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通辽市(奈曼旗、科尔沁左翼后旗、库伦旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼中旗、开鲁县、霍林郭勒市、科尔沁区)








定西市(渭源县、安定区、临洮县、漳县、通渭县、陇西县、岷县)








九江市(永修县、德安县、湖口县、修水县、柴桑区、瑞昌市、濂溪区、浔阳区、共青城市、庐山市、都昌县、武宁县、彭泽县)








大庆市(红岗区、林甸县、肇州县、肇源县、让胡路区、大同区、龙凤区、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县)  宿迁市(泗阳县、泗洪县、宿豫区、沭阳县、宿城区)








潍坊市(安丘市、临朐县、昌乐县、寿光市、奎文区、潍城区、昌邑市、青州市、坊子区、高密市、寒亭区、诸城市)








山南市(洛扎县、桑日县、错那市、曲松县、扎囊县、措美县、加查县、浪卡子县、隆子县、乃东区、贡嘎县、琼结县)








银川市(贺兰县、永宁县、金凤区、兴庆区、灵武市、西夏区)








新疆维吾尔自治区  南昌市(东湖区、红谷滩区、南昌县、进贤县、西湖区、安义县、新建区、青云谱区、青山湖区)








昆明市(寻甸回族彝族自治县、呈贡区、东川区、嵩明县、晋宁区、官渡区、安宁市、富民县、禄劝彝族苗族自治县、盘龙区、五华区、西山区、宜良县、石林彝族自治县)








邵阳市(邵东市、双清区、城步苗族自治县、新邵县、武冈市、隆回县、邵阳县、北塔区、洞口县、新宁县、绥宁县、大祥区)








中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)








上饶市(信州区、弋阳县、广丰区、横峰县、铅山县、德兴市、余干县、玉山县、广信区、鄱阳县、婺源县、万年县)








武汉市(硚口区、青山区、江汉区、洪山区、江岸区、东西湖区、黄陂区、汉阳区、汉南区、蔡甸区、武昌区、江夏区、新洲区)








普洱市(镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、景谷傣族彝族自治县、江城哈尼族彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、思茅区、西盟佤族自治县、墨江哈尼族自治县、景东彝族自治县、澜沧拉祜族自治县)








荆州市(江陵县、荆州区、洪湖市、监利市、松滋市、公安县、石首市、沙市区)








新余市(渝水区、分宜县)








清远市(佛冈县、连州市、英德市、连山壮族瑶族自治县、清新区、阳山县、连南瑶族自治县、清城区)








运城市(河津市、夏县、闻喜县、永济市、芮城县、绛县、盐湖区、平陆县、万荣县、新绛县、临猗县、稷山县、垣曲县)








焦作市(沁阳市、武陟县、孟州市、博爱县、修武县、温县、山阳区、解放区、马村区、中站区)








晋中市(昔阳县、寿阳县、榆次区、灵石县、和顺县、平遥县、榆社县、介休市、太谷区、祁县、左权县)








沧州市(黄骅市、沧县、任丘市、盐山县、泊头市、献县、南皮县、河间市、新华区、孟村回族自治县、运河区、青县、海兴县、吴桥县、东光县、肃宁县)








崇左市(扶绥县、大新县、天等县、江州区、龙州县、凭祥市、宁明县)








南阳市(镇平县、邓州市、新野县、方城县、西峡县、唐河县、宛城区、淅川县、社旗县、卧龙区、桐柏县、南召县、内乡县)








太原市(晋源区、娄烦县、杏花岭区、尖草坪区、清徐县、迎泽区、万柏林区、小店区、阳曲县、古交市)








咸阳市(乾县、彬州市、泾阳县、永寿县、礼泉县、旬邑县、兴平市、渭城区、武功县、淳化县、长武县、秦都区、杨陵区、三原县)








伊犁哈萨克自治州(特克斯县、昭苏县、霍尔果斯市、霍城县、察布查尔锡伯自治县、伊宁市、奎屯市、尼勒克县、伊宁县、巩留县、新源县)








许昌市(襄城县、长葛市、禹州市、魏都区、建安区、鄢陵县)
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鄂尔多斯市(东胜区、康巴什区、杭锦旗、鄂托克旗、乌审旗、伊金霍洛旗、鄂托克前旗、准格尔旗、达拉特旗)








漯河市(源汇区、临颍县、舞阳县、郾城区、召陵区)








鹤岗市(东山区、向阳区、兴安区、萝北县、南山区、兴山区、绥滨县、工农区)








日照市(岚山区、东港区、五莲县、莒县)  萍乡市(莲花县、芦溪县、上栗县、湘东区、安源区)








聊城市(阳谷县、莘县、冠县、东昌府区、茌平区、东阿县、高唐县、临清市)








呼和浩特市(武川县、清水河县、玉泉区、和林格尔县、托克托县、赛罕区、新城区、土默特左旗、回民区)








毕节市(赫章县、大方县、七星关区、金沙县、纳雍县、黔西市、织金县、威宁彝族回族苗族自治县)临沧市(沧源佤族自治县、永德县、耿马傣族佤族自治县、临翔区、云县、镇康县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、凤庆县)








河池市(大化瑶族自治县、宜州区、东兰县、巴马瑶族自治县、南丹县、天峨县、金城江区、罗城仫佬族自治县、凤山县、环江毛南族自治县、都安瑶族自治县)  江门市(蓬江区、台山市、鹤山市、恩平市、江海区、新会区、开平市)








常州市(新北区、溧阳市、钟楼区、金坛区、天宁区、武进区)








安康市(岚皋县、镇坪县、汉滨区、石泉县、紫阳县、宁陕县、旬阳市、汉阴县、平利县、白河县)








喀什地区(叶城县、麦盖提县、莎车县、伽师县、喀什市、岳普湖县、疏附县、塔什库尔干塔吉克自治县、疏勒县、泽普县、英吉沙县、巴楚县)韶关市(浈江区、乳源瑶族自治县、新丰县、南雄市、乐昌市、始兴县、武江区、翁源县、曲江区、仁化县)








乐山市(市中区、峨眉山市、犍为县、井研县、金口河区、沙湾区、沐川县、夹江县、马边彝族自治县、五通桥区、峨边彝族自治县)








德阳市(什邡市、旌阳区、中江县、罗江区、绵竹市、广汉市)








亳州市(利辛县、蒙城县、谯城区、涡阳县)








龙岩市(新罗区、连城县、长汀县、武平县、永定区、漳平市、上杭县)








潮州市(潮安区、饶平县、湘桥区)








株洲市(芦淞区、渌口区、茶陵县、石峰区、攸县、醴陵市、荷塘区、天元区、炎陵县)








青岛市(即墨区、平度市、黄岛区、李沧区、市北区、市南区、崂山区、城阳区、莱西市、胶州市)








福州市(福清市、晋安区、连江县、鼓楼区、长乐区、台江区、闽清县、闽侯县、永泰县、罗源县、平潭县、仓山区、马尾区)








本溪市(溪湖区、南芬区、平山区、桓仁满族自治县、本溪满族自治县、明山区)








赤峰市(克什克腾旗、敖汉旗、喀喇沁旗、宁城县、翁牛特旗、红山区、巴林右旗、元宝山区、阿鲁科尔沁旗、林西县、松山区、巴林左旗)








塔城地区(乌苏市、沙湾市、裕民县、额敏县、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、托里县)








宿州市(砀山县、灵璧县、埇桥区、泗县、萧县)








黄山市(歙县、休宁县、黟县、徽州区、祁门县、屯溪区、黄山区)








南平市(浦城县、武夷山市、建瓯市、建阳区、光泽县、邵武市、政和县、延平区、顺昌县、松溪县)








郑州市(二七区、登封市、中牟县、新密市、惠济区、荥阳市、巩义市、中原区、上街区、金水区、管城回族区、新郑市)








梅州市(大埔县、丰顺县、五华县、梅县区、平远县、蕉岭县、兴宁市、梅江区)
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  59岁瑞尔特(002790.SZ)董事长陷离婚大战。

  4月23日晚间,卫浴代工龙头瑞尔特发布公告称,近日董事长、持股5%以上股东罗远良所持股份被冻结,冻结数量为2611.20万股,占其所持股份的50%,占公司总股本的6.25%。

  公告显示,此次冻结的原因是罗远良的配偶谢桂琴向厦门市思明区人民法院提起离婚诉讼,并申请冻结罗远良所持股份的50%。

  截至公告披露日,罗远良及其一致行动人罗金辉、罗文辉、谢桂琴共持有股份7280万股,其中累计被冻结股份为2611万股,占其持股比例的35.87%,占公司总股本的6.25%。

  截至4月23日收盘,瑞尔特报7.21元/股,总市值30.13亿元,据此计算,被冻结股份的市值约为1.88亿元。

  值得注意的是,瑞尔特招股书显示,罗金辉、罗文辉系罗远良之儿子。罗远良是公司主要创始人之一,生于1966年,从1999年4月起便在厦门瑞尔特卫浴工业有限公司工作。谢桂琴出生于1973年,自由职业。

  公告中提到,罗远良最近一年没有大额债务逾期或违约记录,不存在因债务问题涉及的重大诉讼或仲裁情况。此外,司法冻结事项未导致第一大股东发生变更,也未对生产经营和治理产生重大不利影响。目前,离婚诉讼案件尚未开庭,未来股份是否发生变动仍存在不确定性。

  记者注意到,今年A股频现离婚案件。就在4月20日晚,威士顿(301315)公告称,公司实控人茆宇忠因解除婚姻关系,将其持有的部分股份分割至前妻XUXIANGFENG名下。

  根据过出方与过入方签署的离婚协议,过出方将其所持有的威士顿2000万股股份,占总股本的22.73%,分割至过入方名下。

  截至23日收盘,威士顿股价报46.47元/股,总市值达40.89亿元。以此计算,上述拟转让股份的市值达9.29亿元。

  (声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)

  2025年4月23日,摩根大通资产及财富管理部首席执行官欧朵思发布致股东信,欧朵思称“我们坚信,受托管理者不应为客户投资组合强加选择或偏好。相反,我们让客户指明对其重要的标准,摩根大通团队则据此执行。”

  以下是信件全文:

  2024致股东信

  资产及财富管理

  展望未来,

  我们会尽心竭力推动创新和持续增长,

  继续满足您的所需,超越所望。

  摩根大通拥有近两个世纪管理客户资产的辉煌历史,致力于履行受托责任。历经岁月变迁,我们始终为全球的客户提供深刻洞见与卓越业绩,这些客户包括政府、大型机构、中央银行、主权财富基金、企业领袖、创始人及个人。我们不懈追求稳健而持续的回报,争取巩固我们在行业增长中的领先地位。无论是在大通分行为初次储蓄的客户提供现金管理或退休规划方案,还是为大型州立养老计划制定战术性资产配置全盘管理策略,我们通过每次合作不断巩固业务根基,赢得客户信赖。

  我有幸和杰米·戴蒙(JamieDimon)共事二十余年,这段经历让我深刻体会到,成功绝非偶然,也不可视为理所当然。可持续增长之道,在于不断创新、极致专注、全力以赴,同时还需秉持“堡垒思维”——常备不懈迎接严峻挑战,同时静待时机智取新局。我们正置身竞争激烈的环境,既要为客户甄选最佳机遇,也要为自身的未来增长开拓路径,同时致力于降本增效,追求运营卓越。

  在资产及财富管理部,我与同仁努力不懈,持续优化客户投资组合,为未来做好准备。我们通过以下方式实现这一目标:创造领先同业的投资业绩,汇聚业内顶尖人才,践行我们宏大的投资方略。我们重点投资尖端技术与精英人才,努力消除低效,为股东创造丰厚的盈利增长。

  客户持续注入新的资产,就是对我们最大的认可。4,860亿美元净新增资产的托付,使得过去两年间资金净流入合计达近1万亿美元,彰显了客户对我们策略的信心。这一非凡成就是我们业务实力与成效的有力证明。

  凭借如此强劲势头,我们几乎所有财务指标均创新高,五大关键绩效指标更齐攀高峰。

  主动管理客户资产

  过去二十年间,当同行纷纷加大对被动策略的投资时,我们仍一直专注于打造业内领先的主动管理平台并持续投入。在当今市场环境中,掌握基本面洞察力至关重要,我们的职责是主动捕捉未在滞后的基准中所反映的机遇。我们灵活而精准地应对周期轮动,争取持续缔造全球顶尖的投资业绩。我们的卓越表现,不仅为投资者创造了丰硕回报,更进一步巩固了客户对我们作为长期合作伙伴的信任,并吸引更多客户选择我们。

  我们对投资研究能力的重大投入,成为了我们在主动管理领域优于业界的关键:2024年,我们拥有490名专属研究分析师,覆盖多个资产类别,凸显了我们力求做出明智决策的承诺,并将研究融入公司文化与业务生态。仅过去一年,我们的研究团队覆盖约4,700家公司,开展了近1.1万次公司实地考察与交流。这些来自全球的实时实地洞察,结合摩根大通的前沿技术,让团队能够为客户驾驭复杂的全球市场。

  通过深度利用人工智能(AI)、机器学习和专有数据科学等先进技术,我们全面提升业务能力,大幅优化风险管理能力、简化运营并提高整体效率。我们最近推出的GPT-Insights就体现了这一承诺,它为资产管理投资者简化研究流程。这款专有生成式AI工具整合多方数据源,编制全面的公司报告,以简明易懂的方式呈现内部与外部观点。自2024年12月推出以来,GPT-Insights将研究任务耗时缩短高达85%,引导投资者深入探索的方向。我们致力于利用最先进的技术,这不仅增强了竞争优势,也符合我们为客户提供卓越价值的宏大目标——从试点,到生产,再到盈利。我们正在银行业树立创新标杆,推动可持续增长与长期股东价值。

  最后,近年来,我们投入了大量资源发展交易型开放式基金(ETF)平台。出色的主动管理表现与ETF专长的结合,使我们能够在快速扩展的主动型ETF领域占据领先地位。2024年,我们在全行业的主动管理和主动型ETF流入中双双位居前列。

  精英汇萃的顾问团队

  过去五年,我们战略性地扩展并改进全球顾问团队,旨在增强能力,以满足客户多样化和不断演变的需要。这包括聘请新顾问并完善综合培训计划,确保他们掌握最新知识与技能,保持站在行业前沿。2024年,我们的财富管理业务网络拥有超过9,500名顾问,增长率为6%——在行业普遍停滞的背景下,这一成绩尤为显著,展现了我们全球平台的规模以及全力提供顶尖与专业服务的承诺。我们致力于建立面向未来的顾问团队,覆盖财富管理、机构业务及零售领域,树立行业领先的竞争标准。

  除了招聘与培训,我们还为顾问配备尖端AI工具,如ConnectCoach和SalesAssist,大幅提升生产效率,扩大专业范围。凭借超过80%的资产及财富管理部前台员工使用摩根大通大型语言模型(AI)套件,我们每天都在挖掘机会,减省枯燥重复的工作,让团队专注于更高价值的事务。这些举措对提供卓越服务与推动可持续增长至关重要。

  为每位客户量身定制方案

  我们对个性化建议的愿景,是让客户与顾问能够根据独特需求做出灵活选择。为了增强这方面的能力,我们完成了两项重要交易,分别在2020及2021年收购了55ip和OpenInvest。我们的技术团队利用收购的技术和平台,加上持续的专有开发工作,为每个投资组合团队配备最现代化和先进的工具和资源。这让他们能够灵活调整偏好与集中度,适应税务需求,打造符合客户特定目标的投资组合。我们坚信,受托管理者不应为客户投资组合强加选择或偏好。相反,我们让客户指明对其重要的标准,摩根大通团队则据此执行。

  我们认为应该善用受托责任,对所投资的公司发挥影响,借助两个世纪凝聚的深厚底蕴,提升为股东创造的长期价值。我们的内部管理团队独立运作,无需依赖外部代理顾问为政策表决及提供建议。实际上,我们已采取行动大幅减少代理顾问公司对团队的影响,不再将他们的研究报告纳入我们管理团队及投资专家的治理决策体系。我们引以为豪的是,主要投资者均积极参与公司治理,并善用他们的专业知识及见解,为客户资产构筑坚实的监督保障。

  另类投资

  另类投资一直是我们客户投资组合享有的一大差异化优势,因为我们是全球重要的另类投资提供商与投资者之一。近年来,这一资产类别成为行业最大、增长最快的领域之一,主要得益于面向个人投资者的开放式结构。为此,我们战略性地将业务范围重组为两大支柱:资产及财富管理另类投资方案和资产管理私募市场。依托我们60多年的深厚积淀与丰富广博的投资经验,新架构旨在拓宽覆盖范围并实现显着增长。这些改进让我们能够扩大业务范围,充分发挥我们在该领域的深厚专业知识,从第三方策略到自主管理的基金,最终为客户提供全方位、定制化的创新投资方案。通过精准匹配不断变化的市场需求与自身资源及业务能力,我们能够从容驾驭复杂的金融环境,推动这一重要领域的可持续增长。

  全球布局

  作为一家拥有数百年历史的企业,我们深刻理解塑造行业的复杂经济与地缘政治格局。如今,资产及财富管理部在超过150个国家/地区服务客户,彰显了我们致力于服务全球广大客户的承诺。近年来,我们在雅典、杰克逊维尔、曼彻斯特、慕尼黑、盐湖城和斯科茨代尔开设新办事处。此外,我们还在奥斯汀、劳德代尔堡和法兰克福等主要办事处增加超过10%的顾问人数。在中国,我们在外资资产管理公司中拥有较大的中国股票研究分析师团队。这些投资为资产及财富管理业务未来几十年的发展奠定了坚实的基础。 

  除了扩大我们的业务足迹外,我们还通过人才流动培育卓越文化,确保我们的团队不仅熟悉当地市场动态,也与我们具有凝聚力的全球文化保持一致。两者的结合,让我们能够保持灵活敏捷、反应迅速,准确把握新兴趋势,并为全球客户提供一致的体验。最后,在全球大多数资产及财富管理网点,我们都与消费者和社区银行以及商业和投资银行业务伙伴共处同一地点,大大增强了我们对客户和社区的影响。

  策略成效卓著:为公司和股东带来强劲的净资产收益率

  与业内对手相比,我们不仅业绩优异,对摩根大通的整体成功也很关键。我们之所以能够实现行业领先的净资产收益率,源于我们严谨地管理资产负债表上的每一分毫,为股东带来强劲的综合股本回报率。这些成果是在我们对业务保持大量投资下同时实现的,凸显了我们业务的强大实力,以及对战略投资的专注。

  结语

  我们致力于履行对客户的受托责任,这指导了我们的工作方向,引领着每一步的前行。近年的市况充满挑战和波动,我们都能成功引导客户和股东应对,同时也投资布局未来,为此,我深感自豪。

  摩根大通的三大业务板块每日都在各自领域追求卓越,深知整体力量胜于个体之和。我和资产及财富管理运营委员会的同仁努力不懈,为客户尽量提升公司价值,提供投资建议、流动性管理、资本市场专长、信贷、支付、托管及全方位银行服务。客户与每个业务部门一样,都是集团的一份子,共同享有摩根大通庞大的资源和规模优势,这些条件让我们在竞争中脱颖而出。

  我们衷心感谢客户和股东的信赖,并将继续致力于提供至臻服务。凭借摩根大通的优势,我们有信心能够提供卓越价值,保持行业领导地位。展望未来,我们会尽心竭力推动创新和持续增长,继续满足您的所需,超越所望。

  2.注释内容请参见本年报第58页注释33。 

  3.资料来源:公开文件、公司网站、晨星。 

  4.注释内容请参见本年报第59页注释36。 

  5.资料来源:公开文件;净资产收益率或类似指标基于报告数据(如有)。对于未报告净资产收益率或类似指标的同业,计算结果来源于报告的普通股东应占净收入以及报告的平均普通股东权益。

  2024LettertoShareholders

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  Lastly,inrecentyearswehavemadesignificantinvestmentsinourexchange-tradedfunds(ETF)platform.ThecombinationoftopactivemanagementperformanceandETFexpertisehaspositionedusasaleaderintherapidlyexpandingfieldofactiveETFs.In2024,weweretheleaderininflowsinbothactivemanagementandactiveETFsacrosstheindustry.

  BEST-IN-CLASSADVISORYTEAMS

  Overthepastfiveyears,wehavestrategicallyinvestedinexpandingandelevatingourglobaladvisorteamstoenhanceourcapabilitiesandmeetclients’diverseandevolvingneeds.Thisincludesbothhiringnewadvisorsandexpandingourcomprehensivetrainingprogramstoequipthemwiththelatestknowledgeandskills,ensuringtheyremainattheforefrontofindustrytrends.Withover9,500advisors,ourWealthManagementnetworkreflectsa6%growthin2024–anotableachievementgivenindustrystagnation–demonstratingthescaleofourglobalplatformandourcommitmenttofirst-classserviceandexpertise.Weaimtobuildfuture-readyadvisoryteamsinWealthManagement,InstitutionalandRetail/Funds,settingastandardthatisadmiredbyourcompetitors.

  Inadditiontohiringandtraining,weequipouradvisorswithcutting-edgeAItoolslikeConnectCoachandSalesAssist,significantlyenhancingtheirproductivityandscope.Withover80%ofAWMFrontOfficeutilizingourJ.P.MorganLargeLanguageModel(AI)Suite,eachdayweuncoveropportunitiestoeliminate“nojoy”workandrepetitivetasks,allowingourteamstofocusonhigher-valueactivities.Theseinitiativesareintegraltodeliveringexceptionalserviceanddrivingsustainablegrowth. 

  HIGHLYCUSTOMIZEDSOLUTIONSFOREACHINDIVIDUAL

  Ourvisionforpersonalizedadvicefocusesonempoweringbothclientsandadvisorstomakechoicestailoredtoeachuniquesituation.Toenhanceourcapabilities,wemadetwoimportantacquisitions:55ip(in2020)andOpenInvest(in2021).Ourtechnologyteamsleveragetheseacquisitions,alongsidecontinuousproprietarydevelopments,toequipeveryportfolioteamwiththemostmodernandadvancedtoolsandresources.Thisenablesthemtocustomizepreferencesandconcentrations,adapttotaxconsiderationsandcreateportfoliosthatarealignedwiththeirspecificneeds. Wedon’tbelieveanyfiduciarymanagershoulddictatechoiceorpreferencesforaclient’sinvestmentportfolio.Instead,weempowerclientstospecifycriteriaimportanttothem,andJ.P.Morganteamsexecuteaccordingly.

  Webelieveourfiduciaryvoiceshouldbeleveragedtoinfluencethecompaniesweinvestin,drawingonourtwocenturiesofcollectiveknowledgetoenhancelong-termshareholdervaluecreation.Ourin-housestewardshipteamsoperateindependently,withoutrelyingonexternalproxyadvisorstovoteforus.Infact,wehavetakenmajorstepstominimizetheinfluenceofproxyadvisoryfirmsonourteamsandnolongerincorporatetheirresearchintothegovernancedecisionsmadebyourstewardshipandinvestmentprofessionals.Wetakeprideintheactiveroleourfundamentalinvestorsplayinthegovernanceprocess,utilizingtheirexpertiseandinsightstoensurestrongoversightforclientportfolios. 

  ALTERNATIVES

  Alternativeshavealwaysbeenakeydifferentiatorinourclients’portfolios,asweareamongtheleadingprovidersandinvestorsglobally.Recently,thisassetclasshasemergedasoneoftheindustry’slargestandfastest-growingareas,primarilydrivenbytheopen-endedstructurenowavailabletoindividualinvestors.Inresponse,wehavestrategicallyrestructuredourcoverageintotwodistinctpillars:AWMAlternativeSolutionsandAMPrivateMarkets.Thisnewstructureisdesignedtobroadenourcoverageandenablemeaningfulgrowth,leveragingourrichhistoryofover60yearsandourextensiveexperienceacrossvariousinvestmenttypes.Withtheseenhancements,wearepoisedtoexpandourcoverageandunlockourdeepexpertiseinthisarea,ultimatelyprovidingourclientswithinnovativeandtailoredinvestmentsolutionsacrosstheboard–fromthird-partystrategiestofundsmanagedbyourownteams.Byaligningourresourcesandcapabilitieswiththeevolvingneedsofthemarket,wearewell-equippedtonavigatethecomplexitiesofthefinanciallandscapeanddrivesustainablegrowthinthisimportantarea.

  GLOBALFOOTPRINT 

  Asabusinesswithinafirmwithhundredsofyearsofhistory,wepossessadeepunderstandingofthecomplexeconomicandgeopoliticallandscapethatshapesourindustry.Today,AWMmaintainsclientcoverageinover150countries,underscoringourcommitmenttoservingadiverserangeofclientsglobally.Inrecentyears,wehaveinvestedinopeningnewofficesinAthens,Jacksonville,Manchester,Munich,SaltLakeCityandScottsdale.Additionally,wehaveincreasedournumberofadvisorsbymorethan10%inotherkeyoffices,includingAustin,FortLauderdaleandFrankfurt.InChina,wehaveoneofthelargestteamsofresearchanalystscoveringChinesestocksamongforeign-ownedassetmanagers.TheseinvestmentsbuildastrongfoundationforAWMfordecadestocome.

  Inadditiontoexpandingourgeographicfootprint,wecultivateacultureofexcellencethroughtalentmobility,ensuringourteamsarenotonlyadeptinlocalmarketdynamicsbutalsoalignedwithourcohesiveglobalculture.Thiscombinationallowsustoremainagileandresponsive,positioningustocapitalizeonemergingtrendsandtodeliveraconsistentexperiencetoourclientsworldwide.Lastly,inmostofAWMlocationsaroundtheworld,weco-locatewithourConsumer&CommunityBankingandCommercial&InvestmentBankpartners,significantlyamplifyingourimpactonclientsandcommunities.

  EVIDENCETHATTHISSTRATEGYISWORKING:STRONGROEFOROURFIRMANDSHAREHOLDERS

  OurresultsarenotonlystrongcomparedwitheverymajorcompetitorbutarealsocrucialforthebroadersuccessofJPMorganChase.Ourabilitytodeliverindustry-leadingreturnonequity(ROE)stemsfromourdisciplinedapproachtomanagingeverydollaronourbalancesheet,contributingtoarobustblendedROEforourshareholders.Theseresults,achievedwhilemaintainingsignificantinvestmentinourbusiness,speaktothestrengthofourfranchiseandthefocusofourstrategicinvestmentagenda.

  CONCLUSION 

  Ourfiduciarycommitmenttoourclientsservesasournorthstar,guidingeveryaspectofourwork.Iamproudofhowwehavesuccessfullyguidedourclientsandshareholdersthroughthechallengesandvolatilityofrecentyears,allwhilemakingsignificantinvestmentsinthefuture.

  AseachofthethreelinesofbusinessatJPMorganChasestriveseverydaytoexcelinourrespectiveareas,weareacutelyawarethatourcollectivestrengthsurpassesthesumofourindividualparts.TogetherwithmyOperatingCommitteepartnersinAWM,weworkrelentlesslytomaximizethefirm’svaluetoeveryclient,deliveringinvestmentadvice,liquiditymanagement,capitalmarketsexpertise,credit,payments,custodyandfull-servicebanking.Clientsbenefitfrombeing partofthebroaderJPMorganChaseecosystem,asdoeseachlineofbusiness,withaccesstounparalleledresourcesandscalethatsetusapartfromthecompetition. 

  Wearedeeplygratefulforthetrustourclientsandshareholdersplaceinusandremaindedicatedtodeliveringexcellenceeveryday.ByleveragingthestrengthsofJPMorganChase,weareconfidentinourabilitytodeliverexceptionalvalueandmaintainourleadershippositionintheindustry.Aswelooktothefuture,wearecommittedtodrivinginnovationandconsistentgrowth,ensuringthatwecontinuetomeetandexceedyourexpectations.

  1.Forfootnote,refertopage58footnote34inthisAnnualReport. 

  2.Forfootnote,refertopage58footnote33inthisAnnualReport.  

  3.Source:Publicfilings,companywebsite,Morningstar.  

  4.Forfootnote,refertopage59footnote36inthisAnnualReport. 

  5.Source:Publicfilings;returnonequity(ROE)orcomparablemetricisbasedonasreportedfigures,whereavailable.ForpeersthatdonotreportROEoracomparablemetric,calculationswerederivedfromreportednetincomeattributabletocommonshareholdersandthereportedaveragecommonshareholders’equity.

  4月22日,瑞安市举办“养老产业高质量发展招商推介会”,浙江省民政厅二级巡视员陈建义,温州市副市长章月影、温州市民政局局长胡正武,瑞安市领导李坚、应希克、施巨耀、王渊等出席。会上,瑞安市副市长王渊与北京椿萱茂康养服务有限公司副总经理刘宏志代表双方签署战略合作协议。合作将通过“委托运营+资源共建”模式,为瑞安提供专业化养老运营服务。

  瑞安市作为浙江省老龄化率较高的区域(截至2023年,60岁以上人口占比超22%),正加速推进养老服务体系改革。此次推介会释放多重政策红利,汇聚政、产、学、研各界力量,共商养老产业发展大计,见证瑞安养老产业的蓬勃生机与无限潜力。

  此次战略合作中,椿萱茂将通过输出标准化养老服务体系,与瑞安市资源优势形成深度互补,共同推动区域养老服务提质升级。这一合作不仅开创性地实践了椿萱茂轻资产业务在养老产业的应用,更通过可复制的运营体系,为破解中国养老产业区域发展不均衡问题提供了创新解决方案,助力实现“老有颐养”的民生目标。未来,椿萱茂将重点深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈四大区域,通过轻资产模式加速全国布局,推动养老产业高质量发展。

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