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维修过程客户参与体验优化:我们不断优化客户参与维修过程的体验,让客户更加了解维修流程,增强信任感。
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全国服务区域:
张家界市(慈利县、桑植县、永定区、武陵源区)
莆田市(荔城区、仙游县、城厢区、涵江区、秀屿区)
柳州市(鹿寨县、柳江区、柳城县、柳南区、鱼峰区、融水苗族自治县、三江侗族自治县、柳北区、融安县、城中区)
恩施土家族苗族自治州(鹤峰县、利川市、恩施市、巴东县、建始县、宣恩县、咸丰县、来凤县)
博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、温泉县、博乐市、精河县)
果洛藏族自治州(玛沁县、久治县、达日县、甘德县、班玛县、玛多县)
河源市(东源县、紫金县、源城区、连平县、龙川县、和平县)
海南藏族自治州(贵南县、同德县、贵德县、共和县、兴海县)
昭通市(盐津县、鲁甸县、大关县、水富市、威信县、昭阳区、永善县、彝良县、巧家县、绥江县、镇雄县)
济源市
淮北市(相山区、杜集区、濉溪县、烈山区)
池州市(贵池区、石台县、东至县、青阳县)
德宏傣族景颇族自治州(陇川县、瑞丽市、芒市、盈江县、梁河县)
广州市(天河区、南沙区、黄埔区、花都区、荔湾区、增城区、从化区、番禺区、白云区、海珠区、越秀区)
东莞市
周口市(川汇区、扶沟县、项城市、淮阳区、太康县、鹿邑县、商水县、沈丘县、西华县、郸城县)
丽水市(缙云县、莲都区、松阳县、龙泉市、庆元县、青田县、遂昌县、云和县、景宁畲族自治县)
楚雄彝族自治州(永仁县、元谋县、牟定县、禄丰市、南华县、大姚县、楚雄市、武定县、姚安县、双柏县)
湖州市(南浔区、吴兴区、德清县、安吉县、长兴县)
文山壮族苗族自治州(文山市、富宁县、砚山县、马关县、麻栗坡县、西畴县、丘北县、广南县)
十堰市(郧西县、竹山县、张湾区、丹江口市、郧阳区、房县、茅箭区、竹溪县)
临夏回族自治州(临夏市、临夏县、东乡族自治县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、康乐县、永靖县、和政县、广河县)
凉山彝族自治州(美姑县、会理市、普格县、会东县、昭觉县、宁南县、甘洛县、西昌市、布拖县、金阳县、冕宁县、德昌县、雷波县、盐源县、木里藏族自治县、越西县、喜德县)
辽源市(龙山区、东丰县、西安区、东辽县)
泸州市(纳溪区、龙马潭区、合江县、古蔺县、叙永县、江阳区、泸县)
山南市(浪卡子县、加查县、错那市、措美县、琼结县、曲松县、桑日县、隆子县、乃东区、扎囊县、洛扎县、贡嘎县)
怀化市(溆浦县、鹤城区、麻阳苗族自治县、通道侗族自治县、中方县、芷江侗族自治县、辰溪县、新晃侗族自治县、会同县、沅陵县、洪江市、靖州苗族侗族自治县)
苏州市(吴江区、常熟市、姑苏区、虎丘区、张家港市、太仓市、昆山市、吴中区、相城区)
嘉兴市(平湖市、海盐县、秀洲区、桐乡市、海宁市、南湖区、嘉善县)
乌鲁木齐市(头屯河区、水磨沟区、天山区、沙依巴克区、达坂城区、米东区、新市区、乌鲁木齐县)
包头市(达尔罕茂明安联合旗、九原区、青山区、固阳县、土默特右旗、白云鄂博矿区、石拐区、昆都仑区、东河区)
鄂尔多斯市(鄂托克旗、乌审旗、鄂托克前旗、伊金霍洛旗、达拉特旗、东胜区、杭锦旗、康巴什区、准格尔旗)
忻州市(神池县、静乐县、偏关县、岢岚县、保德县、河曲县、代县、五寨县、繁峙县、原平市、五台县、定襄县、宁武县、忻府区)
金昌市(永昌县、金川区)
宁夏回族自治区
成都市(龙泉驿区、崇州市、新津区、温江区、青白江区、都江堰市、锦江区、新都区、简阳市、金牛区、邛崃市、成华区、武侯区、青羊区、金堂县、蒲江县、彭州市、双流区、郫都区、大邑县)
赣州市(寻乌县、上犹县、全南县、大余县、崇义县、会昌县、南康区、于都县、定南县、赣县区、信丰县、兴国县、章贡区、安远县、龙南市、瑞金市、宁都县、石城县)
常州市(金坛区、新北区、溧阳市、钟楼区、武进区、天宁区)
宜昌市(兴山县、点军区、宜都市、当阳市、长阳土家族自治县、远安县、秭归县、西陵区、夷陵区、伍家岗区、五峰土家族自治县、枝江市、猇亭区)
菏泽市(定陶区、鄄城县、牡丹区、郓城县、曹县、成武县、东明县、巨野县、单县)
吴忠市(盐池县、红寺堡区、同心县、青铜峡市、利通区)
攀枝花市(西区、东区、仁和区、盐边县、米易县)
萍乡市(芦溪县、湘东区、安源区、莲花县、上栗县)
铁岭市(铁岭县、调兵山市、银州区、昌图县、开原市、西丰县、清河区)
商丘市(柘城县、睢县、夏邑县、民权县、睢阳区、梁园区、永城市、虞城县、宁陵县)
九江市(濂溪区、湖口县、柴桑区、都昌县、彭泽县、武宁县、浔阳区、共青城市、永修县、修水县、德安县、庐山市、瑞昌市)
荆州市(松滋市、公安县、监利市、荆州区、洪湖市、沙市区、江陵县、石首市)
桂林市(灵川县、叠彩区、兴安县、资源县、七星区、永福县、象山区、临桂区、灌阳县、雁山区、阳朔县、荔浦市、秀峰区、全州县、龙胜各族自治县、平乐县、恭城瑶族自治县)
大兴安岭地区(呼玛县、漠河市、塔河县)
阜新市(太平区、清河门区、阜新蒙古族自治县、新邱区、细河区、海州区、彰武县)
南阳市(邓州市、桐柏县、镇平县、西峡县、方城县、新野县、唐河县、内乡县、淅川县、宛城区、社旗县、南召县、卧龙区)
邵阳市(双清区、城步苗族自治县、大祥区、绥宁县、洞口县、隆回县、新宁县、邵阳县、新邵县、北塔区、武冈市、邵东市)
崇左市(大新县、龙州县、扶绥县、江州区、凭祥市、宁明县、天等县)
南昌市(青云谱区、南昌县、新建区、进贤县、安义县、东湖区、青山湖区、红谷滩区、西湖区)
漳州市(龙文区、云霄县、诏安县、龙海区、漳浦县、南靖县、华安县、平和县、东山县、芗城区、长泰区)
安庆市(大观区、望江县、迎江区、岳西县、潜山市、太湖县、怀宁县、宿松县、桐城市、宜秀区)
佛山市(三水区、禅城区、高明区、顺德区、南海区)
开封市(禹王台区、祥符区、杞县、龙亭区、尉氏县、鼓楼区、顺河回族区、兰考县、通许县)
青岛市(即墨区、城阳区、黄岛区、胶州市、崂山区、莱西市、李沧区、市北区、平度市、市南区)
延安市(延川县、甘泉县、黄陵县、吴起县、安塞区、子长市、志丹县、洛川县、富县、宜川县、宝塔区、延长县、黄龙县)
宜春市(樟树市、奉新县、高安市、铜鼓县、靖安县、万载县、丰城市、上高县、袁州区、宜丰县)
嘉峪关市
承德市(平泉市、兴隆县、围场满族蒙古族自治县、承德县、隆化县、丰宁满族自治县、鹰手营子矿区、双滦区、滦平县、双桥区、宽城满族自治县)
绥化市(北林区、绥棱县、青冈县、望奎县、明水县、海伦市、安达市、肇东市、兰西县、庆安县)
黄冈市(黄梅县、英山县、蕲春县、麻城市、浠水县、武穴市、黄州区、罗田县、团风县、红安县)
珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)
邢台市(清河县、临西县、南宫市、宁晋县、威县、襄都区、任泽区、平乡县、柏乡县、沙河市、南和区、内丘县、信都区、临城县、新河县、广宗县、隆尧县、巨鹿县)
唐山市(迁安市、滦州市、玉田县、曹妃甸区、路南区、丰润区、古冶区、开平区、滦南县、遵化市、路北区、迁西县、丰南区、乐亭县)
黑河市(嫩江市、五大连池市、爱辉区、逊克县、北安市、孙吴县)
深圳市(福田区、罗湖区、龙华区、宝安区、南山区、坪山区、盐田区、龙岗区、光明区)
呼和浩特市(新城区、赛罕区、土默特左旗、武川县、玉泉区、清水河县、回民区、托克托县、和林格尔县)
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辽阳市(弓长岭区、太子河区、灯塔市、白塔区、文圣区、宏伟区、辽阳县)
来源:壹度Pro
文|Ekko
排版|小博
4月3日,东鹏饮料向港交所递交招股书,正式启动A+H股两地上市进程。
这家手握33亿净利润、账上躺着近百亿现金的功能饮料巨头,用实际行动打破了“不差钱就不上市”的资本市场惯例。这场看似“反常”的资本动作背后,藏着中国饮料巨头在存量竞争时代的战略焦虑。
翻开2024年财报,东鹏饮料的业绩堪称耀眼:158.39亿元营收同比激增40.36%,净利润33.27亿元同比大涨63.09%,这样的增速在消费品行业实属罕见。在企业仍保持高速增长期时,着急到港股二次上市,看似想通过资本助力规模扩张,实则暗藏战略深意。
一方面,中国功能饮料市场早已是刺刀见红的红海,红牛、乐虎、体质能量(中沃)等品牌割据市场,让过度依赖单一产品的东鹏饮料风险日益凸显(2024年东鹏特饮单品,在东鹏饮料的总营收中占比超85%)。
另一方面,据尼尔森数据显示,2024年东鹏特饮在中国能量饮料市场销售量占比由2023年的43.0%提升至47.9%,全国市场销售额份额占比从30.9%上升至34.9%。
当产品不断向赛道增长天花板迫近时,东鹏此番赴港上市,要向投资者讲好两个故事:一是如何打破大单品依赖,构建多元化产品矩阵;二是如何将国内成功经验复制到全球。
至少从目前动作看,东鹏饮料已推出0糖版特饮、电解质水等新品,但市场反响尚未达预期,同时2024年境外营收占比不足3%,海外布局仍处于试水阶段,打破大单品依赖和全球化都言之尚早。
值得一提的是,尽管资本市场对“增收又增利”的优质标的向来慷慨,但也会对“故事大于实质”的概念炒作保持警惕。东鹏能否在募资后有效提升研发投入(2024年研发费用率仅1.2%),能否构建适应全球市场的供应链体系,这些都将成为影响其估值的核心要素。
同时,站在A+H股的新起点,东鹏饮料面临的不仅是资本舞台的升级,更是从区域龙头向国际品牌的蜕变考验,这些问题的答案,或许才是决定此次赴港上市成败的关键。
| 卡位“大碗低价”,从错位竞争中爬出的巨兽 |
据天眼查信息显示,东鹏饮料集团成立于1994年,主营业务为饮料的研发、生产和销售,主要产品包括东鹏特饮、由柑柠檬茶、陈皮特饮、包装饮用水等,其中东鹏特饮是公司的主导产品。目前,东鹏特饮在我国能量饮料市场占有率排名第二。
回溯东鹏饮料在中国功能饮料市场的竞争史,以及大单品“东鹏特饮”的诞生,本质是一部“错位突围”的生存启示录。
当红牛用“困了累了喝红牛”的广告语筑起高端化壁垒,当乐虎等本土品牌试图在渠道上贴身肉搏时,东鹏饮料却在行业的裂缝中找到了独特的生长路径——左手挥舞“大碗低价”的大旗,右手接住泰国天丝与华彬集团的红牛商标内斗红利,在看似铁板一块的市场中,开辟出了属于自己的天地。
2016年,是天赐良机的一年。这一年,泰国天丝与华彬集团围绕红牛商标归属的拉锯战正式打响,双方的内斗对不但使占据功能饮料绝对霸主地位的红牛陷入战略摇摆,并由此引发了产品迭代放缓和渠道渗透力减弱等一系列连锁反应,公开数据显示,2016-2020年红牛在中国的销售额增速从15%骤降至3%,市占率从63%缩水至47%。
这场持续至今仍悬而未决的法律博弈,却给东鹏饮创造了切入市场的窗口期,在敏锐地捕捉到这一战略机遇后,东鹏饮料以“农村包围城市”的路径快速渗透——主攻红牛忽视的加油站、便利店及下沉市场,瞄准有高效提神刚需,又对价格敏感的货车司机、外卖骑手等蓝领群体,并以6元/500ml的东鹏特饮(红牛当时售价约为6元/250ml)杀入市场,靠着“价格持平,容量翻倍”的性价比策略,奇袭了红牛把控薄弱的市场,俘获了首批种子用户。
但这还远远不够,东鹏饮料顺势在全国高速服务区投放了10万组冰柜,并推出“扫码领红包”活动,进一步锁定卡车司机等核心消费群体,提升品牌知名度。
从最终的结果来看,东鹏饮料的策略无疑是成功的,与同期红牛在市场占有率上的节节败退相比,数据显示,东鹏特饮上市初期,在华南地区的铺货率三年内提升70%,销量增速连续三年超过30%。同时,在2015-2020年间,东鹏特饮市占率由5.6%一路飙升至20.2%,硬生生在红牛的领地中切割出一片“低价大容量”的新战场。
只是斗转星移,对于眼下东鹏饮料这头“巨兽”来说,曾经的新战场容量正在坍塌,而这或许也是东鹏付港股上市的另一重考量。
一方面,随着红牛商标纠纷趋缓,华彬集团推出“战马”、泰国天丝授权国内生产的红牛安奈吉、以及引入进口红牛等多个“红牛系”产品,当年的空白市场,正在被更加垂直的产品填满。
更严峻的是,东鹏基本盘的蓝领市场正在萎缩。以其中具有代表性的货车司机群体为例,据交通部的数据显示,2016年全国有3000万名货车司机,而四年后的2020年,这一数字变为了1728万名,下降趋势明显。
受众群体萎缩的同时,东鹏饮料对东鹏特饮单一品类的重度依赖,又进一步降低了自身的抗风险能力。据东鹏饮料2024年财报显示,全年实现营业收入158.39亿元,其中“东鹏特饮”所在的能量饮料业务实现营收133.04亿元,超80%的占比,也折射出新品类突破的紧迫性。
最后则是“大碗低价”的护城河正在失效,当乐虎、体质能量等品牌纷纷推出大容量包装,当元气森林等新消费品牌用“0糖”概念切入功能饮料赛道,单纯的“低价+大份量”不再具备独特性。
当“红牛内斗”的东风与“蓝领红利”潮水退去时,东鹏饮料这头从裂缝中生长出的巨兽,终究要在完全竞争的市场丛林中,重新锻造属于自己的生存法则。
| 股东套现、理财套利与经销商承压,
谁在为千亿神话买单? |
当东鹏饮料的股价在2024年初冲上200元大关,市值突破千亿,二级市场狂欢不止时,其背后的资本操作开始引发更多人关注。
这家靠功能性饮料发家的企业,通过股东高位套现、资金池套利、渠道压货三重奏,将增长的代价悄然转嫁到股民与经销商身上。其财报里持续飘红的营收数据下,是一场关于资本腾挪与渠道压榨的真实寓言。
2022年5月,东鹏饮料上市刚满一年,解禁潮拉开序幕,作为上市时持股9%的重要股东——天津君正创业投资合伙企业(有限合伙)(下称天津君正)开启了“减持狂飙”模式,并在2022年至2024年两年时间内,累计进行了五轮减持,自东鹏饮料身上套现37.93亿元,这一数字超过了东鹏饮料2024年全年净利润(33.27亿元),是2024年东鹏饮料用于产品研发投入的42倍(2024年东鹏研发费用仅0.63亿元)。
在股东密集减持套现的同时,东鹏特饮展现了高超的“财务炼金术”。
截至2024年末,公司账面货币资金56.53亿元,交易性金融资产48.97亿元,其他非流动金融资产3.77亿元,债权投资36.72亿元,合计有超140亿元“现金等价物”趴在账上,它们成为公司“低息借款+高息理财”的本金。
2023-2024年,东鹏委托理财金额分别达63.2亿元、139.07亿元,同期投资收益分别为1.42亿元、9531.59万元,与之对应,同期短期借款规模从29.96亿元飙升至65.51亿元,据财报显示,2024年母公司利息净收入高达5亿元,占当期净利润的15%——卖饮料辛辛苦苦干一年,不如理财赚得多。
与此同时,经销商还在承担东鹏特饮的增长压力。财报显示,2024年东鹏饮料合同负债达到47.61亿元,同比增长83%。其中预收货款为28.97亿元,同比增135%;应付销售返利与折扣达到18.64亿元,同比增长35%,这一数据的另一面是,东鹏饮料通过返利政策和“春节备货”“新品推广”等活动,刺激经销商囤货。
但压货策略的副作用正在显现,2024年公司存货较期初增长87.84%,明显高于营收40.63%的同比增速。
| 多元化、国际化
东鹏饮料第二增长曲线在哪? |
无论是从2023年确立“全国全面发展,培育第二曲线”的发展战略,推出东鹏补水啦、东鹏大咖、鹏友上茶、海岛椰椰汁、VIVI鸡尾酒等新品,还是2024年提出“全面实施1+6多品类战略”,亦或是迈向全球化的新征程,都折射出东鹏饮料在营收破百亿后对增长的渴望与焦虑。
在培育第二曲线上,从东鹏饮料2024年财报中可以看到,是取得了一定成绩的,以“东鹏补水啦”为代表的电解质饮料版块,营业收入14.95亿元,同比激增280.37%,收入占比从3.49%提升至9.45%。
但“东鹏补水啦”上市两年便解锁“10亿单品”成就的另一面,则是赛道内的劲敌环伺,以元气森林旗下的“外星人”电解质水作为参照,同样是两年时间,其年销售额在2023年已经达到了35亿元,并凭借47%的市占率稳居行业第一,这也意味着剩下53%的市占率由宝矿力水特、尖叫等品牌分食,留给“东鹏补水啦”的份额增长空间十分有限。
且从2024年全年财报来看,“东鹏补水啦”29.72%的毛利率,也远低于能量饮料产品48.25%的毛利率。
事实上,在“东鹏补水啦”之外,“1+6战略”中的其他品类面临的挑战更大。比如,“东鹏气泡特饮”在气泡水的红海市场中被元气森林、喜茶等品牌压制;再比如无糖茶饮料“鹏友上茶”,面临三得利、东方树叶的强势围剿。
从本质上来讲,东鹏的新品类扩张,更像是从成熟市场的头部品牌中虎口夺食,能否跑出下一个“10亿大单品”尚不明晰,但持续的高强度投入是必不可少的。
一个最显见的例子便是,东鹏饮料销售费用不断攀升,据财报显示,2024年,销售费用为26.8亿元,较去年同期增长37.09%,其中,除了因扩大销售规模,销售人员增加导致的职工薪酬支出增加因素外,另外两个主要原因分别是加大宣传投入导致的广告宣传费增长和增加冰柜导致的渠道推广费增长。
当国内市场寻求突破面临不断挑战时,东鹏饮料将增长的期望抛向了海外市场,据其招股书显示,港股IPO所募集的资金中,25%将用于海外市场拓展。
只是,想通过出海换取增长,道阻且长。以东鹏饮料出海的重点区域之一东南亚为例,在曼谷7-11便利店,货架上红牛(泰国原产)、魔爪、卡拉宝等品牌占据功能饮料的大量的陈列位置,留给东鹏特饮的空间有限;其次,当地盘根错节的经销商体系已经被国际品牌深耕多年,如何在海外构建起庞大的经销商体系,也是摆在东鹏饮料面前不小的挑战。
更棘手的问题还有,不同国家对饮品健康标准和含糖量标准的差异化,或也为东鹏饮料的全球化落地添上了一些变量,比如,据中国香港卫生署数据显示,东鹏特饮每100g含糖量13.3g,远超当地“高糖饮料”7.5g/100mL的标准,而显然,当地消费者对高糖饮料的态度,将直接决定相关饮品在该市场的销量表现。
当“1+6多品类战略”未成规模,当海外市场2024年全年营收不到5000万,资本市场开始意识到,东鹏饮料全球化的“二次创业”远比想象中艰难——而此刻启动港股IPO,或许正是为这场需要长期烧钱的战略攻坚战储备粮草。
| 结语 |
东鹏饮料的逆袭,本质上是功能饮料行业的一场“去魅”——当品牌光环被剥离,消费者最终为性价比买单。港股IPO能给它带来弹药,却解决不了核心问题:如何在红牛的阴影和价格战的泥潭里,找到属于自己的确定性增长。
或许答案不在东南亚的冰柜里,也不在资本市场的PPT上,而是在那些县城网吧、工地小卖部、货车司机的后座上——那里藏着东鹏真正的护城河,也藏着它未来最大的隐忧。
来源:投基摸狗
今天就说一个事情:大哥护盘,沪深300为首的蓝筹指数九阳了,但是游资也没闲着,借着港股休市,开始炒作规模小的港股ETF和限购的QDII的LOF了。
这就有点“你打你的,我打我的”的意味,互不干扰。
图一、图二和图三,“国家队”护盘沪深300,上证50等等蓝筹股,九阳神功了,当然上证指数今天微微收跌,但是整体来说不影响整体近期走强的大趋势。
这就验证了我说的沪深300就是当下最核心的中国资产,你懂了吧。
个人猜测国家队的意思是:全球资本市场资产震荡,股、债、汇、黄金石油都有波动,那么如果有个资产出现趋势性行情,那么千军万马来相见,大家都是来赚钱的,有能涨的肯定都来了。
当然个人瞎猜的。
国家队搭台,游资也没闲着,炒作规模小的港股ETF和限购的QDII的LOF,都是T0的,当天可以买卖多次,看到风险不对劲,就可以溜。
1、港股休市。
本周末是复活节假期,美股是今日休市,港股更狠,今天和下周一休市,港股休市,那么涉及港股的相关基金就是可以场内交易,无法申购,多个体量不大的港股ETF今天被炒作了,图四、图五、图六。
没事,下周一还可以炒作一天。
2、限购的QDII
还是找限购的QDII,QDII额度紧缺,图七、图八。
MACD金叉信号形成,这些股涨势不错!
新闻结尾
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