业内控技术创新。

  在资源的循环利用方面,李良彬指出,电池回收现在行情不是特别好,也比较艰难。公司正改变思路与大型城市公交集团合作,建立回收网络,推动电池回收的市场化。

  在锂渣的利用方面,李良彬认为,“不能采用填埋的方式。如果填埋,它就会被视为一种废物,而处理废物是需要付出代价的。目前公司把锂渣当作一种产品来对待。尽管现在仍有部分锂渣暂时堆放在仓库里,但公司的目标是将其转化叶蜡石或其他辅助添加料,并逐步推向市场进行销售。”

  铜锂资源的开发与利用是新能源产业发展的关键。在全球经济和环境压力下,矿企必须重新审视自身的商业模式,探索可持续发展的新路径。未来,矿企应继续加大技术创新投入,推动可持续发展,为全球资源开发和环境保护做出更大的贡献。

  来源:IPO日报 

  近期,分众传媒信息技术股份有限公司(002027.SZ)(下称“分众传媒”)发布公告,计划以发行股份及支付现金方式,收购成都新潮传媒集团股份有限公司(下称“新潮传媒”)100%股权,新潮传媒预估值83亿元。

  交易完成后,新潮传媒将成为分众传媒的全资子公司,新潮创始人张继学拟出任公司副总裁兼首席增长官。

  制图:佘诗婕

  新潮传媒发动价格战

  我们来看看新潮传媒的发展史。

  2007年,新潮传媒成立,其前身是创立于2003年的《新潮》周刊,2013年开始转型为电梯广告运营商。

  2016年,新潮传媒开始进军北上广深等一线城市,其在资本市场上受到热烈追捧。2018年,新潮传媒获得成都高新区产业引导基金20亿元投资,2019年获得百度21亿元投资,2019年再获京东10亿元战略入股,短短两年获得超50亿元注资。

  2018年3月,新潮传媒在浙江举办了一场声势浩大的“战斗动员大会”,根据当时媒体报道,新潮传媒掌舵者张继学在动员会上表示,“今天是正式向老大宣战的日子!”当时,新潮传媒还在其公众号上称,“新潮要打一场千亿级的仗”。

  此后,新潮传媒印发《关于全面争夺分众亿元级客户的通知》,这一则战斗檄文正式发动了新潮传媒与分众传媒的市场之战。

  该通知明确提出,对于2015年至2017年在分众传媒投放超过1亿元的客户,只要其广告决策人与新潮合伙人见面,便可获赠价值1000万元的新潮传媒广告资源,并且广告价格更优惠,即在该客户与分众传媒合作价格的基础上,直接打五折。由此,价格战正式开启。

  拉开差距

  有市场相关人士对IPO日报指出,对于梯宇媒体而言,往往是地段决定收益,高端写字楼和高档小区的广告刊例价显著高于社区以及低档写字楼。收入来源不同,似乎也预示了二者最终的竞争结果。

  对比来看,新潮传媒业务主要在三四线城市社区开展,而分众重点布局一二线城市高端写字楼;新潮主要服务中小企业,规模较小,而分众的服务对象主要是大型企业;如此所带来的结果就是新潮传媒低毛利率“铺生意”,分众传媒高毛利“收钱”。

  我们来看几组数据。

  先看看它们的“屏效比”。根据申万宏源的调研,截至2024年9月30日,新潮传媒拥有74万个点位,对应20亿元收入,单屏收入约2700元;而分众传媒的智能屏点位约60万个,对应收入36亿元,单屏收入约6000元,可以看出,分众传媒的单屏收益远高于新潮传媒。

  再来看看它们的利润水平与质量。将时间线拉长来看,2016年至2023年,分众传媒归母净利润仅有三个年度出现下降,即使在2019年的行业寒冬,公司也实现18.75亿元的归母净利润水平;2024年前三季度,公司归母净利润达39.68亿元,盈利能力较为突出。

  制图:李昕

  相比之下,新潮传媒的情况差一些,2022年—2024年累计亏损超7.5亿元。

  结合具体数据来看,2022年、2023年及2024年前三季度,新潮传媒处于持续亏损态势,净利润(未经审计)分别为-4.69亿元、-2.79亿元和-0.05亿元。

  另外,根据胡润研究院发布的《全球独角兽榜》,在2018年,新潮传媒的估值就达到20亿美元(折合人民币146亿元),2022年和2023年,估值保持不变,均为210亿元。然而,在2024年,公司估值出现下滑,降至180亿元。而本次收购,新潮传媒估值直接腰斩,预估值为83亿元。

  而本次并购计划也被视作梯宇媒体行业的重新洗牌,或为这场轰轰烈烈的梯宇媒体竞争画上句号。

  反垄断风险

  虽然市场对于本次收购期待值较高,但交易最终能否落地,仍需跨越反垄断审查等法定程序。

  根据《国务院关于经营者集中申报标准的规定》,如果参与合并企业在中国境内年度营业额合计超40亿元,即需申报,分众传媒2024年营收已逾百亿,显然触发申报义务。

  不过,就行业格局来看,电梯广告作为户外广告的细分领域,具有一定的特殊性。

  数据显示,2024年,分众传媒与新潮传媒在户外广告市场的合计份额为17.2%,其中分众传媒14.5%、新潮传媒2.7%,远低于《反垄断法》设定的“单一主体超50%”或“双主体超66%”的垄断推定标准。

  且由于户外广告市场分散度较高,同时存在德高中国、兆讯传媒等强有力的竞争者,合并后形成绝对垄断的可能性较低。

  不过在广告行业周期性下行压力之下,二者未来能否实现业务协同效应,尚存在较大的不确定性。而根据交易方案,本次收购以发行股份为主(定价5.68元/股),结合少量现金支付,短期内增发股票或将对现有股东利益产生直接影响。

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