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徐州市(丰县、鼓楼区、泉山区、铜山区、邳州市、沛县、贾汪区、睢宁县、云龙区、新沂市)
泉州市(洛江区、金门县、永春县、丰泽区、泉港区、南安市、惠安县、安溪县、德化县、晋江市、鲤城区、石狮市) 德宏傣族景颇族自治州(盈江县、梁河县、芒市、瑞丽市、陇川县)
湖州市(长兴县、南浔区、德清县、安吉县、吴兴区)
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金昌市(金川区、永昌县) 锦州市(凌海市、太和区、黑山县、凌河区、义县、北镇市、古塔区)
十堰市(郧西县、茅箭区、丹江口市、竹溪县、张湾区、郧阳区、竹山县、房县)
太原市(杏花岭区、尖草坪区、古交市、小店区、清徐县、迎泽区、娄烦县、晋源区、阳曲县、万柏林区)
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平凉市(华亭市、崇信县、静宁县、灵台县、庄浪县、泾川县、崆峒区)
济南市(天桥区、长清区、平阴县、章丘区、历下区、济阳区、莱芜区、商河县、槐荫区、钢城区、历城区、市中区)
阜新市(清河门区、海州区、太平区、彰武县、新邱区、细河区、阜新蒙古族自治县)
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临夏回族自治州(广河县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、康乐县、临夏市、东乡族自治县、临夏县、永靖县、和政县)
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郴州市(安仁县、临武县、桂东县、资兴市、汝城县、宜章县、北湖区、桂阳县、苏仙区、永兴县、嘉禾县)
菏泽市(单县、曹县、定陶区、巨野县、郓城县、鄄城县、东明县、成武县、牡丹区)
淮南市(田家庵区、凤台县、潘集区、寿县、谢家集区、大通区、八公山区)
南昌市(青云谱区、青山湖区、新建区、红谷滩区、安义县、进贤县、东湖区、西湖区、南昌县)
丽水市(庆元县、青田县、莲都区、景宁畲族自治县、龙泉市、松阳县、云和县、遂昌县、缙云县)
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长春市(公主岭市、朝阳区、二道区、双阳区、九台区、德惠市、绿园区、宽城区、榆树市、南关区、农安县)
商丘市(睢阳区、梁园区、宁陵县、柘城县、永城市、民权县、夏邑县、虞城县、睢县)
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大庆市(林甸县、大同区、肇州县、让胡路区、肇源县、红岗区、龙凤区、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县)
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上海市(虹口区、金山区、奉贤区、杨浦区、静安区、徐汇区、闵行区、普陀区、长宁区、嘉定区、青浦区、崇明区、宝山区、松江区、浦东新区、黄浦区)
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汉中市(西乡县、略阳县、留坝县、南郑区、城固县、宁强县、勉县、镇巴县、汉台区、佛坪县、洋县) 红河哈尼族彝族自治州(河口瑶族自治县、元阳县、开远市、金平苗族瑶族傣族自治县、个旧市、屏边苗族自治县、红河县、泸西县、绿春县、建水县、石屏县、蒙自市、弥勒市)
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巴音郭楞蒙古自治州(博湖县、和静县、若羌县、焉耆回族自治县、且末县、库尔勒市、轮台县、尉犁县、和硕县)
南平市(建瓯市、政和县、建阳区、邵武市、光泽县、松溪县、顺昌县、延平区、武夷山市、浦城县)
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2025年4月17日-18日,“2025年全国企业管理创新大会”在广东珠海举行,主题为“管理激发活力创新引领未来”。原国家质检总局总工程师、国际质量科学院院士、中国企业联合会标准化工作委员会主任刘卓慧发布《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准。
她强调,创新发展是当今社会的主题词。中央发布的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》明确指出,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。而实现世界一流企业的目标,企业管理的持续创新是重要支撑之一。
“回顾全球的科技革命、产业变革,无一不是创新带来的演变。从工业1.0到4.0,如今的人工智能不仅推动工业4.0向更深层次的智能化方向发展,还在促进各领域发生着人们意想不到的变革。时代的变革使得市场竞争日趋激烈,企业面临着前所未有的挑战和机遇。创新已经成为企业生存和发展的核心动力,而企业管理的创新则是企业创新体系的重要组成部分。”
刘卓慧提到,中企联一直在推动企业管理的创新工作,具有良好的企业和组织基础。2023年,中企联通过召开企业座谈会,经验交流会,以及与中国社科院工经所一起发放并回收5500多份调研问卷,对企业管理创新工作的现状进行了大量调研,梳理分析我国企业管理创新工作的经验和存在的问题。结论是:企业普遍认识到管理创新的价值,一些企业已经建立了相关制度、组织开展了多样化的管理创新活动,但总体缺乏成熟的管理机制和体系建设。
为填补企业管理创新领域的空白,促进企业高质量发展,中企联组织了国家电网,中国航发,华能集团,华电集团,中国电子十四所,中石油企协,四川、陕西、山东企联、中车戚墅堰机车几十家企业代表,组建编写团队,于2024年7月启动了《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准编制工作。遵循先进性、科学性、合理性和可操作性的原则,该标准在编制过程中充分借鉴了国际标准化组织ISO56000系列标准的理念,结合国内企业管理创新工作经验,形成一套符合标准规范的企业管理创新体系。
一、创新理念是企业管理创新的基石。企业应将创新理念贯穿于企业战略、文化、管理和运营的全过程。创新不仅仅是技术研发或产品升级,更是对管理模式、组织架构、流程优化等全方位的变革。
二、创新机制是企业创新的保障。标准提出了建立创新机制的五大要素:战略引领、组织保障、资源配置、激励机制和风险控制。企业应将创新战略纳入整体发展战略,明确管理创新的目标和方向。
三、标准为企业在实施方面提供了具体的操作指南。企业需要进行现状评估,明确自身在管理方面的优势与不足,制定切实可行的改进计划。尤其是通过高层领导的推动与全员参与,确保管理创新体系的有效落实。
邀请地方企联、社会组织和行业协会,从典型行业和条件成熟的区域选择适宜的企业开展推广应用试点;鼓励中央企业、中国500强企业开展试点工作,打造一批示范性强、影响力大的标杆企业;及时总结推广应用典型经验,加强试点的过程管理和经验交流总结。
《企业管理创新体系要求及实施指南》将是企业管理创新体系标准的第一部分,接下来中企联还将制定系列标准的配套标准,更好服务于企业管理创新体系标准的时效性和适用性。
此外,刘卓慧特别强调,企业管理创新不是短跑,而是一场马拉松长跑。希望通过这样一部标准,为企业构建一个可持续的、可复制的管理创新土壤,不断提升中国企业在全球市场中的管理竞争力和组织韧性。