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咸宁市(通城县、崇阳县、嘉鱼县、咸安区、通山县、赤壁市)

南充市(阆中市、西充县、营山县、高坪区、南部县、仪陇县、顺庆区、蓬安县、嘉陵区)

牡丹江市(穆棱市、海林市、绥芬河市、西安区、林口县、宁安市、爱民区、东安区、阳明区、东宁市)

澳门特别行政区  丽江市(永胜县、宁蒗彝族自治县、华坪县、玉龙纳西族自治县、古城区)

厦门市(海沧区、同安区、湖里区、思明区、集美区、翔安区)

长沙市(开福区、岳麓区、望城区、宁乡市、天心区、长沙县、芙蓉区、雨花区、浏阳市)

淮北市(濉溪县、烈山区、杜集区、相山区)

滁州市(凤阳县、天长市、定远县、来安县、南谯区、琅琊区、明光市、全椒县)  滨州市(邹平市、惠民县、沾化区、无棣县、滨城区、阳信县、博兴县)

贵港市(平南县、覃塘区、港南区、桂平市、港北区)

梧州市(蒙山县、龙圩区、岑溪市、藤县、苍梧县、长洲区、万秀区)

马鞍山市(含山县、和县、雨山区、博望区、花山区、当涂县)

阜新市(海州区、细河区、阜新蒙古族自治县、清河门区、太平区、新邱区、彰武县)

佳木斯市(抚远市、富锦市、东风区、桦南县、同江市、前进区、汤原县、郊区、向阳区、桦川县)

菏泽市(定陶区、单县、东明县、鄄城县、牡丹区、曹县、巨野县、郓城县、成武县)

巴中市(通江县、南江县、巴州区、平昌县、恩阳区)

天津市(河西区、河北区、滨海新区、西青区、东丽区、宁河区、武清区、河东区、南开区、北辰区、和平区、宝坻区、津南区、蓟州区、静海区、红桥区)

鞍山市(千山区、铁西区、立山区、岫岩满族自治县、台安县、海城市、铁东区)

盐城市(亭湖区、盐都区、滨海县、东台市、响水县、射阳县、大丰区、建湖县、阜宁县)

赣州市(定南县、大余县、兴国县、寻乌县、赣县区、全南县、宁都县、龙南市、会昌县、崇义县、瑞金市、安远县、石城县、上犹县、于都县、信丰县、南康区、章贡区)

青岛市(莱西市、崂山区、市北区、黄岛区、即墨区、胶州市、城阳区、平度市、李沧区、市南区)

临沂市(临沭县、河东区、沂水县、费县、郯城县、平邑县、蒙阴县、莒南县、兰陵县、罗庄区、兰山区、沂南县)

延安市(洛川县、延川县、甘泉县、宜川县、安塞区、富县、黄龙县、黄陵县、子长市、吴起县、宝塔区、延长县、志丹县)

广元市(利州区、昭化区、剑阁县、苍溪县、朝天区、旺苍县、青川县)

海南藏族自治州(共和县、同德县、贵德县、兴海县、贵南县)

濮阳市(范县、华龙区、南乐县、濮阳县、台前县、清丰县)

延边朝鲜族自治州(珲春市、延吉市、安图县、敦化市、图们市、和龙市、龙井市、汪清县)

来宾市(武宣县、象州县、金秀瑶族自治县、合山市、忻城县、兴宾区)

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东莞市

海东市(互助土族自治县、化隆回族自治县、循化撒拉族自治县、平安区、民和回族土族自治县、乐都区)

三亚市(崖州区、天涯区、海棠区、吉阳区)

昌都市(丁青县、芒康县、左贡县、江达县、贡觉县、卡若区、边坝县、类乌齐县、察雅县、洛隆县、八宿县)  遵义市(汇川区、正安县、仁怀市、道真仡佬族苗族自治县、余庆县、绥阳县、凤冈县、务川仡佬族苗族自治县、湄潭县、桐梓县、播州区、习水县、赤水市、红花岗区)

上饶市(广丰区、信州区、广信区、横峰县、鄱阳县、德兴市、铅山县、玉山县、万年县、婺源县、余干县、弋阳县)

通化市(集安市、辉南县、梅河口市、柳河县、东昌区、通化县、二道江区)

茂名市(高州市、电白区、化州市、信宜市、茂南区)平顶山市(叶县、湛河区、新华区、卫东区、宝丰县、郏县、舞钢市、汝州市、鲁山县、石龙区)

酒泉市(肃州区、玉门市、阿克塞哈萨克族自治县、金塔县、瓜州县、肃北蒙古族自治县、敦煌市)  南京市(江宁区、高淳区、秦淮区、玄武区、雨花台区、六合区、溧水区、栖霞区、建邺区、浦口区、鼓楼区)

阳江市(阳东区、阳西县、阳春市、江城区)

恩施土家族苗族自治州(咸丰县、来凤县、鹤峰县、巴东县、建始县、宣恩县、恩施市、利川市)

克拉玛依市(乌尔禾区、克拉玛依区、白碱滩区、独山子区)铁岭市(西丰县、调兵山市、铁岭县、开原市、银州区、昌图县、清河区)

常州市(新北区、武进区、钟楼区、天宁区、金坛区、溧阳市)

随州市(广水市、随县、曾都区)

蚌埠市(五河县、怀远县、禹会区、淮上区、蚌山区、龙子湖区、固镇县)

太原市(迎泽区、古交市、小店区、晋源区、清徐县、阳曲县、杏花岭区、万柏林区、尖草坪区、娄烦县)

大理白族自治州(南涧彝族自治县、鹤庆县、弥渡县、巍山彝族回族自治县、大理市、洱源县、剑川县、云龙县、祥云县、宾川县、永平县、漾濞彝族自治县)

广安市(广安区、岳池县、邻水县、武胜县、华蓥市、前锋区)

承德市(双桥区、滦平县、兴隆县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、平泉市、围场满族蒙古族自治县、双滦区、隆化县、承德县、鹰手营子矿区)

枣庄市(山亭区、峄城区、薛城区、滕州市、市中区、台儿庄区)

荆州市(江陵县、沙市区、洪湖市、石首市、松滋市、荆州区、公安县、监利市)

龙岩市(连城县、永定区、漳平市、武平县、上杭县、新罗区、长汀县)

惠州市(龙门县、惠东县、惠阳区、惠城区、博罗县)

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湘西土家族苗族自治州(凤凰县、泸溪县、永顺县、古丈县、吉首市、保靖县、龙山县、花垣县)

伊犁哈萨克自治州(霍尔果斯市、伊宁县、昭苏县、新源县、巩留县、伊宁市、奎屯市、特克斯县、尼勒克县、察布查尔锡伯自治县、霍城县)

防城港市(上思县、东兴市、港口区、防城区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。