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银川市(灵武市、永宁县、金凤区、贺兰县、兴庆区、西夏区)
常德市(津市市、汉寿县、鼎城区、临澧县、安乡县、桃源县、澧县、武陵区、石门县)
南阳市(镇平县、南召县、邓州市、唐河县、内乡县、西峡县、淅川县、卧龙区、宛城区、桐柏县、社旗县、方城县、新野县) 临汾市(隰县、襄汾县、永和县、浮山县、古县、尧都区、安泽县、乡宁县、霍州市、汾西县、大宁县、侯马市、曲沃县、吉县、洪洞县、翼城县、蒲县)
河源市(东源县、连平县、和平县、源城区、紫金县、龙川县)
陇南市(礼县、武都区、两当县、成县、康县、文县、徽县、宕昌县、西和县)
荆州市(江陵县、洪湖市、石首市、松滋市、监利市、荆州区、沙市区、公安县)
佛山市(禅城区、顺德区、三水区、南海区、高明区) 阜阳市(临泉县、界首市、太和县、阜南县、颍州区、颍上县、颍泉区、颍东区)
上海市(闵行区、静安区、松江区、奉贤区、黄浦区、金山区、杨浦区、嘉定区、浦东新区、长宁区、青浦区、宝山区、普陀区、徐汇区、崇明区、虹口区)
亳州市(蒙城县、涡阳县、利辛县、谯城区)
曲靖市(富源县、马龙区、麒麟区、沾益区、会泽县、陆良县、宣威市、师宗县、罗平县)
随州市(曾都区、随县、广水市)
六盘水市(水城区、钟山区、盘州市、六枝特区)
铜川市(耀州区、宜君县、印台区、王益区)
平顶山市(卫东区、湛河区、鲁山县、叶县、石龙区、舞钢市、新华区、汝州市、郏县、宝丰县)
大连市(瓦房店市、庄河市、金州区、长海县、中山区、甘井子区、沙河口区、普兰店区、旅顺口区、西岗区)
果洛藏族自治州(玛沁县、玛多县、班玛县、久治县、甘德县、达日县)
贵港市(桂平市、覃塘区、平南县、港北区、港南区)
衡阳市(衡阳县、南岳区、祁东县、常宁市、衡南县、衡山县、蒸湘区、雁峰区、耒阳市、珠晖区、石鼓区、衡东县)
河池市(罗城仫佬族自治县、环江毛南族自治县、都安瑶族自治县、东兰县、宜州区、凤山县、金城江区、大化瑶族自治县、天峨县、巴马瑶族自治县、南丹县)
商丘市(民权县、永城市、夏邑县、梁园区、虞城县、睢县、宁陵县、柘城县、睢阳区)
海东市(互助土族自治县、循化撒拉族自治县、乐都区、平安区、化隆回族自治县、民和回族土族自治县)
乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)
昆明市(富民县、官渡区、西山区、呈贡区、石林彝族自治县、嵩明县、禄劝彝族苗族自治县、晋宁区、盘龙区、东川区、安宁市、五华区、宜良县、寻甸回族彝族自治县)
牡丹江市(海林市、东宁市、东安区、穆棱市、西安区、宁安市、阳明区、林口县、爱民区、绥芬河市)
三门峡市(卢氏县、陕州区、渑池县、义马市、湖滨区、灵宝市)
徐州市(铜山区、睢宁县、贾汪区、泉山区、云龙区、丰县、新沂市、鼓楼区、沛县、邳州市)
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许昌市(建安区、襄城县、鄢陵县、禹州市、魏都区、长葛市)
滨州市(阳信县、惠民县、滨城区、博兴县、沾化区、无棣县、邹平市)
鄂州市(鄂城区、华容区、梁子湖区)
伊犁哈萨克自治州(新源县、伊宁市、巩留县、察布查尔锡伯自治县、特克斯县、尼勒克县、霍城县、伊宁县、霍尔果斯市、昭苏县、奎屯市) 通辽市(开鲁县、霍林郭勒市、奈曼旗、库伦旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗、科尔沁区、扎鲁特旗)
东莞市
赣州市(信丰县、定南县、会昌县、章贡区、上犹县、全南县、于都县、崇义县、石城县、宁都县、瑞金市、大余县、寻乌县、兴国县、安远县、南康区、赣县区、龙南市)
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邯郸市(武安市、馆陶县、大名县、邱县、永年区、复兴区、鸡泽县、峰峰矿区、肥乡区、涉县、磁县、临漳县、成安县、曲周县、广平县、丛台区、魏县、邯山区) 吐鲁番市(托克逊县、高昌区、鄯善县)
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杭州市(桐庐县、富阳区、钱塘区、上城区、西湖区、淳安县、萧山区、拱墅区、临平区、临安区、余杭区、建德市、滨江区)玉树藏族自治州(囊谦县、称多县、玉树市、治多县、杂多县、曲麻莱县)
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黔东南苗族侗族自治州(黄平县、镇远县、凯里市、岑巩县、三穗县、剑河县、麻江县、从江县、榕江县、丹寨县、锦屏县、黎平县、施秉县、台江县、天柱县、雷山县)
株洲市(炎陵县、茶陵县、天元区、芦淞区、石峰区、荷塘区、渌口区、攸县、醴陵市)
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2025年2月，一则关于澜码科技欠薪裁员的消息震动AI行业。这家曾被誉为“中国AIAgent领跑者”的明星企业，在成立仅两年后便深陷资金链断裂、员工集体维权、创始人卖房自救的泥潭。其创始人周健头顶李开复的“关门弟子”、ACM世界冠军、前谷歌与阿里技术骨干等光环，却在残酷的商业现实中黯然失色。澜码科技的坠落，不仅是技术理想主义与资本博弈的失败案例，更是AI初创企业在资本退潮、大厂碾压、管理失控等多重压力下的缩影。
澜码科技成立于2023年2月，正值ChatGPT引爆全球大模型热潮之际。创始人周健凭借ACM世界冠军的学术背景、谷歌与阿里的技术履历，以及李开复的背书，迅速吸引了顶级资本的关注。2023年8月，公司完成数千万元A轮融资，投资方包括IDG资本、AtomCapital和联新资本。彼时，IDG资本曾高调宣称澜码“填补了大模型中间层的空白”，并预言其将成为AIAgent领域的标杆企业。
这一阶段，澜码科技的定位是“企业级AIAgent平台”，主打产品AskBot聚焦于金融、政务等场景的自动化解决方案。其技术团队汇聚了来自谷歌、IBM、腾讯等大厂的核心成员，技术实力备受认可。2023年全球AI峰会上，澜码的演示曾引发行业轰动，被视作国内AGI（通用人工智能）的先锋力量。
然而，澜码的融资故事在2024年急转直下。尽管2024年全球AI融资总额同比增长101.9%达6619亿元，但澜码未能延续此前的融资势头。2024年10月，公司首次曝出资金链断裂，创始人周健多次尝试融资未果。员工透露，管理层曾以“股东过世导致流程延迟”等理由拖延薪资发放，但后续调查显示该说法与事实不符。
至2025年初，澜码的欠薪规模已超800万元，社保与公积金拖欠长达5个月，裁员比例达66%，仅剩约20人维持基本运营。周健虽声称已抵押房产、借款补发三分之二薪资，但员工普遍质疑其诚意，认为资金缺口远未解决。
澜码的困境与AI行业资本环境的剧变密切相关。2024年，AI领域融资额同比骤降68%，资本从“狂热押注”转向“谨慎观望”。大模型赛道尤其明显：头部企业如商汤、竹间智能相继收缩业务，后者更因现金流断裂被OPPO收购。投资人对技术公司的评估标准从“技术潜力”转向“商业化验证”，而澜码未能证明其盈利路径。一位投资人直言：“AGI的故事已不足以打动资本，市场需要看到清晰的ROI（投资回报率）。”
然而，这一决策忽视了金融行业的高监管壁垒与低容错率。其一，金融赛道合规成本高企。金融数据的敏感性与监管要求使得研发投入激增，澜码缺乏相关背景团队，难以应对复杂的合规流程。其二，技术适配性不足。大模型的“幻觉问题”未根本解决，AskBot在金融场景的准确率频遭客户投诉，导致项目回款延迟。其三，资源挤兑效应。为满足金融客户定制化需求，澜码将80%的研发资源投入单一赛道，错失政务、教育等更易落地的市场机会。
周健的技术光环未能转化为管理能力，公司内部长期存在“二元权力结构”与部门割裂。一方面，创始人独断。周健与合伙人程文渊分掌产研与商业化部门，但二者决策冲突频发。产研团队抱怨商业化部门“不懂产品”，后者则指责技术交付滞后。另一方面，组织架构混乱。初创期即模仿大公司架构，将交付与工程团队分离，导致响应迟缓；销售提成方案两年未定，严重打击团队士气。两大关键原因导致人才流失雪崩。2024年3月产品一号位离职后，核心岗位半年未能补缺，战略执行陷入真空。
更重要的是，澜码的早期技术优势，在阿里、腾讯等大厂入场后迅速瓦解。2024年，阿里云推出同类AIAgent产品，凭借云服务生态与客户资源碾压中小玩家。澜码曾试图转型，但早期投入金融赛道的沉没成本（如定制化代码、客户关系）成为转型枷锁。
澜码科技的案例揭示了AI初创企业的三大生存法则。首先，现金流优先于技术理想。技术领先并不等同于商业可行，需在研发投入与盈利模式间找到平衡点。其次，管理能力决定天花板。创始人需补足组织建设与商业嗅觉，避免“技术独裁”。最后，赛道选择需规避“伪需求”。金融、医疗等“高价值”赛道未必适合初创企业，应优先选择容错率高、标准化程度高的场景。