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河池市(天峨县、巴马瑶族自治县、都安瑶族自治县、环江毛南族自治县、东兰县、南丹县、凤山县、大化瑶族自治县、宜州区、罗城仫佬族自治县、金城江区)

平凉市(庄浪县、灵台县、华亭市、崆峒区、崇信县、泾川县、静宁县)

香港特别行政区

阳江市(阳西县、江城区、阳春市、阳东区)  三门峡市(灵宝市、陕州区、义马市、卢氏县、湖滨区、渑池县)

广州市(番禺区、荔湾区、从化区、花都区、天河区、增城区、海珠区、白云区、黄埔区、越秀区、南沙区)

锦州市(义县、凌河区、北镇市、黑山县、古塔区、凌海市、太和区)

仙桃市(天门市、潜江市、神农架林区)

咸宁市(通山县、咸安区、崇阳县、赤壁市、嘉鱼县、通城县)  毕节市(纳雍县、七星关区、大方县、黔西市、织金县、威宁彝族回族苗族自治县、金沙县、赫章县)

铜川市(耀州区、印台区、宜君县、王益区)

长沙市(浏阳市、芙蓉区、宁乡市、长沙县、望城区、岳麓区、雨花区、天心区、开福区)

乐山市(犍为县、马边彝族自治县、沙湾区、井研县、峨眉山市、市中区、金口河区、夹江县、沐川县、五通桥区、峨边彝族自治县)

莆田市(涵江区、荔城区、仙游县、城厢区、秀屿区)

日喀则市(亚东县、江孜县、南木林县、白朗县、萨迦县、康马县、谢通门县、昂仁县、聂拉木县、仁布县、定结县、岗巴县、拉孜县、桑珠孜区、仲巴县、定日县、萨嘎县、吉隆县)

盘锦市(双台子区、兴隆台区、大洼区、盘山县)

乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)

眉山市(丹棱县、彭山区、东坡区、青神县、仁寿县、洪雅县)

塔城地区(沙湾市、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市、裕民县、塔城市、额敏县、托里县)

伊犁哈萨克自治州(巩留县、伊宁县、伊宁市、昭苏县、新源县、特克斯县、察布查尔锡伯自治县、尼勒克县、奎屯市、霍城县、霍尔果斯市)

沧州市(黄骅市、吴桥县、孟村回族自治县、泊头市、南皮县、河间市、海兴县、运河区、青县、任丘市、东光县、献县、新华区、盐山县、肃宁县、沧县)

玉树藏族自治州(杂多县、曲麻莱县、玉树市、治多县、囊谦县、称多县)

衡水市(桃城区、安平县、武邑县、深州市、故城县、枣强县、冀州区、饶阳县、景县、武强县、阜城县)

鞍山市(立山区、海城市、台安县、岫岩满族自治县、千山区、铁东区、铁西区)

揭阳市(榕城区、揭东区、揭西县、普宁市、惠来县)

广元市(朝天区、利州区、剑阁县、旺苍县、苍溪县、青川县、昭化区)

黄南藏族自治州(尖扎县、河南蒙古族自治县、同仁市、泽库县)

大兴安岭地区(漠河市、塔河县、呼玛县)

钦州市(钦南区、钦北区、浦北县、灵山县)

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贵阳市(修文县、清镇市、花溪区、南明区、乌当区、云岩区、开阳县、息烽县、观山湖区、白云区)

丽江市(华坪县、宁蒗彝族自治县、古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县)

泸州市(叙永县、泸县、合江县、古蔺县、纳溪区、江阳区、龙马潭区)

泰州市(泰兴市、姜堰区、靖江市、高港区、海陵区、兴化市)  铜陵市(枞阳县、义安区、郊区、铜官区)

三沙市(西沙区、南沙区)

吐鲁番市(高昌区、鄯善县、托克逊县)

丹东市(振兴区、振安区、东港市、凤城市、元宝区、宽甸满族自治县)南平市(顺昌县、光泽县、邵武市、延平区、建瓯市、建阳区、松溪县、武夷山市、政和县、浦城县)

绍兴市(嵊州市、上虞区、越城区、柯桥区、诸暨市、新昌县)  佛山市(高明区、三水区、顺德区、禅城区、南海区)

徐州市(丰县、新沂市、邳州市、沛县、贾汪区、泉山区、睢宁县、铜山区、鼓楼区、云龙区)

九江市(彭泽县、修水县、武宁县、濂溪区、共青城市、湖口县、庐山市、柴桑区、永修县、瑞昌市、都昌县、浔阳区、德安县)

阿勒泰地区(福海县、布尔津县、哈巴河县、阿勒泰市、吉木乃县、青河县、富蕴县)东莞市

鸡西市(梨树区、麻山区、滴道区、鸡东县、虎林市、恒山区、密山市、鸡冠区、城子河区)

湘西土家族苗族自治州(泸溪县、花垣县、凤凰县、吉首市、永顺县、古丈县、保靖县、龙山县)

珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)

六盘水市(水城区、钟山区、盘州市、六枝特区)

临沂市(河东区、临沭县、罗庄区、蒙阴县、郯城县、莒南县、兰山区、沂水县、费县、沂南县、平邑县、兰陵县)

黄山市(黄山区、徽州区、黟县、祁门县、休宁县、歙县、屯溪区)

防城港市(防城区、港口区、上思县、东兴市)

榆林市(子洲县、横山区、府谷县、榆阳区、清涧县、佳县、吴堡县、米脂县、定边县、绥德县、神木市、靖边县)

普洱市(西盟佤族自治县、景东彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、思茅区、江城哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、墨江哈尼族自治县)

枣庄市(峄城区、薛城区、滕州市、市中区、台儿庄区、山亭区)

银川市(兴庆区、灵武市、金凤区、贺兰县、永宁县、西夏区)

通化市(东昌区、二道江区、柳河县、梅河口市、集安市、辉南县、通化县)

安顺市(关岭布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、镇宁布依族苗族自治县、西秀区、平坝区、普定县)

青岛市(市北区、胶州市、崂山区、黄岛区、李沧区、市南区、即墨区、城阳区、平度市、莱西市)

平顶山市(湛河区、石龙区、汝州市、郏县、卫东区、宝丰县、舞钢市、新华区、叶县、鲁山县)

赣州市(章贡区、上犹县、南康区、寻乌县、石城县、会昌县、定南县、全南县、瑞金市、兴国县、赣县区、崇义县、大余县、龙南市、于都县、信丰县、安远县、宁都县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。