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4月14日，北方稀土召开2025年一季度清欠专题会议。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋；北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，北方稀土在包高管，相关部门及各单位负责人参加会议。

会上，计划财务部负责人汇报北方稀土2024年度清欠任务完成情况及2025年度清欠任务，解读包钢（集团）公司清欠工作考核方案，通报2025年一季度逾期应收账款情况；各单位负责人汇报应收账款逾期情况以及清收措施等。与会公司领导、相关部门就各单位存在的清欠问题提出要求。

会议要求，各部门、单位要结合包钢（集团）公司清欠工作考核方案，立足公司实际，研究制定更加全面、严格、详细的清欠工作考核方案；要持续做好应收账款清欠工作，对于应收账款逾期的单位要在公司专业部门指导下，全面系统地梳理工作开展情况，制定详细的清收时间进度表和切实可行的清收措施，全力推动应收账款回收；要明确应收账款分管领导、责任人和业务人员的工作职责，形成责任清晰、分工明确的管理体系；要建立健全客户评价体系，加大执行力度，切实提升风险防控能力，增强全员风险防控意识；要建立常态化监督机制，加大考核力度，确保清欠工作取得实效。

会议强调，各单位要切实加强组织领导，建立健全清欠工作专项组织机构和管理机制；要严格明确责任主体，坚持“新官理旧账”原则，确保责任有效衔接；要扎实推进任务落实，强化过程管控，完成年度清欠工作任务。