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成都市(青羊区、龙泉驿区、武侯区、金牛区、彭州市、锦江区、成华区、新都区、简阳市、青白江区、温江区、蒲江县、邛崃市、大邑县、双流区、新津区、郫都区、金堂县、崇州市、都江堰市)
舟山市(普陀区、嵊泗县、定海区、岱山县)
益阳市(资阳区、沅江市、安化县、桃江县、赫山区、南县)
鹰潭市(月湖区、贵溪市、余江区) 镇江市(句容市、扬中市、丹阳市、丹徒区、京口区、润州区)
七台河市(勃利县、茄子河区、新兴区、桃山区)
安庆市(怀宁县、潜山市、宜秀区、桐城市、望江县、迎江区、大观区、太湖县、岳西县、宿松县)
滁州市(定远县、来安县、南谯区、琅琊区、全椒县、天长市、凤阳县、明光市)
深圳市(福田区、罗湖区、坪山区、光明区、龙岗区、盐田区、南山区、龙华区、宝安区) 新余市(分宜县、渝水区)
哈尔滨市(道外区、依兰县、阿城区、宾县、木兰县、香坊区、松北区、呼兰区、延寿县、通河县、巴彦县、尚志市、道里区、南岗区、五常市、双城区、方正县、平房区)
南昌市(新建区、西湖区、南昌县、青云谱区、进贤县、安义县、东湖区、红谷滩区、青山湖区)
上海市(虹口区、金山区、青浦区、闵行区、黄浦区、宝山区、奉贤区、杨浦区、崇明区、嘉定区、浦东新区、静安区、普陀区、徐汇区、松江区、长宁区)
宜昌市(五峰土家族自治县、远安县、当阳市、伍家岗区、猇亭区、宜都市、长阳土家族自治县、西陵区、兴山县、秭归县、枝江市、点军区、夷陵区)
南充市(蓬安县、西充县、顺庆区、营山县、仪陇县、嘉陵区、南部县、阆中市、高坪区)
本溪市(南芬区、本溪满族自治县、平山区、溪湖区、桓仁满族自治县、明山区)
济宁市(曲阜市、鱼台县、任城区、金乡县、微山县、泗水县、梁山县、邹城市、兖州区、汶上县、嘉祥县)
盐城市(响水县、大丰区、射阳县、建湖县、滨海县、亭湖区、盐都区、东台市、阜宁县)
普洱市(江城哈尼族彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、墨江哈尼族自治县、西盟佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、景谷傣族彝族自治县、景东彝族自治县、思茅区)
荆州市(洪湖市、松滋市、石首市、沙市区、监利市、荆州区、公安县、江陵县)
宁夏回族自治区
德宏傣族景颇族自治州(瑞丽市、芒市、盈江县、梁河县、陇川县)
绍兴市(嵊州市、上虞区、柯桥区、诸暨市、越城区、新昌县)
随州市(随县、广水市、曾都区)
鹤壁市(浚县、山城区、鹤山区、淇县、淇滨区)
怀化市(新晃侗族自治县、溆浦县、会同县、鹤城区、芷江侗族自治县、洪江市、中方县、通道侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、辰溪县、沅陵县、麻阳苗族自治县)
乐山市(市中区、夹江县、峨眉山市、井研县、峨边彝族自治县、沙湾区、犍为县、五通桥区、马边彝族自治县、金口河区、沐川县)
金华市(婺城区、浦江县、金东区、义乌市、东阳市、兰溪市、武义县、磐安县、永康市)
阿克苏地区(新和县、拜城县、库车市、阿瓦提县、温宿县、乌什县、阿克苏市、柯坪县、沙雅县)
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迪庆藏族自治州(德钦县、维西傈僳族自治县、香格里拉市)
嘉峪关市
池州市(东至县、青阳县、贵池区、石台县)
菏泽市(单县、成武县、东明县、鄄城县、牡丹区、巨野县、郓城县、曹县、定陶区) 萍乡市(安源区、芦溪县、上栗县、湘东区、莲花县)
鞍山市(海城市、立山区、千山区、台安县、岫岩满族自治县、铁西区、铁东区)
宜宾市(珙县、叙州区、高县、筠连县、屏山县、南溪区、翠屏区、江安县、兴文县、长宁县)
武汉市(硚口区、汉阳区、黄陂区、青山区、江夏区、东西湖区、洪山区、汉南区、江汉区、新洲区、江岸区、武昌区、蔡甸区)嘉兴市(桐乡市、海宁市、平湖市、南湖区、海盐县、秀洲区、嘉善县)
和田地区(和田县、洛浦县、民丰县、于田县、和田市、策勒县、皮山县、墨玉县) 鹤岗市(工农区、萝北县、兴山区、东山区、南山区、兴安区、向阳区、绥滨县)
眉山市(东坡区、洪雅县、彭山区、丹棱县、仁寿县、青神县)
抚顺市(新宾满族自治县、顺城区、望花区、东洲区、清原满族自治县、抚顺县、新抚区)
齐齐哈尔市(甘南县、讷河市、梅里斯达斡尔族区、碾子山区、克山县、铁锋区、龙沙区、泰来县、拜泉县、富拉尔基区、依安县、建华区、克东县、富裕县、昂昂溪区、龙江县)荆门市(沙洋县、东宝区、掇刀区、京山市、钟祥市)
濮阳市(台前县、范县、南乐县、濮阳县、华龙区、清丰县)
汕头市(金平区、澄海区、潮阳区、南澳县、龙湖区、濠江区、潮南区)
淮北市(杜集区、相山区、濉溪县、烈山区)
晋中市(太谷区、和顺县、介休市、榆社县、榆次区、灵石县、左权县、平遥县、寿阳县、祁县、昔阳县)
岳阳市(岳阳县、湘阴县、岳阳楼区、平江县、君山区、临湘市、云溪区、华容县、汨罗市)
钦州市(灵山县、浦北县、钦南区、钦北区)
梧州市(万秀区、苍梧县、龙圩区、蒙山县、岑溪市、长洲区、藤县)
延安市(延长县、延川县、富县、安塞区、吴起县、宜川县、洛川县、甘泉县、子长市、志丹县、黄龙县、黄陵县、宝塔区)
绥化市(望奎县、海伦市、北林区、肇东市、绥棱县、庆安县、明水县、安达市、兰西县、青冈县)
清远市(英德市、佛冈县、连州市、连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县、清城区、阳山县、清新区)
凉山彝族自治州(德昌县、冕宁县、越西县、宁南县、喜德县、昭觉县、布拖县、木里藏族自治县、会理市、西昌市、盐源县、美姑县、会东县、普格县、金阳县、雷波县、甘洛县)
红河哈尼族彝族自治州(开远市、屏边苗族自治县、河口瑶族自治县、元阳县、个旧市、红河县、金平苗族瑶族傣族自治县、建水县、弥勒市、绿春县、泸西县、蒙自市、石屏县)
酒泉市(肃州区、肃北蒙古族自治县、敦煌市、玉门市、瓜州县、阿克塞哈萨克族自治县、金塔县)
澳门特别行政区
新乡市(卫滨区、凤泉区、封丘县、获嘉县、红旗区、长垣市、新乡县、延津县、辉县市、卫辉市、牧野区、原阳县)
临沧市(临翔区、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、沧源佤族自治县、云县、凤庆县、耿马傣族佤族自治县、镇康县、永德县)
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。