76年唐山大地震是陪葬:让你心跳加速的激情瞬间！

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庆阳市(合水县、宁县、华池县、镇原县、庆城县、西峰区、正宁县、环县)

儋州市

三明市(泰宁县、永安市、大田县、尤溪县、明溪县、清流县、三元区、建宁县、沙县区、将乐县、宁化县)

常州市(金坛区、钟楼区、溧阳市、武进区、新北区、天宁区)  烟台市(龙口市、莱州市、芝罘区、招远市、莱阳市、莱山区、蓬莱区、福山区、海阳市、栖霞市、牟平区)

衢州市(衢江区、龙游县、常山县、柯城区、开化县、江山市)

淮北市(相山区、杜集区、烈山区、濉溪县)

雅安市(石棉县、天全县、荥经县、雨城区、名山区、芦山县、宝兴县、汉源县)

巴彦淖尔市(临河区、乌拉特后旗、乌拉特中旗、乌拉特前旗、杭锦后旗、磴口县、五原县)  昆明市(呈贡区、官渡区、禄劝彝族苗族自治县、五华区、富民县、西山区、宜良县、嵩明县、安宁市、寻甸回族彝族自治县、盘龙区、东川区、石林彝族自治县、晋宁区)

泰安市(泰山区、宁阳县、东平县、新泰市、肥城市、岱岳区)

恩施土家族苗族自治州(恩施市、咸丰县、来凤县、鹤峰县、利川市、宣恩县、建始县、巴东县)

唐山市(滦南县、古冶区、迁安市、曹妃甸区、开平区、迁西县、玉田县、丰润区、滦州市、遵化市、丰南区、路北区、乐亭县、路南区)

银川市(西夏区、金凤区、永宁县、兴庆区、灵武市、贺兰县)

南宁市(上林县、宾阳县、江南区、邕宁区、西乡塘区、隆安县、横州市、马山县、良庆区、兴宁区、武鸣区、青秀区)

平顶山市(石龙区、鲁山县、叶县、宝丰县、湛河区、卫东区、新华区、舞钢市、汝州市、郏县)

巴音郭楞蒙古自治州(博湖县、和硕县、尉犁县、且末县、焉耆回族自治县、库尔勒市、和静县、轮台县、若羌县)

永州市(东安县、道县、零陵区、蓝山县、祁阳市、江永县、宁远县、新田县、江华瑶族自治县、双牌县、冷水滩区)

海西蒙古族藏族自治州(都兰县、格尔木市、乌兰县、天峻县、茫崖市、德令哈市)

苏州市(虎丘区、吴中区、吴江区、姑苏区、昆山市、相城区、常熟市、太仓市、张家港市)

攀枝花市(盐边县、仁和区、西区、东区、米易县)

绥化市(海伦市、庆安县、北林区、望奎县、明水县、青冈县、安达市、兰西县、肇东市、绥棱县)

长治市(沁源县、武乡县、潞城区、屯留区、壶关县、上党区、潞州区、长子县、襄垣县、沁县、平顺县、黎城县)

安康市(镇坪县、平利县、宁陕县、石泉县、汉阴县、汉滨区、旬阳市、紫阳县、岚皋县、白河县)

北海市(铁山港区、合浦县、海城区、银海区)

甘孜藏族自治州(九龙县、得荣县、康定市、甘孜县、道孚县、理塘县、炉霍县、乡城县、色达县、丹巴县、雅江县、德格县、新龙县、巴塘县、石渠县、稻城县、泸定县、白玉县)

江门市(恩平市、台山市、鹤山市、江海区、新会区、开平市、蓬江区)

九江市(湖口县、永修县、彭泽县、修水县、瑞昌市、柴桑区、德安县、共青城市、武宁县、庐山市、都昌县、浔阳区、濂溪区)

长沙市(雨花区、长沙县、天心区、宁乡市、岳麓区、芙蓉区、浏阳市、开福区、望城区)

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宁波市(慈溪市、宁海县、江北区、海曙区、象山县、镇海区、奉化区、鄞州区、北仑区、余姚市)

武汉市(新洲区、洪山区、黄陂区、武昌区、汉阳区、江夏区、东西湖区、青山区、硚口区、蔡甸区、汉南区、江汉区、江岸区)

南京市(六合区、雨花台区、江宁区、高淳区、浦口区、秦淮区、栖霞区、玄武区、鼓楼区、溧水区、建邺区)

六盘水市(水城区、盘州市、钟山区、六枝特区)  海口市(美兰区、琼山区、龙华区、秀英区)

南昌市(新建区、安义县、东湖区、南昌县、青山湖区、红谷滩区、西湖区、青云谱区、进贤县)

朝阳市(龙城区、北票市、朝阳县、凌源市、喀喇沁左翼蒙古族自治县、双塔区、建平县)

淮南市(潘集区、八公山区、谢家集区、凤台县、田家庵区、寿县、大通区)广西壮族自治区

天水市(武山县、秦州区、张家川回族自治县、麦积区、甘谷县、秦安县、清水县)  宜春市(奉新县、丰城市、铜鼓县、樟树市、袁州区、宜丰县、靖安县、万载县、高安市、上高县)

北京市(房山区、怀柔区、昌平区、顺义区、平谷区、朝阳区、石景山区、延庆区、丰台区、海淀区、大兴区、通州区、密云区、门头沟区、东城区、西城区)

淄博市(桓台县、淄川区、周村区、临淄区、高青县、沂源县、博山区、张店区)

广元市(昭化区、剑阁县、利州区、青川县、旺苍县、朝天区、苍溪县)汕头市(澄海区、潮阳区、南澳县、潮南区、濠江区、龙湖区、金平区)

宁德市(柘荣县、屏南县、蕉城区、福鼎市、周宁县、寿宁县、霞浦县、古田县、福安市)

无锡市(梁溪区、滨湖区、宜兴市、新吴区、锡山区、惠山区、江阴市)

池州市(东至县、青阳县、贵池区、石台县)

黄冈市(红安县、英山县、罗田县、武穴市、麻城市、浠水县、团风县、蕲春县、黄梅县、黄州区)

朔州市(山阴县、右玉县、朔城区、平鲁区、怀仁市、应县)

新余市(分宜县、渝水区)

拉萨市(达孜区、堆龙德庆区、尼木县、林周县、曲水县、城关区、墨竹工卡县、当雄县)

宿州市(萧县、埇桥区、砀山县、灵璧县、泗县)

濮阳市(华龙区、南乐县、范县、台前县、清丰县、濮阳县)

厦门市(集美区、海沧区、同安区、思明区、湖里区、翔安区)

孝感市(应城市、孝昌县、大悟县、汉川市、安陆市、孝南区、云梦县)

宁夏回族自治区

益阳市(南县、沅江市、桃江县、赫山区、安化县、资阳区)

来宾市(象州县、金秀瑶族自治县、忻城县、合山市、武宣县、兴宾区)

西安市(未央区、鄠邑区、高陵区、蓝田县、周至县、阎良区、莲湖区、碑林区、临潼区、新城区、长安区、灞桥区、雁塔区)

那曲市(班戈县、比如县、嘉黎县、索县、申扎县、双湖县、安多县、色尼区、巴青县、聂荣县、尼玛县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。