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山南市(错那市、贡嘎县、措美县、琼结县、扎囊县、桑日县、乃东区、洛扎县、浪卡子县、隆子县、曲松县、加查县)

博尔塔拉蒙古自治州(温泉县、阿拉山口市、精河县、博乐市)

宿迁市(宿豫区、泗阳县、泗洪县、沭阳县、宿城区)  扬州市(宝应县、邗江区、广陵区、江都区、仪征市、高邮市)

松原市(长岭县、前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、乾安县、宁江区)

茂名市(信宜市、高州市、电白区、化州市、茂南区)

邵阳市(绥宁县、城步苗族自治县、隆回县、北塔区、邵东市、新宁县、洞口县、新邵县、双清区、邵阳县、大祥区、武冈市)

塔城地区(托里县、沙湾市、和布克赛尔蒙古自治县、裕民县、塔城市、额敏县、乌苏市)  宝鸡市(凤县、陇县、太白县、扶风县、岐山县、渭滨区、麟游县、凤翔区、千阳县、金台区、陈仓区、眉县)

南平市(浦城县、光泽县、顺昌县、邵武市、松溪县、政和县、延平区、建阳区、武夷山市、建瓯市)

东莞市

安庆市(迎江区、太湖县、桐城市、怀宁县、宜秀区、潜山市、望江县、大观区、岳西县、宿松县)

泰安市(岱岳区、宁阳县、肥城市、新泰市、东平县、泰山区)

周口市(项城市、郸城县、西华县、沈丘县、淮阳区、太康县、商水县、川汇区、鹿邑县、扶沟县)

黄山市(徽州区、黄山区、歙县、祁门县、黟县、屯溪区、休宁县)

绍兴市(诸暨市、柯桥区、越城区、嵊州市、上虞区、新昌县)

昆明市(东川区、官渡区、富民县、宜良县、寻甸回族彝族自治县、石林彝族自治县、安宁市、禄劝彝族苗族自治县、晋宁区、呈贡区、五华区、盘龙区、嵩明县、西山区)

鄂州市(鄂城区、华容区、梁子湖区)

广州市(南沙区、从化区、白云区、海珠区、增城区、越秀区、番禺区、花都区、黄埔区、天河区、荔湾区)

商丘市(民权县、夏邑县、永城市、睢阳区、梁园区、虞城县、柘城县、宁陵县、睢县)

日喀则市(白朗县、吉隆县、桑珠孜区、萨迦县、拉孜县、康马县、昂仁县、谢通门县、南木林县、萨嘎县、亚东县、定结县、江孜县、仲巴县、仁布县、聂拉木县、岗巴县、定日县)

鸡西市(恒山区、鸡冠区、麻山区、虎林市、城子河区、梨树区、密山市、鸡东县、滴道区)

娄底市(冷水江市、娄星区、新化县、涟源市、双峰县)

韶关市(乳源瑶族自治县、乐昌市、曲江区、翁源县、新丰县、武江区、始兴县、浈江区、南雄市、仁化县)

烟台市(莱阳市、牟平区、海阳市、莱州市、招远市、莱山区、芝罘区、蓬莱区、栖霞市、福山区、龙口市)

黄南藏族自治州(同仁市、尖扎县、泽库县、河南蒙古族自治县)

百色市(西林县、德保县、那坡县、凌云县、右江区、田东县、乐业县、平果市、田阳区、靖西市、田林县、隆林各族自治县)

驻马店市(确山县、驿城区、正阳县、汝南县、西平县、泌阳县、遂平县、新蔡县、上蔡县、平舆县)

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曲靖市(沾益区、陆良县、马龙区、师宗县、罗平县、富源县、会泽县、宣威市、麒麟区)

益阳市(赫山区、沅江市、南县、桃江县、安化县、资阳区)

清远市(清新区、连州市、佛冈县、清城区、阳山县、英德市、连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县)

郑州市(金水区、上街区、中牟县、巩义市、荥阳市、管城回族区、新郑市、新密市、惠济区、登封市、中原区、二七区)  唐山市(丰南区、路南区、遵化市、古冶区、路北区、迁西县、玉田县、迁安市、曹妃甸区、滦南县、开平区、丰润区、乐亭县、滦州市)

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资阳市(雁江区、安岳县、乐至县)

银川市(西夏区、灵武市、贺兰县、永宁县、兴庆区、金凤区)石家庄市(裕华区、栾城区、正定县、长安区、元氏县、桥西区、赞皇县、新华区、晋州市、辛集市、藁城区、深泽县、井陉矿区、井陉县、高邑县、鹿泉区、无极县、平山县、赵县、灵寿县、行唐县、新乐市)

金昌市(永昌县、金川区)  徐州市(云龙区、邳州市、泉山区、新沂市、贾汪区、丰县、睢宁县、沛县、铜山区、鼓楼区)

儋州市

淮北市(相山区、濉溪县、烈山区、杜集区)

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玉树藏族自治州(玉树市、称多县、囊谦县、治多县、曲麻莱县、杂多县)

达州市(宣汉县、渠县、开江县、达川区、万源市、通川区、大竹县)

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京东与美团的捉对厮杀还在继续。4月21日，京东一则《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》让业内顿时炸锅。其不仅提出业内有强迫外卖骑手“二选一”的现象，还表示将招收十万名全职骑手扩大运力规模。另一边，美团否认“二选一”是平台所为。

眼下，巨头的即时零售之战已维持数月，两方围绕骑手社保、平台投入、商业模式等开怼，连高层也忍不住下场发话。存量竞争越胶着，平台之间的资源争夺也越剧烈，京东与美团的赛事，还未到终局。流量越炒越高，基于外卖的关注度自然水涨船高，但喧嚣过后的良性竞争以及行业可持续性，或许才是关键。

争抢骑手资源

电商企业的“二选一”纷争又被搬上了台面。对此，京东表示，平台将给予骑手足够单量，确保骑手收入不降。

据了解，该事件源于近日部分社交平台上，有部分网友传播着多条包含“美团封杀骑手去某平台跑单”“不要去跑某平台，查到就是永久封号”等内容的聊天截图。对于该信息，美团回应称，相关内容纯属编造，均为谣言。美团面向全行业招募优质骑手，不会违规限制任何骑手的准入准出，更不会因此对骑手进行永久封号处置。

在业内，不少兼职骑手会一人使用多个手机来接收不同平台的订单。一位同时跑美团和饿了么的骑手向北京商报记者透露，因为各个平台在不同时段、不同区域的订单量会有差异性，骑手会根据自身情况灵活选择订单。此外，骑手也不会受单一平台影响收入，减少因平台政策调整、技术故障等原因无法正常接单的概率。

骑手们流转在多家平台的情形较为普遍，一些骑手还会继续使用上一家平台的保温箱、头盔等用品。“但总体来说，哪个平台的订单更赚钱、等级升级更快、路线规划得更合理，我就会更倾向于‘养’这个平台的账号。”上述骑手坦言。

由于“二选一”事发突然，京东表示，这导致平台部分外卖订单延迟，造成了不良用户体验，即日起，外卖订单超时20分钟以上，京东将给予免单。京东还提及，已经成立紧急应对小组，本周将全力解决送餐速度问题。

在4月21日中午12点半左右，北京商报记者下单实测时看到，京东外卖提醒“订单过于火爆”，预期送达时间为一个小时内。同时，平台的准时宝提出，超时20分钟将赔4元券。13时10分，即下单后约40分钟记者收到了外卖。也有消费者向北京商报记者表示，由于京东外卖订单量较大，她收到了美团骑手打来的电话，称“订单送不过来”。

毋庸置疑，充裕的骑手队伍资源是每个外卖平台业务得以顺利运转的核心力量。两个月以来，京东正以社保优势迅速扩大骑手队伍，包括招揽更具稳定性的全职骑手。4月21日，京东再次出招，称未来三个月将招聘十万名全职骑手，此外，可以优先为其对象安排工作，比如全职快递员、全职保洁，实现“双职工”待遇。

数据显示，截至2023年，美团骑手数量超过700万，饿了么活跃骑手数量超过400万，稳坐行业头部。而顺丰同城和闪送体量较小，截至2024年底，顺丰同城年度活跃骑手约100万，闪送则超过了200万。京东的达达骑手规模在2025年有近130万。

商家分担补贴

其实，每一个平台都很清楚，骑手规模越大，覆盖城市越多，用户的触达和渗透也就越深。有充分运力的基建能力，既能解决商家关心的接单和到店时效问题，也能吸引更多新商家入驻。

小吊梨汤相关负责人告诉北京商报记者，经过前期测试，目前北京所有门店均上线京东外卖平台，从订单量来看的确近期订单量有所好转，“从原来的几单到现在的几十单”。从目前京东给到的合作条款来说，是低于美团和饿了么的合作费率。

一位在北京拥有20多家店的餐饮品牌外卖负责人李杰（化名）坦言道，尤其是在京东外卖补贴上线后，明显感到订单增多了，不过目前商家也要承担一部分费用，如“满15减14”的活动，该品牌一单要承担5元，平台承担9元。

李杰提及的“满15减14”活动，正是京东近日大操大办的“百亿补贴”。这项活动在今年4月上线，面向全体用户发放每日可抽、最高20元的补贴。据一位地推人员透露，平台推出的满减商家也需要承担一部分费用，例如“满8减7”商家要承担2元，“满11减10”要承担3元。

“对于商户而言，在其他服务水平和专业度相差不大的情况下，更愿意尝试利润空间大的平台。”李杰说道，当然，对于新的平台目前也有一些地方有待提高，比如配送的准点接单率和准点的到达率，以及对于商家根据不同商圈门店菜品的个性化设计。

和其他平台不同的是，一位餐饮商户认为，京东外卖的佣金是小头，配送费才是大头，平台除了0佣金，配送费是正常收取的。“商家需要承担3元的基础配送费，以及‘距离加价’的费用。”

据了解，今年4月，京东品质外卖日订单量已超500万单，超45万堂食餐厅入驻。

抄底存量市场

从行业发展来看，平台早期通过巨额补贴吸引用户，吸引商家参与后，要求商家承担补贴成本已经是平台价格战“心照不宣”的秘密。名义上是平台补贴，实际上是由品牌、商家共同承担。

然而，当新入局平台裹挟着商户和骑手让行业越来越“卷”，其深层原因指向的是行业增量到顶的现实。在去年2024餐饮产业大会上，美团核心本地商业板块CEO王莆中曾坦言，“城镇人口到8亿之后涨不动了”。

美团更早的一份数据来自2021年三季度，其提及餐饮外卖经营利润率为3.3%。此后，该数据未单独披露。

也就是说，相比酒旅等业务，外卖更像是一门“苦生意”：平台要用算法合理调拨运力，要持续投入大量营销费用引流，要解决庞大的骑手、用户等无尽的客诉问题。巨量的成本投入，加之对增量市场的焦虑，电商巨头难免会在拥挤的存量市场中发生磕碰。

这样的焦虑感在新人高调进入后愈演愈烈。今年2月，京东官宣进军外卖赛道，招募只限“品质堂食餐厅”，并强调为商家全年免佣，直抵美团腹地。紧接着，双方开始在骑手社保、餐厅品质、平台投入甚至是商业模式上唇枪舌剑。

近日，京东创始人刘强东隔空回应王莆中。王莆中强调，美团在非餐饮品类的日订单量已突破1800万单。此前，他曾公开表示，预计到2027年，美团闪电仓数量将超10万个，市场规模将达2000亿元。刘强东则以一句“不要和人打口仗，不能产生社会价值”回应王莆中的言论。

在此之后，美团宣布将美团闪购列入App首页频道，强化品牌心智，狙击京东的秒送业务。但后者同样不甘落后，全国已经有超过十万家京东品牌线下店接入了秒送，平均送达时间快于30分钟。

两大巨头的进攻策略不尽相同：京东以刚需高频外卖带动部分低频即时配送业务，同时为主站扩展新客流，而美团以本地生活的强消费心智、庞大的骑手资源蚕食即时零售市场，形成餐饮、药品、家电等全品类业务矩阵。

在京东祭出百亿补贴后，美团立刻跟进，强调在未来三年，美团外卖将向餐饮行业整体投入1000亿元。显而易见，为了抢夺存量，京东与美团的即时零售之战还未到终局。

要想从即时零售行业中突围，电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为，物流和技术优势是京东的强项，京东可以进一步提高产品定制化比例，加大自有品牌的开发力度，提供如个性化配送、生鲜加工等独特服务打造差异化竞争优势。