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抚州市(东乡区、南城县、临川区、南丰县、资溪县、广昌县、黎川县、宜黄县、金溪县、崇仁县、乐安县)

铜仁市(德江县、江口县、万山区、玉屏侗族自治县、石阡县、印江土家族苗族自治县、沿河土家族自治县、思南县、碧江区、松桃苗族自治县)

六盘水市(六枝特区、钟山区、水城区、盘州市)

酒泉市(阿克塞哈萨克族自治县、肃州区、瓜州县、金塔县、肃北蒙古族自治县、玉门市、敦煌市)  鹤岗市(兴安区、东山区、绥滨县、兴山区、萝北县、向阳区、工农区、南山区)

文山壮族苗族自治州(马关县、砚山县、麻栗坡县、文山市、广南县、西畴县、富宁县、丘北县)

蚌埠市(五河县、禹会区、蚌山区、固镇县、怀远县、龙子湖区、淮上区)

汕头市(南澳县、金平区、龙湖区、濠江区、潮南区、澄海区、潮阳区)

鹤壁市(鹤山区、山城区、浚县、淇滨区、淇县)  宜宾市(叙州区、兴文县、江安县、珙县、南溪区、长宁县、筠连县、屏山县、翠屏区、高县)

随州市(曾都区、随县、广水市)

阜新市(新邱区、阜新蒙古族自治县、细河区、太平区、彰武县、海州区、清河门区)

鸡西市(虎林市、鸡冠区、麻山区、城子河区、密山市、滴道区、梨树区、鸡东县、恒山区)

泉州市(惠安县、南安市、晋江市、洛江区、德化县、泉港区、金门县、石狮市、鲤城区、安溪县、丰泽区、永春县)

葫芦岛市(南票区、绥中县、兴城市、连山区、建昌县、龙港区)

榆林市(榆阳区、吴堡县、府谷县、佳县、定边县、神木市、子洲县、绥德县、靖边县、米脂县、清涧县、横山区)

抚顺市(顺城区、清原满族自治县、新抚区、抚顺县、东洲区、新宾满族自治县、望花区)

成都市(金堂县、郫都区、温江区、都江堰市、新津区、大邑县、彭州市、蒲江县、简阳市、青羊区、双流区、武侯区、新都区、锦江区、成华区、青白江区、崇州市、龙泉驿区、邛崃市、金牛区)

宝鸡市(陈仓区、凤翔区、渭滨区、金台区、千阳县、陇县、岐山县、太白县、眉县、扶风县、凤县、麟游县)

徐州市(鼓楼区、邳州市、云龙区、贾汪区、铜山区、泉山区、丰县、沛县、睢宁县、新沂市)

十堰市(郧西县、张湾区、竹山县、竹溪县、房县、郧阳区、茅箭区、丹江口市)

秦皇岛市(抚宁区、北戴河区、海港区、青龙满族自治县、山海关区、卢龙县、昌黎县)

安庆市(太湖县、潜山市、宿松县、大观区、迎江区、望江县、宜秀区、岳西县、怀宁县、桐城市)

红河哈尼族彝族自治州(弥勒市、建水县、金平苗族瑶族傣族自治县、河口瑶族自治县、蒙自市、泸西县、开远市、石屏县、红河县、元阳县、个旧市、屏边苗族自治县、绿春县)

连云港市(灌云县、连云区、赣榆区、东海县、海州区、灌南县)

深圳市(南山区、盐田区、福田区、光明区、坪山区、龙华区、罗湖区、宝安区、龙岗区)

衢州市(开化县、柯城区、龙游县、衢江区、常山县、江山市)

许昌市(襄城县、禹州市、长葛市、鄢陵县、魏都区、建安区)

黄山市(祁门县、屯溪区、黟县、歙县、休宁县、徽州区、黄山区)

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朝阳市(朝阳县、建平县、凌源市、双塔区、北票市、龙城区、喀喇沁左翼蒙古族自治县)

天津市(滨海新区、南开区、蓟州区、河东区、红桥区、津南区、静海区、河北区、北辰区、宁河区、东丽区、河西区、和平区、武清区、西青区、宝坻区)

荆门市(沙洋县、钟祥市、东宝区、掇刀区、京山市)

黄南藏族自治州(尖扎县、河南蒙古族自治县、同仁市、泽库县)  昭通市(大关县、水富市、巧家县、彝良县、永善县、盐津县、鲁甸县、绥江县、镇雄县、昭阳区、威信县)

西藏自治区

咸阳市(长武县、彬州市、武功县、乾县、旬邑县、杨陵区、永寿县、兴平市、渭城区、泾阳县、礼泉县、三原县、秦都区、淳化县)

柳州市(融水苗族自治县、柳江区、柳北区、鱼峰区、鹿寨县、柳南区、三江侗族自治县、融安县、柳城县、城中区)汕尾市(城区、海丰县、陆丰市、陆河县)

龙岩市(上杭县、漳平市、武平县、连城县、永定区、长汀县、新罗区)  南宁市(兴宁区、青秀区、宾阳县、西乡塘区、江南区、武鸣区、上林县、隆安县、良庆区、邕宁区、马山县、横州市)

阳江市(阳春市、江城区、阳东区、阳西县)

信阳市(淮滨县、商城县、光山县、固始县、潢川县、罗山县、浉河区、息县、新县、平桥区)

北海市(铁山港区、合浦县、银海区、海城区)枣庄市(台儿庄区、市中区、山亭区、薛城区、滕州市、峄城区)

厦门市(湖里区、同安区、翔安区、思明区、集美区、海沧区)

营口市(站前区、大石桥市、盖州市、鲅鱼圈区、老边区、西市区)

鄂州市(鄂城区、华容区、梁子湖区)

舟山市(定海区、嵊泗县、普陀区、岱山县)

阿坝藏族羌族自治州(若尔盖县、阿坝县、壤塘县、马尔康市、金川县、理县、黑水县、汶川县、松潘县、茂县、小金县、九寨沟县、红原县)

白银市(会宁县、靖远县、平川区、景泰县、白银区)

河源市(源城区、龙川县、东源县、连平县、和平县、紫金县)

朔州市(应县、右玉县、怀仁市、平鲁区、朔城区、山阴县)

甘南藏族自治州(临潭县、卓尼县、舟曲县、合作市、碌曲县、玛曲县、夏河县、迭部县)

安康市(紫阳县、汉滨区、岚皋县、镇坪县、平利县、宁陕县、汉阴县、石泉县、白河县、旬阳市)

承德市(双滦区、隆化县、双桥区、宽城满族自治县、鹰手营子矿区、平泉市、丰宁满族自治县、围场满族蒙古族自治县、兴隆县、承德县、滦平县)

塔城地区(裕民县、沙湾市、和布克赛尔蒙古自治县、托里县、乌苏市、塔城市、额敏县)

防城港市(防城区、东兴市、上思县、港口区)

临夏回族自治州(临夏县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、和政县、广河县、康乐县、东乡族自治县、永靖县、临夏市)

钦州市(钦南区、浦北县、钦北区、灵山县)

合肥市(长丰县、包河区、蜀山区、巢湖市、肥东县、肥西县、庐阳区、庐江县、瑶海区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。