现任总经理是谁2023年的_情感纠葛，爱与恨的交织人生

蜀道装备部分议题风险机遇识别情况

（图片来源：公司2024年ESG报告）

聚焦应对气候变化与氢能发展

蜀道装备积极响应国家“双碳”目标，高度重视应对气候变化议题。公司遵照《2030年前碳达峰行动方案》《氢能产业发展中长期规划（2021—2035年）》《四川省氢能产业发展规划（2021—2025年）》等政策，制定《蜀道装备“十四五”发展战略与规划》，通过大力发展清洁能源、制定氢能发展战略，减少温室气体排放，应对气候变化。

蜀道装备明确认识到，气候变化不仅是环境问题，更是影响企业可持续发展的关键因素，并围绕气候变化议题进行充分风险与机遇评估。

风险方面，蜀道装备主要面临极端天气事件对公司运营的潜在影响，如高温、干旱、洪涝和地震等自然灾害可能对生产设施造成损害，影响生产效率和产品质量。此外，随着环保法规的日益严格，公司可能面临运营成本上升的风险。公司还可能遭遇市场风险、技术风险和声誉风险，这些风险都与气候变化紧密相关。

蜀道装备的ESG报告显示，公司已经制定了应对气候变化的策略，如提升厂房隔热能力、采用节能空调系统、提高能源效率、采用节水生产工艺等，以确保生产运营的稳定性和可持续性，提升气候风险抵御能力，把握绿色转型机遇。

同时，蜀道装备通过加大氢能产业的投入，加速引入或开发技术，培养内部人才，为长期绿色创新战略做准备。公司先后取得了制氢、氢液化、液氢储罐的相关专利，具备了制氢、氢液化、氢储运与加注、加氢站建设等工艺技术设计、装备加工制造一站式解决方案的能力。依托氢能装备产业和金融支持，通过整合蜀道集团的风光水电可再生能源、应用场景、化工和产业平台等资源，重点围绕氢液化、氢储存、氢制取、氢加注、氢燃料电池等领域开展产品和技术研发，实现液氢技术、加氢站装备配套研发及规模化示范应用，布局电解水制氢、液氢钢瓶、氢燃料电池的产品研发等。

报告期内，蜀道装备在湖北孝感加氢站项目中，承建的两座高压氢气加氢站投入使用。两座加氢站均为一级加油加氢合建站，能满足市场各种车型充装需要，大卡车只用5-10分钟即可充装完成，行驶里程可达400KM，助力各地建立健全的绿色低碳、循环发展经济体系。

ESG治理架构搭建与合规内控

蜀道装备在ESG实践中，持续探索更适合公司的ESG治理架构。2024年，公司成立了ESG专项工作领导小组，以负责研究、指导并推动ESG工作的实施。该领导小组的成立，标志着公司在环境、社会和治理方面的工作向前迈出了重要一步，为公司的长期可持续发展打下了初步的基础。

在合规管理方面，蜀道装备实施了全面的风险管理和内部控制措施，这些措施覆盖了公司运营的各个方面，包括采购、合同管理、投资管理等关键领域。

此外，蜀道装备注重供应链管理，通过制定《采购管理办法》和《供应商管理细则》等，强化供应商管理，提升供应链的稳定性和韧性。公司还积极响应国家乡村振兴战略，通过项目建设促进当地经济发展，体现国有企业的社会责任感。