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亳州市(利辛县、蒙城县、涡阳县、谯城区)

惠州市(博罗县、惠城区、惠阳区、龙门县、惠东县)

商丘市(虞城县、宁陵县、睢阳区、永城市、梁园区、睢县、夏邑县、民权县、柘城县)

海南藏族自治州(同德县、共和县、兴海县、贵德县、贵南县)  毕节市(织金县、大方县、赫章县、七星关区、威宁彝族回族苗族自治县、金沙县、黔西市、纳雍县)

汕头市(龙湖区、潮南区、金平区、南澳县、潮阳区、濠江区、澄海区)

驻马店市(上蔡县、确山县、正阳县、平舆县、泌阳县、西平县、驿城区、新蔡县、遂平县、汝南县)

吉林市(昌邑区、桦甸市、船营区、磐石市、蛟河市、丰满区、龙潭区、舒兰市、永吉县)

本溪市(桓仁满族自治县、南芬区、溪湖区、本溪满族自治县、平山区、明山区)  甘孜藏族自治州(康定市、甘孜县、得荣县、乡城县、德格县、炉霍县、泸定县、石渠县、丹巴县、理塘县、九龙县、色达县、雅江县、白玉县、巴塘县、道孚县、新龙县、稻城县)

安康市(旬阳市、汉滨区、宁陕县、汉阴县、岚皋县、石泉县、镇坪县、平利县、紫阳县、白河县)

日照市(莒县、东港区、五莲县、岚山区)

娄底市(新化县、双峰县、娄星区、冷水江市、涟源市)

延安市(志丹县、延川县、黄龙县、富县、宝塔区、延长县、洛川县、黄陵县、子长市、宜川县、甘泉县、安塞区、吴起县)

鄂尔多斯市(康巴什区、伊金霍洛旗、达拉特旗、乌审旗、杭锦旗、鄂托克旗、东胜区、鄂托克前旗、准格尔旗)

眉山市(丹棱县、彭山区、仁寿县、青神县、东坡区、洪雅县)

衢州市(柯城区、衢江区、龙游县、开化县、常山县、江山市)

漳州市(南靖县、龙海区、长泰区、云霄县、东山县、漳浦县、平和县、诏安县、华安县、芗城区、龙文区)

大庆市(龙凤区、肇源县、红岗区、大同区、林甸县、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县、让胡路区、肇州县)

乌兰察布市(察哈尔右翼中旗、兴和县、察哈尔右翼前旗、察哈尔右翼后旗、卓资县、集宁区、凉城县、商都县、丰镇市、四子王旗、化德县)

大理白族自治州(弥渡县、祥云县、鹤庆县、漾濞彝族自治县、永平县、剑川县、宾川县、大理市、巍山彝族回族自治县、南涧彝族自治县、洱源县、云龙县)

七台河市(桃山区、新兴区、勃利县、茄子河区)

昌吉回族自治州(昌吉市、吉木萨尔县、阜康市、呼图壁县、玛纳斯县、奇台县、木垒哈萨克自治县)

河源市(紫金县、连平县、和平县、源城区、东源县、龙川县)

资阳市(乐至县、雁江区、安岳县)

阜阳市(颍东区、颍泉区、阜南县、颍州区、太和县、临泉县、界首市、颍上县)

嘉峪关市

蚌埠市(蚌山区、禹会区、五河县、固镇县、龙子湖区、怀远县、淮上区)

阿坝藏族羌族自治州(若尔盖县、九寨沟县、小金县、马尔康市、金川县、黑水县、茂县、理县、阿坝县、壤塘县、松潘县、汶川县、红原县)

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肇庆市(鼎湖区、怀集县、德庆县、封开县、高要区、四会市、端州区、广宁县)

马鞍山市(当涂县、花山区、含山县、博望区、雨山区、和县)

张家界市(永定区、桑植县、武陵源区、慈利县)

平顶山市(宝丰县、湛河区、汝州市、鲁山县、石龙区、叶县、卫东区、新华区、舞钢市、郏县)  珠海市(金湾区、香洲区、斗门区)

海西蒙古族藏族自治州(乌兰县、茫崖市、格尔木市、都兰县、德令哈市、天峻县)

芜湖市(无为市、南陵县、繁昌区、湾沚区、鸠江区、弋江区、镜湖区)

鹤岗市(兴安区、兴山区、工农区、南山区、向阳区、萝北县、东山区、绥滨县)汕尾市(陆河县、海丰县、陆丰市、城区)

舟山市(定海区、嵊泗县、普陀区、岱山县)  石河子市(铁门关市、图木舒克市、胡杨河市、白杨市、新星市、五家渠市、昆玉市、双河市、北屯市、可克达拉市、阿拉尔市)

宁夏回族自治区

汉中市(留坝县、佛坪县、镇巴县、勉县、略阳县、宁强县、西乡县、南郑区、洋县、汉台区、城固县)

永州市(冷水滩区、道县、零陵区、祁阳市、新田县、宁远县、双牌县、江华瑶族自治县、东安县、江永县、蓝山县)甘南藏族自治州(迭部县、舟曲县、合作市、玛曲县、卓尼县、临潭县、夏河县、碌曲县)

柳州市(柳南区、三江侗族自治县、融安县、城中区、鹿寨县、柳江区、柳北区、柳城县、鱼峰区、融水苗族自治县)

玉溪市(易门县、元江哈尼族彝族傣族自治县、澄江市、江川区、红塔区、通海县、新平彝族傣族自治县、华宁县、峨山彝族自治县)

阿勒泰地区(哈巴河县、青河县、富蕴县、福海县、吉木乃县、阿勒泰市、布尔津县)

自贡市(富顺县、自流井区、沿滩区、大安区、荣县、贡井区)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、乌恰县、阿克陶县、阿合奇县)

杭州市(滨江区、钱塘区、富阳区、西湖区、桐庐县、拱墅区、临平区、余杭区、临安区、上城区、淳安县、萧山区、建德市)

兰州市(永登县、榆中县、西固区、红古区、安宁区、七里河区、城关区、皋兰县)

恩施土家族苗族自治州(巴东县、恩施市、咸丰县、来凤县、利川市、建始县、宣恩县、鹤峰县)

晋城市(泽州县、沁水县、阳城县、高平市、陵川县、城区)

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白山市(江源区、长白朝鲜族自治县、抚松县、浑江区、临江市、靖宇县)

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泰州市(兴化市、高港区、姜堰区、泰兴市、靖江市、海陵区)

茂名市(茂南区、电白区、化州市、高州市、信宜市)

上饶市(鄱阳县、万年县、广信区、玉山县、信州区、铅山县、弋阳县、婺源县、广丰区、德兴市、余干县、横峰县)

保山市(隆阳区、昌宁县、腾冲市、龙陵县、施甸县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。