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南京市(江宁区、溧水区、栖霞区、建邺区、六合区、玄武区、秦淮区、浦口区、雨花台区、鼓楼区、高淳区)
怀化市(芷江侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、麻阳苗族自治县、鹤城区、辰溪县、沅陵县、洪江市、溆浦县、通道侗族自治县、中方县、新晃侗族自治县、会同县)
香港特别行政区 延边朝鲜族自治州(敦化市、延吉市、和龙市、珲春市、图们市、安图县、汪清县、龙井市)
随州市(曾都区、广水市、随县)
柳州市(城中区、融水苗族自治县、鱼峰区、柳南区、三江侗族自治县、鹿寨县、柳江区、柳城县、柳北区、融安县)
德宏傣族景颇族自治州(陇川县、芒市、梁河县、瑞丽市、盈江县)
沧州市(肃宁县、东光县、献县、沧县、孟村回族自治县、泊头市、河间市、青县、黄骅市、南皮县、盐山县、运河区、海兴县、新华区、吴桥县、任丘市) 天津市(红桥区、东丽区、河西区、河东区、宁河区、南开区、宝坻区、蓟州区、武清区、北辰区、静海区、滨海新区、西青区、河北区、津南区、和平区)
恩施土家族苗族自治州(咸丰县、利川市、宣恩县、建始县、来凤县、巴东县、恩施市、鹤峰县)
宜春市(铜鼓县、宜丰县、上高县、奉新县、袁州区、靖安县、樟树市、万载县、高安市、丰城市)
许昌市(长葛市、鄢陵县、建安区、禹州市、魏都区、襄城县)
安庆市(宿松县、望江县、宜秀区、怀宁县、桐城市、潜山市、迎江区、大观区、岳西县、太湖县)
乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)
渭南市(蒲城县、华阴市、富平县、华州区、潼关县、白水县、临渭区、大荔县、韩城市、合阳县、澄城县)
宜昌市(宜都市、猇亭区、兴山县、五峰土家族自治县、秭归县、长阳土家族自治县、枝江市、点军区、远安县、西陵区、伍家岗区、夷陵区、当阳市)
西藏自治区
湘潭市(湘乡市、雨湖区、湘潭县、韶山市、岳塘区)
晋城市(城区、泽州县、陵川县、阳城县、沁水县、高平市)
韶关市(南雄市、乐昌市、乳源瑶族自治县、新丰县、翁源县、仁化县、浈江区、始兴县、曲江区、武江区)
银川市(西夏区、金凤区、兴庆区、灵武市、永宁县、贺兰县)
五指山市(万宁市、白沙黎族自治县、东方市、屯昌县、临高县、琼海市、定安县、文昌市、澄迈县、陵水黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、保亭黎族苗族自治县、昌江黎族自治县、乐东黎族自治县)
金昌市(金川区、永昌县)
廊坊市(三河市、安次区、固安县、香河县、广阳区、大城县、霸州市、永清县、大厂回族自治县、文安县)
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定西市(漳县、陇西县、安定区、渭源县、岷县、临洮县、通渭县)
锦州市(义县、黑山县、古塔区、太和区、凌海市、凌河区、北镇市)
张掖市(高台县、临泽县、甘州区、民乐县、肃南裕固族自治县、山丹县)
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丽江市(古城区、华坪县、玉龙纳西族自治县、永胜县、宁蒗彝族自治县)
安康市(石泉县、宁陕县、岚皋县、镇坪县、紫阳县、汉滨区、旬阳市、白河县、汉阴县、平利县)
九江市(德安县、濂溪区、都昌县、瑞昌市、庐山市、柴桑区、修水县、共青城市、浔阳区、彭泽县、湖口县、永修县、武宁县)
嘉兴市(平湖市、嘉善县、海宁市、海盐县、南湖区、桐乡市、秀洲区) 武威市(天祝藏族自治县、古浪县、凉州区、民勤县)
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通辽市(扎鲁特旗、科尔沁区、科尔沁左翼后旗、开鲁县、奈曼旗、霍林郭勒市、库伦旗、科尔沁左翼中旗)防城港市(东兴市、港口区、上思县、防城区)
商丘市(夏邑县、虞城县、梁园区、睢县、柘城县、永城市、睢阳区、民权县、宁陵县) 朔州市(应县、山阴县、怀仁市、朔城区、右玉县、平鲁区)
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济源市海南藏族自治州(同德县、共和县、贵南县、兴海县、贵德县)
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黔东南苗族侗族自治州(三穗县、雷山县、剑河县、黄平县、台江县、锦屏县、施秉县、麻江县、岑巩县、天柱县、榕江县、黎平县、从江县、镇远县、丹寨县、凯里市)
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和田地区(洛浦县、皮山县、和田县、墨玉县、民丰县、和田市、策勒县、于田县)
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。