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伊犁哈萨克自治州(奎屯市、伊宁市、尼勒克县、伊宁县、察布查尔锡伯自治县、特克斯县、新源县、霍城县、昭苏县、霍尔果斯市、巩留县)
荆州市(沙市区、石首市、洪湖市、公安县、监利市、松滋市、荆州区、江陵县)
石河子市(阿拉尔市、双河市、北屯市、胡杨河市、铁门关市、五家渠市、可克达拉市、昆玉市、图木舒克市、新星市、白杨市)
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黄石市(阳新县、下陆区、大冶市、铁山区、西塞山区、黄石港区)
南平市(顺昌县、政和县、浦城县、武夷山市、建阳区、光泽县、邵武市、延平区、建瓯市、松溪县)
石家庄市(栾城区、正定县、长安区、新乐市、晋州市、行唐县、藁城区、井陉矿区、赞皇县、桥西区、元氏县、平山县、灵寿县、辛集市、裕华区、无极县、赵县、鹿泉区、井陉县、新华区、高邑县、深泽县)
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鄂州市(梁子湖区、鄂城区、华容区)
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庆阳市(镇原县、西峰区、华池县、合水县、宁县、正宁县、庆城县、环县)
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济宁市(嘉祥县、金乡县、兖州区、曲阜市、微山县、鱼台县、任城区、梁山县、邹城市、泗水县、汶上县)
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马鞍山市(博望区、和县、花山区、雨山区、当涂县、含山县)
菏泽市(牡丹区、成武县、单县、东明县、鄄城县、定陶区、巨野县、曹县、郓城县)
潮州市(湘桥区、潮安区、饶平县)
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上海市(普陀区、长宁区、虹口区、静安区、黄浦区、闵行区、杨浦区、奉贤区、宝山区、浦东新区、徐汇区、青浦区、松江区、嘉定区、金山区、崇明区)
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衡阳市(珠晖区、南岳区、衡阳县、衡山县、耒阳市、石鼓区、蒸湘区、衡东县、衡南县、祁东县、常宁市、雁峰区)
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南阳市(唐河县、内乡县、新野县、邓州市、淅川县、卧龙区、镇平县、方城县、桐柏县、宛城区、西峡县、社旗县、南召县)
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淄博市(临淄区、博山区、桓台县、周村区、高青县、沂源县、淄川区、张店区)
莆田市(涵江区、城厢区、秀屿区、荔城区、仙游县)
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兴安盟(科尔沁右翼中旗、扎赉特旗、科尔沁右翼前旗、阿尔山市、突泉县、乌兰浩特市)
丽水市(缙云县、庆元县、莲都区、松阳县、景宁畲族自治县、云和县、遂昌县、青田县、龙泉市)
阳泉市(盂县、城区、郊区、平定县、矿区)
巴中市(巴州区、通江县、平昌县、南江县、恩阳区)
来宾市(兴宾区、金秀瑶族自治县、象州县、合山市、武宣县、忻城县)
保山市(隆阳区、龙陵县、昌宁县、施甸县、腾冲市)
揭阳市(揭东区、揭西县、普宁市、惠来县、榕城区)
宜昌市(长阳土家族自治县、远安县、夷陵区、伍家岗区、枝江市、点军区、秭归县、猇亭区、西陵区、兴山县、宜都市、五峰土家族自治县、当阳市)
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鞍山市(岫岩满族自治县、立山区、台安县、千山区、海城市、铁东区、铁西区)
钦州市(灵山县、浦北县、钦北区、钦南区)
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拉萨市(尼木县、达孜区、曲水县、墨竹工卡县、当雄县、林周县、城关区、堆龙德庆区)
达州市(开江县、通川区、宣汉县、万源市、渠县、达川区、大竹县)
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沧州市(南皮县、运河区、海兴县、沧县、青县、孟村回族自治县、肃宁县、泊头市、盐山县、新华区、吴桥县、河间市、黄骅市、东光县、任丘市、献县)
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宣城市(郎溪县、绩溪县、泾县、广德市、旌德县、宣州区、宁国市)
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眉山市(仁寿县、洪雅县、青神县、彭山区、丹棱县、东坡区)
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运城市(新绛县、河津市、闻喜县、永济市、临猗县、稷山县、万荣县、平陆县、夏县、绛县、芮城县、垣曲县、盐湖区)
晋中市(和顺县、平遥县、寿阳县、昔阳县、太谷区、榆次区、左权县、祁县、榆社县、介休市、灵石县)
全年销售完成目标值的55%，2025年销售目标105亿；归母净利由盈转亏、现金短债比0.27。
◎作者/沈晓玲、陈家凤
核
心
观
点
【全年实际销售额同比下滑，2025年目标105亿】2024年信达地产并表项目与合作项目销售继续呈现下滑趋势且降幅有所扩大，全年合作权益销售额32.8亿，同比下滑45.6%，并表销售额38.2亿，同比下滑42.6%。全年代建业务贡献骤降，代建销售额约11.62亿，同比减少82.9%，占销售额的比重降至14%。若算上代建销售和合作权益销售，全年信达地产实现总销售额82.69亿，同比降幅扩大至57.6%，实际完成销售额仅为计划值的55%（2024年原计划销售目标150亿元）。展望2025年市场形势，信达计划签约销售额105亿，较2024年实际销售额增长27%，计划回款额100亿，较2024年实际完成值增长22%。
【新获项目以合联营开发为主，代建拓展收缩】2024年信达地产延续前期谨慎投资策略，全年新增土储总建面144.6万方，同比微增3%。2024年信达地产新增少量并表，新增并表面积24.88万方，全年新获项目以合联营为主，合作权益面积88.32万方，同比增长31.3%，占全年新增土储的61.1%，而新增代建项目计容建面31.43万方，同比大幅下滑57%。截止2024年底，企业总土地储备主要分为三部分，且均有不同程度下滑。其中代建土地储备规模和并表土地储备规模基本相当，均在300万平方米左右。
【营业收入同比下滑，净利由盈转亏】2024年信达地产营收80.28亿，同比下滑29.7%，结转收入64.12亿，同比减少32.5%；受销售业绩回落拖累，合同负债较年初大幅减少67.7%至15.43亿，对结转收入覆盖倍数从年初的0.5降至0.24倍，并表比例偏低，无法满足未来营收有效增长。净利首次出现亏损，全年亏损约8.1亿元，缘于合联营投资收益贡献同比下滑、减值拨备大幅提升所致。归母净利同比由盈转亏至7.84亿元，核心归母净利亏损8.17亿元。
【现金短债比0.27，流动性管理成关键】销售低迷叠加偿债加速，全年信达地产经营性现金流净流出11.4亿，筹资性现金流净流出50.3亿，致年末在手现金较年初减少48.8%至49.57亿，对短债覆盖倍数约0.27倍，流动性承压。此外，信达地产扣预资产负债率较年初减少2.2pct至65.37%，净资产负债率较年初增长11.2pct至106%。
01
销售
全年实际销售额同比下滑，2025年目标105亿
2024年信达地产并表项目与合作项目销售继续呈现下滑趋势且降幅有所扩大，全年合作权益销售额32.8亿，合作权益销售面积17.63万方，分别同比下滑45.6%和28.4%；而并表项目实现销售额38.2亿，同比下滑42.6%，较去年同期降幅扩大15.6pct，而并表项目销售面积22.62万方，同比下滑44.4%，较去年同期降幅扩大25.1pct。
从并表项目的销售分布来看，以销售面积计，约73.8%的销售来自于长三角城市，仍是核心贡献区域，但占比小幅下降1.6pct。中西部占比14.1%，占比次之,基本与去年同期持平，而珠三角和环渤海占比分别达8%和4%，有所微增。城市能级上，一二线销售面积贡献占比59.2%，其中二线销售下滑显著，全年实现销售面积同比下滑61.6%，其中合肥实现销售4.09万方，是所有城市中贡献最大的城市，占比18%，较去年同期下滑15%，重点城市销售有所收缩。
“保交楼”政策背景下，中国信达纾困过程中对暴雷项目采用“AMC接管注入资金+委托代建”的模式，作为中国信达旗下唯一的地产开发平台，信达地产一直扮演“代建方”角色。然而2024年其代建业务贡献骤降，全年代建销售额约11.62亿，同比减少82.9%，占销售额的比重降至14%，代建销售面积7.32万方，同比降幅72.1%，代建未能延续前期高增长趋势。
若算上代建销售和合作权益销售，全年信达地产实现总销售额82.69亿，同比降幅扩大至57.6%，实际完成销售额仅为计划的55%（2024年原计划销售目标150亿元），回款额82.09亿、回款率99.3%，总销售面积47.6万方，同比下滑48%。展望2025年市场形势，信达计划签约销售额105亿，较2024年实际销售额增长27%，计划回款额100亿，较2024年实际完成值增长22%。
02
投资
新获项目以合联营开发为主，代建拓展收缩
2024年信达地产延续前期谨慎投资策略，全年新增土储总建面144.6万方，同比微增3%，但较2020-2022年高峰期仍然处于低位。继2023年无新增并表项目后，2024年信达地产增加少量并表，新增并表面积24.88万方，占比17.2%；全年新获取项目以合联营开发为主，合作权益面积88.32万方，同比增长31.3%，占全年新增土储的61.1%，成为新增土储主力，以减少资金和开发风险。而新增代建项目计容建面31.43万方，同比大幅下滑57%，代建拓展收缩明显。
截止2024年底，企业总土地储备主要分为三部分，且均有不同程度下滑。其中代建土地储备规模和并表土地储备规模基本相当，均在300万平方米左右。根据年报列示的并表待开发项目来看，待开发地块中芜湖、合肥、重庆并表储备面积居前三，占比达22.9%、19.7%、16.9%。
03
盈利
营业收入同比下滑，净利由盈转亏
2024年信达地产营业收入80.28亿，同比下滑29.7%，结转收入64.12亿，同比减少32.5%，结转速度放缓。受销售业绩回落拖累，合同负债较年初大幅减少67.7%至15.43亿，对结转收入覆盖倍数从年初的0.5降至0.24倍，无法满足未来营收有效增长。
盈利能力，毛利同比下滑21.4%至24.29亿，综合毛利率30.3%，较去年提升3.2pct,其中房地产开发毛利率15.62%，同比减少2.88pct，房地产开发毛利率仍处行业较高水平，可能缘于纾困加速下其母公司为信达地产带来的土储资源优势。租赁及其他业务毛利率43.37%，同比增加10.11pct，商业物业租赁及代建管理业务的高毛利属性能够有效平滑房地产开发业务导致的毛利率波动，修复整体毛利率水平。
净利首次出现亏损，全年亏损约8.1亿元，缘于合联营投资收益同比下滑78.7%至1.3亿、减值拨备提升，其中信用和资产减值损失分别计提8.14亿和6.07亿，侵蚀了盈利空间。全年归母净利同比由盈，转亏7.84亿元，核心归母净利亏损8.17亿元。
04
负债
现金短债比0.27，需关注流动性管理
依托央企背景，2024年信达地产融资成本有所改善，整体平均融资成本从去年的4.63%减少至4.36%。年末有息负债319.88亿元，基本与年初持平。从融资渠道看，银行贷款、债券等融资渠道占到总有息负债的41.9%和54.76%，信托及其他渠道融资贡献度降低至3.34%，融资渠道持续改善；从期限来看，短期有息负债占比从年初的26.9%升高至56.5%,债务期限结构恶化。
受年内销售业绩的拖累，销售低迷叠加偿债加速，全年信达地产经营性现金流净流出11.4亿，筹资性现金流净流出50.3亿，致年末在手现金较年初减少48.8%至49.57亿，对短债覆盖倍数约0.27倍，流动性承压。此外，信达地产扣预资产负债率较年初减少2.2pct至65.37%，净负债率较年初增长11.2pct至106%。
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万科地产：新管理层上任，减值拨备335.5亿
绿城中国：代建销售占比创新高，2025年利润指标仍存压力
中海地产：新增投资行业第一，财务稳健但核心盈利能力下滑
新城控股：流动性承压，新增经营性物业贷及其他融资超200亿
越秀地产：持续聚焦大湾区，商住并举协同发展
绿城管理：规模稳增锚定龙头地位，利润承压倒逼管理破局
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新闻结尾
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