并非为了己身的荣光_揭秘最强战斗技巧,助你轻松征服全新挑战!
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白城市(洮南市、通榆县、大安市、镇赉县、洮北区)
金昌市(金川区、永昌县)
黔南布依族苗族自治州(惠水县、都匀市、瓮安县、福泉市、荔波县、三都水族自治县、罗甸县、平塘县、龙里县、贵定县、独山县、长顺县)
延安市(富县、宝塔区、安塞区、甘泉县、黄陵县、吴起县、子长市、延川县、延长县、宜川县、黄龙县、志丹县、洛川县)
南阳市(桐柏县、新野县、方城县、南召县、卧龙区、西峡县、内乡县、宛城区、邓州市、镇平县、社旗县、唐河县、淅川县)
益阳市(沅江市、资阳区、桃江县、南县、安化县、赫山区)
盘锦市(大洼区、双台子区、兴隆台区、盘山县)
连云港市(赣榆区、连云区、灌云县、海州区、灌南县、东海县)
海南藏族自治州(贵南县、贵德县、同德县、兴海县、共和县)
太原市(小店区、杏花岭区、阳曲县、尖草坪区、晋源区、万柏林区、古交市、娄烦县、清徐县、迎泽区)
通辽市(奈曼旗、科尔沁左翼中旗、霍林郭勒市、扎鲁特旗、库伦旗、科尔沁区、科尔沁左翼后旗、开鲁县)
西藏自治区
安阳市(殷都区、内黄县、文峰区、滑县、林州市、龙安区、北关区、安阳县、汤阴县)
资阳市(安岳县、乐至县、雁江区)
百色市(隆林各族自治县、德保县、凌云县、西林县、乐业县、田东县、那坡县、田阳区、右江区、靖西市、田林县、平果市)
恩施土家族苗族自治州(宣恩县、恩施市、建始县、咸丰县、鹤峰县、利川市、来凤县、巴东县)
新余市(渝水区、分宜县)
上饶市(信州区、万年县、德兴市、广丰区、横峰县、广信区、婺源县、鄱阳县、铅山县、玉山县、弋阳县、余干县)
宜春市(奉新县、丰城市、上高县、高安市、万载县、袁州区、宜丰县、樟树市、铜鼓县、靖安县)
安庆市(桐城市、大观区、宿松县、太湖县、潜山市、怀宁县、宜秀区、迎江区、岳西县、望江县)
淮安市(盱眙县、金湖县、淮安区、涟水县、清江浦区、淮阴区、洪泽区)
肇庆市(德庆县、封开县、鼎湖区、怀集县、端州区、高要区、广宁县、四会市)
丽水市(龙泉市、云和县、松阳县、景宁畲族自治县、遂昌县、莲都区、庆元县、青田县、缙云县)
宜昌市(点军区、远安县、五峰土家族自治县、枝江市、宜都市、长阳土家族自治县、夷陵区、猇亭区、秭归县、当阳市、兴山县、西陵区、伍家岗区)
阿坝藏族羌族自治州(理县、汶川县、若尔盖县、壤塘县、松潘县、阿坝县、九寨沟县、小金县、马尔康市、黑水县、红原县、金川县、茂县)
绵阳市(梓潼县、三台县、江油市、平武县、涪城区、游仙区、盐亭县、安州区、北川羌族自治县)
河池市(罗城仫佬族自治县、天峨县、巴马瑶族自治县、大化瑶族自治县、宜州区、都安瑶族自治县、东兰县、环江毛南族自治县、凤山县、金城江区、南丹县)
仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)
佛山市(禅城区、南海区、顺德区、高明区、三水区)
通化市(柳河县、通化县、梅河口市、二道江区、东昌区、辉南县、集安市)
河源市(紫金县、源城区、东源县、和平县、连平县、龙川县)
南京市(溧水区、雨花台区、高淳区、江宁区、鼓楼区、秦淮区、栖霞区、浦口区、建邺区、玄武区、六合区)
潮州市(湘桥区、潮安区、饶平县)
海东市(民和回族土族自治县、乐都区、循化撒拉族自治县、平安区、互助土族自治县、化隆回族自治县)
阳泉市(郊区、盂县、矿区、平定县、城区)
金华市(兰溪市、义乌市、金东区、永康市、武义县、磐安县、婺城区、浦江县、东阳市)
西安市(雁塔区、阎良区、碑林区、莲湖区、长安区、蓝田县、新城区、临潼区、高陵区、灞桥区、未央区、鄠邑区、周至县)
贵阳市(息烽县、南明区、开阳县、白云区、观山湖区、修文县、清镇市、云岩区、花溪区、乌当区)
昌吉回族自治州(玛纳斯县、昌吉市、吉木萨尔县、木垒哈萨克自治县、呼图壁县、奇台县、阜康市)
池州市(石台县、青阳县、贵池区、东至县)
汕尾市(陆河县、陆丰市、海丰县、城区)
武汉市(青山区、洪山区、汉南区、江汉区、江夏区、黄陂区、江岸区、武昌区、蔡甸区、新洲区、东西湖区、硚口区、汉阳区)
泰安市(新泰市、东平县、岱岳区、宁阳县、肥城市、泰山区)
福州市(闽侯县、平潭县、晋安区、福清市、闽清县、永泰县、连江县、长乐区、鼓楼区、马尾区、台江区、仓山区、罗源县)
佳木斯市(桦川县、抚远市、同江市、郊区、东风区、前进区、富锦市、桦南县、汤原县、向阳区)
洛阳市(洛宁县、老城区、瀍河回族区、嵩县、新安县、伊川县、涧西区、汝阳县、洛龙区、偃师区、栾川县、西工区、宜阳县、孟津区)
淄博市(博山区、淄川区、临淄区、桓台县、张店区、周村区、高青县、沂源县)
云浮市(新兴县、云安区、云城区、郁南县、罗定市)
安顺市(紫云苗族布依族自治县、普定县、镇宁布依族苗族自治县、西秀区、关岭布依族苗族自治县、平坝区)
合肥市(瑶海区、肥西县、包河区、庐江县、巢湖市、肥东县、长丰县、蜀山区、庐阳区)
济南市(天桥区、平阴县、商河县、市中区、历城区、长清区、历下区、钢城区、济阳区、章丘区、莱芜区、槐荫区)
岳阳市(平江县、临湘市、云溪区、汨罗市、华容县、君山区、岳阳楼区、湘阴县、岳阳县)
宁波市(奉化区、慈溪市、鄞州区、镇海区、象山县、宁海县、江北区、海曙区、北仑区、余姚市)
盐城市(东台市、亭湖区、阜宁县、盐都区、滨海县、大丰区、射阳县、建湖县、响水县)
威海市(荣成市、乳山市、环翠区、文登区)
新疆维吾尔自治区
乌兰察布市(化德县、四子王旗、察哈尔右翼前旗、凉城县、兴和县、商都县、察哈尔右翼后旗、丰镇市、卓资县、集宁区、察哈尔右翼中旗)
怀化市(沅陵县、靖州苗族侗族自治县、辰溪县、麻阳苗族自治县、新晃侗族自治县、鹤城区、会同县、溆浦县、中方县、芷江侗族自治县、洪江市、通道侗族自治县)
松原市(宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县、扶余市、乾安县)
承德市(鹰手营子矿区、滦平县、双滦区、平泉市、隆化县、兴隆县、丰宁满族自治县、双桥区、围场满族蒙古族自治县、宽城满族自治县、承德县)
芜湖市(繁昌区、南陵县、镜湖区、无为市、鸠江区、弋江区、湾沚区)
株洲市(炎陵县、茶陵县、渌口区、石峰区、醴陵市、芦淞区、荷塘区、天元区、攸县)
濮阳市(清丰县、台前县、濮阳县、范县、南乐县、华龙区)
崇左市(凭祥市、江州区、大新县、扶绥县、宁明县、天等县、龙州县)
孝感市(应城市、汉川市、安陆市、云梦县、孝昌县、大悟县、孝南区)
宿迁市(宿豫区、泗阳县、沭阳县、宿城区、泗洪县)
嘉兴市(嘉善县、海盐县、秀洲区、桐乡市、南湖区、海宁市、平湖市)
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和田地区(和田市、策勒县、洛浦县、墨玉县、和田县、于田县、民丰县、皮山县)
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湖州市(安吉县、德清县、吴兴区、南浔区、长兴县)
黄南藏族自治州(泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县、同仁市)
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天津市(和平区、静海区、河东区、河西区、东丽区、南开区、河北区、滨海新区、西青区、津南区、武清区、蓟州区、北辰区、宁河区、红桥区、宝坻区)
上证报中国证券网讯(记者黄坤)“核心指标双位数增长”“差异化竞争策略”“建设五大核心能力”……4月16日，瑞丰银行召开2024年度业绩说明会，针对稳营收稳增长、资产负债管理、差异化经营模式等关键问题，该行高层团队一一作出回应。
瑞丰银行于2024年实现营业收入43.85亿元，归属于上市公司股东的净利润19.22亿元，分别较上年增长15.29%、11.27%。此次说明会上，瑞丰银行管理层直言，银行业正从“机会时代”迈向“能力时代”，唯有以“硬核能级指标”证明实力，以“直面问题的能量底气”回应关切，以“决胜未来的能力体系”创造价值，才能不负信任、不负时代。
谈能级：核心指标双位数增长营收增速位列上市银行前列
在低利率市场环境下，作为浙江首家上市农商行，瑞丰银行2024年经营效益表现亮眼，显现韧性。2024年，该行总资产、存贷款、营收、净利润四项核心指标均以双位数增长跑赢大市：存款增幅12.82%、贷款增幅15.50%、营收增幅15.29%、净利润增幅11.27%。
瑞丰银行营收增速位列上市银行前列，凸显深耕本土市场的规模势能。瑞丰银行管理层表示，这主要得益于该行资产负债结构优化、绩效考核体系完善、降本增效等方面。
资产端方面，瑞丰银行资产结构正在优化。瑞丰银行董事长吴智晖在回答上证报记者提问时表示，该行优化资金供给结构，把更多金融资源用于促进新质生产力、科技创新、绿色发展和中小微企业，推动养老产业升级，补齐民生短板。
瑞丰银行行长陈钢梁介绍称，考虑贷款利率持续下行的趋势，该行加快贷款投放，强化利率优惠管理，优化贷款利率定价体系。“适当提高贷款指导利率水平，提高客户区分度、增加优惠项，结合客户综合贡献，突出客户差异化定价，增加客户综合营销。”
负债端方面，瑞丰银行加强存款成本管控，优化存款结构。陈钢梁表示，有序降低存款产品利率，优化结构，逐步下调存款产品利率，加大低成本存款拓展力度。
陈钢梁还表示，瑞丰银行优化了以利润为导向的绩效考核体系，重点围绕营业收入、人均创收、存贷利差、基础客群等，对贷款户数、低成本存款等导向性指标加大考核力度；优化完善降本增效管理机制、考核机制，将降本增效管理深入触达支行和条线，通过利润挖潜促进营收的平稳增长。
谈挑战：打造差异化竞争策略用“能量底气”扛压
面对复杂的经营环境，吴智晖表示，瑞丰银行坚持“用能量扛压”，以差异化竞争策略和深耕能力，展现出应对挑战的“能量底气”。
以区域经济的共生能量，应对外贸冲击。一直以来，瑞丰银行依托与柯桥纺织业“三次产业革命”的共生经验，构建“地缘+产业+文化”服务模式。
“2024年瑞丰银行实现制造业贷款、国际结算等业务增量迅猛，‘五篇大文章’综合评价位居绍兴市银行机构首位，科创金融、绿色金融成为新增长点，有力印证了我们与区域经济‘同频抗压’的能力。”吴智晖说。
以零售转型的差异化能量，破解转型瓶颈。在息差收窄、风险下行的大环境下，瑞丰银行管理层认为，瑞丰银行最坚实的能量底气，就是“十五年磨一剑”的零售转型构筑护城河：170万活跃零售客户、67%小微贷款占比形成金字塔底座。
据了解，瑞丰银行正在通过数智驱动赋能零售转型。比如在嵊州，该行以运营模式破题，全年举办2061场客户活动，将传统“人情纽带”升级为“数据纽带”，这种“用脚底板走出数据护城河”的笨功夫，让零售转型扎根于产业生态而非营销话术。
以“毛细血管式”渗透能量，应对同业竞争。吴智晖表示，瑞丰银行以73年本土深耕形成了不可复制的渠道优势。柯桥区每3个家庭中2个选择瑞丰，每5家规上企业4家与瑞丰合作。“近年来，通过‘瑞丰邻家’‘数字客群’等场景联动和运营创新，持续深耕社区，巩固并扩大了市场份额第一的领先地位。”
谈未来：建设五大核心能力坚持“用能力破圈”
银行业正从“机会时代”迈向“能力时代”。直面“能力时代”，瑞丰银行管理层表示，将以五大核心能力建设，开启高质量发展新篇章。
具体来说，首先要坚持“战略能力”为舵，锚定方向，引领生态重构。吴智晖表示，以“1235高质量发展战略”为指南，实现“前瞻布局+长期主义”；通过“一基一箭一策”差异化定位，实现“地缘深耕+产业联动”，突破发展边界。
坚持“客户能力”为根，分层深耕，激活价值本源。瑞丰银行正在逐步构建起“零售、公司、普惠、国业、金市”五线协同的客群经营体系，以“分层经营+场景融合”突破服务边界，实现客户从“单一触达”到“全生命周期价值运营”。
坚持“风控能力”为盾，智能固防，筑牢安全底线。截至2024年末，瑞丰银行不良贷款率0.97%，较年初持平；拨备覆盖率320.87%，较年初上升16.75个百分点；拨贷比3.10%，较年初上升0.14个百分点。
瑞丰银行管理层表示，该行提出重塑“资负-业务-风险”三线联动机制，以“数字风控+主动经营”突破传统风险管理模式，实现从被动防御到智能驱动型风险经营。
坚持“队伍能力”为脉，组织焕新，激活人才动能。瑞丰银行大力倡导“四看四不看”用人导向，即“不看背景看实绩，不看资历看能力，不看过往看当下，不看表象看人品”。吴智晖介绍称，要以“组织变革+人才激活”突破队伍管理模式，推动从金字塔管理到敏捷型赋能组织建设。
坚持“科技能力”为翼，突破数字边界。近年来，瑞丰银行依托浙江农商联合银行平台，全力打造“小银行+大中台”科技体系，推动平台破壁、数据破局、工具突围，成为浙江农商银行系统数字化标杆行。瑞丰银行管理层表示，今年该行将建设18个数字化“纤引计划”“纤梭计划”，推动“数字银行”迈向“智能银行”，构建“体验式银行”新范式。
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