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梧州市(藤县、苍梧县、岑溪市、蒙山县、长洲区、万秀区、龙圩区)

佳木斯市(桦南县、向阳区、抚远市、郊区、东风区、桦川县、汤原县、前进区、富锦市、同江市)

抚顺市(望花区、新抚区、抚顺县、顺城区、东洲区、新宾满族自治县、清原满族自治县)

秦皇岛市(山海关区、北戴河区、海港区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县)  阜新市(彰武县、细河区、海州区、清河门区、阜新蒙古族自治县、太平区、新邱区)

昭通市(鲁甸县、水富市、绥江县、威信县、镇雄县、永善县、巧家县、彝良县、昭阳区、盐津县、大关县)

长治市(潞州区、沁县、长子县、平顺县、上党区、襄垣县、沁源县、潞城区、壶关县、黎城县、武乡县、屯留区)

怒江傈僳族自治州(福贡县、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市)

盘锦市(盘山县、双台子区、大洼区、兴隆台区)  楚雄彝族自治州(姚安县、南华县、牟定县、楚雄市、武定县、大姚县、禄丰市、双柏县、元谋县、永仁县)

丽水市(缙云县、云和县、松阳县、龙泉市、青田县、庆元县、莲都区、景宁畲族自治县、遂昌县)

酒泉市(阿克塞哈萨克族自治县、肃北蒙古族自治县、金塔县、肃州区、敦煌市、瓜州县、玉门市)

黑河市(嫩江市、五大连池市、逊克县、孙吴县、爱辉区、北安市)

沧州市(献县、海兴县、运河区、孟村回族自治县、黄骅市、南皮县、肃宁县、泊头市、东光县、河间市、任丘市、盐山县、青县、新华区、沧县、吴桥县)

苏州市(虎丘区、太仓市、张家港市、吴中区、昆山市、吴江区、相城区、常熟市、姑苏区)

和田地区(和田市、于田县、皮山县、民丰县、墨玉县、和田县、策勒县、洛浦县)

上海市(宝山区、松江区、徐汇区、静安区、金山区、杨浦区、青浦区、崇明区、长宁区、虹口区、奉贤区、普陀区、嘉定区、黄浦区、浦东新区、闵行区)

雅安市(芦山县、荥经县、宝兴县、石棉县、天全县、名山区、雨城区、汉源县)

滨州市(博兴县、邹平市、滨城区、阳信县、无棣县、惠民县、沾化区)

荆州市(荆州区、监利市、公安县、沙市区、洪湖市、石首市、松滋市、江陵县)

青岛市(李沧区、胶州市、崂山区、黄岛区、市北区、市南区、城阳区、即墨区、莱西市、平度市)

松原市(乾安县、宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县、扶余市)

衡阳市(祁东县、珠晖区、耒阳市、衡山县、衡阳县、常宁市、石鼓区、蒸湘区、衡东县、南岳区、雁峰区、衡南县)

呼伦贝尔市(新巴尔虎左旗、满洲里市、扎赉诺尔区、鄂伦春自治旗、阿荣旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、陈巴尔虎旗、新巴尔虎右旗、扎兰屯市、根河市、鄂温克族自治旗、海拉尔区、额尔古纳市、牙克石市)

海东市(循化撒拉族自治县、互助土族自治县、化隆回族自治县、乐都区、平安区、民和回族土族自治县)

武汉市(洪山区、江汉区、江夏区、汉阳区、东西湖区、蔡甸区、青山区、新洲区、硚口区、黄陂区、江岸区、武昌区、汉南区)

平凉市(崆峒区、庄浪县、灵台县、泾川县、静宁县、华亭市、崇信县)

大理白族自治州(云龙县、南涧彝族自治县、大理市、洱源县、漾濞彝族自治县、鹤庆县、永平县、剑川县、弥渡县、宾川县、祥云县、巍山彝族回族自治县)

七台河市(新兴区、桃山区、茄子河区、勃利县)

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齐齐哈尔市(泰来县、依安县、富拉尔基区、龙沙区、昂昂溪区、梅里斯达斡尔族区、讷河市、甘南县、克东县、碾子山区、铁锋区、富裕县、拜泉县、龙江县、建华区、克山县)

镇江市(润州区、扬中市、京口区、丹徒区、丹阳市、句容市)

九江市(德安县、共青城市、永修县、都昌县、武宁县、修水县、浔阳区、彭泽县、瑞昌市、濂溪区、柴桑区、庐山市、湖口县)

广元市(昭化区、利州区、旺苍县、朝天区、剑阁县、苍溪县、青川县)  抚州市(黎川县、乐安县、广昌县、崇仁县、南城县、宜黄县、金溪县、东乡区、南丰县、资溪县、临川区)

海西蒙古族藏族自治州(茫崖市、都兰县、德令哈市、天峻县、格尔木市、乌兰县)

遵义市(播州区、正安县、绥阳县、余庆县、习水县、务川仡佬族苗族自治县、红花岗区、桐梓县、凤冈县、道真仡佬族苗族自治县、仁怀市、汇川区、赤水市、湄潭县)

南通市(通州区、启东市、海门区、如皋市、崇川区、如东县、海安市)南京市(六合区、秦淮区、江宁区、浦口区、玄武区、溧水区、鼓楼区、雨花台区、高淳区、栖霞区、建邺区)

吕梁市(岚县、孝义市、兴县、柳林县、汾阳市、离石区、临县、交口县、石楼县、交城县、文水县、中阳县、方山县)  石河子市(五家渠市、胡杨河市、可克达拉市、阿拉尔市、图木舒克市、铁门关市、北屯市、白杨市、新星市、双河市、昆玉市)

海南藏族自治州(贵德县、同德县、兴海县、共和县、贵南县)

伊犁哈萨克自治州(霍尔果斯市、伊宁县、霍城县、昭苏县、伊宁市、奎屯市、新源县、尼勒克县、察布查尔锡伯自治县、巩留县、特克斯县)

连云港市(海州区、连云区、灌云县、赣榆区、灌南县、东海县)绵阳市(北川羌族自治县、游仙区、平武县、安州区、三台县、江油市、涪城区、盐亭县、梓潼县)

新疆维吾尔自治区

西宁市(城中区、湟源县、城北区、城西区、湟中区、大通回族土族自治县、城东区)

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乌鲁木齐市(天山区、米东区、达坂城区、沙依巴克区、头屯河区、新市区、乌鲁木齐县、水磨沟区)

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汉中市(城固县、宁强县、勉县、洋县、西乡县、南郑区、镇巴县、汉台区、留坝县、佛坪县、略阳县)

株洲市(炎陵县、荷塘区、醴陵市、茶陵县、天元区、石峰区、芦淞区、攸县、渌口区)

石嘴山市(平罗县、大武口区、惠农区)

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玉树藏族自治州(囊谦县、玉树市、称多县、治多县、曲麻莱县、杂多县)

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南平市(武夷山市、延平区、松溪县、政和县、邵武市、顺昌县、建瓯市、建阳区、浦城县、光泽县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。