张津瑜国贸9分钟哔哩哔哩|打造未来制造的核心竞争力与创新动力
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2025年4月23日，扬州天富龙集团股份有限公司（以下简称“天富龙”）将要上会。天富龙冲刺IPO的背后，不仅是实控人家族的财富扩张史，也是一张由环保隐患、财务依赖和治理漏洞编织的风险网络。
实控人家族“掏空术”：5.4亿元套现与93.9%绝对控制权
天富龙成立于2009年，是一家高新技术企业，主要业务为差别化涤纶短纤维的研发、制造与销售，旗下拥有再生有色涤纶短纤维和差别化复合纤维两大系列产品。
朱氏家族通过复杂的股权设计和资本运作，构建了一个高度封闭的商业帝国。实控人朱大庆、陈慧夫妇直接持股79.3%，通过与侄子朱兴荣的一致行动协议，实际控制公司93.9%的表决权。
董事会9席中，朱氏家族占据3席（朱大庆、朱兴荣、女儿陈雪），其余6名董事均由家族提名，形成“一言堂”决策结构。
更值得警惕的是，朱氏家族在IPO前夕通过资产重组完成巨额套现。2020年，朱大庆将旗下威英化纤以2.43亿元卖给天富龙，而此前两个月该子公司突击分红3亿元流入家族口袋。这一操作使朱氏家族套现5.43亿元。
此外，公司并通过个人账户代发员工年终奖1800万元，暴露内控缺陷。
募资合理性悖论：账上7.6亿现金为何再募7.9亿？
天富龙的原料采购体系存在重大隐患：再生PET原料90%以上依赖个体工商户，2024年上半年个体户采购占比升至27.54%。2021年到2024年上半年，个体户采购金额分别为6，909万元、5，603万元、7，496万元和4，578万元，占再生PET原料采购总额的20%左右，2024年上半年更高达27.54%。
天富龙预付款项异常暴增，2021年至2024年上半年，预付款项分别为2，449万元、2，579万元、2，216万元和2，610万元。公司解释称，这些预付款项主要用于向供应商支付原料定金。问题是，是否也向个体户支付预付款？
截至2024年底，天富龙账面货币资金7.6亿元，资产负债率仅10.32%，流动比率6.85，有息负债基本为0。公司此前突击分红3亿元，与募资行为形成矛盾。
更蹊跷的是，天富龙曾计划募资10.9亿元，但在问询压力下砍掉3亿元补流项目，暴露随意性。
注：本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。
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