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茂名市(信宜市、化州市、高州市、茂南区、电白区)
伊犁哈萨克自治州(尼勒克县、新源县、特克斯县、霍尔果斯市、巩留县、伊宁市、昭苏县、伊宁县、奎屯市、霍城县、察布查尔锡伯自治县)
怀化市(鹤城区、会同县、芷江侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、中方县、洪江市、沅陵县、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、辰溪县、溆浦县、通道侗族自治县)
阿里地区(改则县、革吉县、普兰县、日土县、措勤县、噶尔县、札达县) 克拉玛依市(克拉玛依区、乌尔禾区、白碱滩区、独山子区)
河池市(金城江区、环江毛南族自治县、罗城仫佬族自治县、宜州区、东兰县、都安瑶族自治县、凤山县、巴马瑶族自治县、天峨县、大化瑶族自治县、南丹县)
柳州市(柳南区、城中区、柳江区、柳北区、三江侗族自治县、鱼峰区、柳城县、融安县、融水苗族自治县、鹿寨县)
贵港市(桂平市、港南区、港北区、覃塘区、平南县)保定市(涞源县、竞秀区、唐县、安新县、满城区、清苑区、容城县、曲阳县、望都县、蠡县、涞水县、博野县、高碑店市、阜平县、安国市、雄县、定州市、高阳县、顺平县、易县、莲池区、涿州市、徐水区、定兴县)
北海市(海城区、合浦县、银海区、铁山港区) 黄山市(休宁县、祁门县、黄山区、歙县、屯溪区、黟县、徽州区)
东营市(利津县、河口区、广饶县、垦利区、东营区)
石家庄市(井陉县、高邑县、行唐县、辛集市、藁城区、元氏县、长安区、鹿泉区、新华区、赵县、深泽县、井陉矿区、平山县、栾城区、赞皇县、裕华区、晋州市、桥西区、无极县、灵寿县、正定县、新乐市)
温州市(洞头区、龙港市、平阳县、泰顺县、鹿城区、乐清市、苍南县、瑞安市、龙湾区、文成县、永嘉县、瓯海区)武汉市(青山区、江岸区、洪山区、新洲区、蔡甸区、汉阳区、汉南区、江汉区、江夏区、硚口区、黄陂区、东西湖区、武昌区)
邵阳市(隆回县、大祥区、洞口县、新宁县、双清区、武冈市、新邵县、城步苗族自治县、邵阳县、绥宁县、北塔区、邵东市)
防城港市(上思县、东兴市、防城区、港口区)
张家界市(桑植县、永定区、慈利县、武陵源区)
银川市(西夏区、灵武市、兴庆区、永宁县、金凤区、贺兰县)
娄底市(双峰县、涟源市、新化县、冷水江市、娄星区)
黔南布依族苗族自治州(贵定县、荔波县、龙里县、独山县、福泉市、三都水族自治县、平塘县、罗甸县、惠水县、瓮安县、长顺县、都匀市)
“至少600万元才能进门的私人银行,如今成了银行争抢的‘香饽饽’。”2024年,中国私人银行客户总数突破171万户,同比增长17.4%,邮储银行客户增速甚至达到27%。这个被称为"财富皇冠明珠"的市场,正经历前所未有的变局。
2024年私行客户数(数据源于源于商业银行2024年年报,图源新财道财富管理官微)
这场“抢客”大战的背后,既是银行业应对盈利压力的无奈之举,也是高净值人群财富管理需求爆发的必然结果。
私人银行为何狂飙?
(一)银行“自救”的必选项
2024年,中国银行业面临两大难题:净息差跌破1.8%的警戒线,传统存贷业务利润缩水;保险、基金等中间收入也因政策调整大幅下滑。此时,私人银行凭借“轻资本、高收益”的特点,成为银行的救命稻草——其管理费收入模式无需承担巨额资本消耗,却能贡献高达20%-25%的净资产收益率(ROE),远超行业平均水平。
(二)高净值人群的财富“蓄水池”
中国居民存款已超150万亿元,但普通存款利率低迷,富人急需多元化资产配置。私人银行瞄准的正是这批“钱多需求多”的客户:企业家占私行客户近70%,他们不仅要管钱,还要解决企业融资、家族传承、税务规划甚至子女教育等问题。
银行“抢客”的三大狠招
(一)服务“内卷”:从理财到生活全包
工商银行私人银行客户可享受全球顶级医院的预约挂号,甚至获得诺贝尔奖得主的健康咨询。某股份制银行曾为客户抢购周杰伦演唱会内场票,费用高达2万元/张;平安银行推出"私人银行专属打新通道",2024年为客户捕获18只翻倍新股,平均收益达320%......
(二)产品升级:信托成新战场
家族信托业务增速惊人:中国银行2024年信托客户增长61.92%,交通银行家族财富规模增长43.56%。这类产品不仅能避税避债,还能实现财富跨代传承,成为高净值客户的“刚需”。
(三)资源整合:银行变“超级管家”
私人银行不再单打独斗,而是联合券商、保险、信托甚至医疗机构,打造“财富+生活+传承”生态圈。例如,平安银行推出“综合金融+医疗健康”服务,用非金融权益增强客户黏性;农业银行与爱马仕合作,私行客户可优先购买Birkin包,2024年通过该渠道消化的限量款占比达23%;信银行联合蓝色起源,为客户提供亚轨道飞行体验,单次费用280万美元,2024年售出12个席位......
光鲜背后的隐忧
“抢人大战”的背后,也不乏隐忧。多数银行私行业务仍集中在理财、保险等传统领域,差异化不足。一名客户经理坦言:“客户今天因收益率高而来,明天就可能因别家多0.1%而离开。此外,高净值客户需要懂投资、税务、法律的复合型人才,但这类专家稀缺。部分银行客户经理甚至从私募“挖角”,但因银行体制僵化,难以留住人才。
除了银行本身,券商、信托也在“抢饭碗”。国泰君安等券商推出“管家式服务”,平安信托发力家族信托,第三方理财公司也虎视眈眈。一位业内人士直言:“真正的私人银行可能不会出现在银行业“。
未来:从“抢客户”到“留客户”
(一)数字化转型:用AI“读懂”富人
招商银行通过数据分析预测客户需求,高盛则用人工智能定制服务。未来,谁能用科技精准匹配客户需求,谁就能占得先机。
(二)公私联动:从企业主身上“挖矿”
建设银行通过服务科创企业批量获取私行客户,光大银行则将信用卡分期与公司金融联动。企业家客户的上下游资源,成为银行拓展业务的突破口。
(三)专业壁垒:培养“全能型”团队
平安银行计划打造既懂金融又懂医疗、教育的顾问团队,这类人才目前全国不足3万人。专业能力,将是私行业务的核心竞争力。
私人银行的“抢客”大战,本质是银行业转型的缩影。当传统业务增长乏力,服务高净值人群成为银行突围的关键。然而,若不能解决同质化、人才短缺等问题,这场盛宴可能只是昙花一现。正如业内人士所言:“富人不缺钱,缺的是真正懂他们的服务。”未来的私人银行,不仅要会“抢”,更要会“养”。
新闻结尾
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