考试倒数就要成为公厕 - 揭秘背后的惊人教育理念,快速见效!
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平顶山市(郏县、汝州市、宝丰县、卫东区、新华区、石龙区、湛河区、舞钢市、鲁山县、叶县)
和田地区(洛浦县、和田县、策勒县、墨玉县、皮山县、民丰县、于田县、和田市)
定西市(安定区、陇西县、漳县、临洮县、岷县、渭源县、通渭县)
黔西南布依族苗族自治州(晴隆县、兴仁市、望谟县、安龙县、兴义市、册亨县、贞丰县、普安县)
通辽市(库伦旗、科尔沁左翼中旗、扎鲁特旗、科尔沁区、奈曼旗、科尔沁左翼后旗、开鲁县、霍林郭勒市)
盘锦市(大洼区、兴隆台区、双台子区、盘山县)
临沂市(罗庄区、沂南县、平邑县、郯城县、河东区、兰山区、临沭县、兰陵县、费县、蒙阴县、沂水县、莒南县)
中山市
儋州市
盐城市(射阳县、响水县、滨海县、大丰区、建湖县、阜宁县、盐都区、东台市、亭湖区)
天水市(秦安县、麦积区、清水县、甘谷县、武山县、秦州区、张家川回族自治县)
玉林市(北流市、容县、博白县、兴业县、福绵区、玉州区、陆川县)
濮阳市(南乐县、台前县、清丰县、华龙区、濮阳县、范县)
包头市(固阳县、青山区、昆都仑区、土默特右旗、九原区、石拐区、达尔罕茂明安联合旗、东河区、白云鄂博矿区)
金昌市(金川区、永昌县)
深圳市(坪山区、盐田区、宝安区、龙华区、龙岗区、福田区、南山区、光明区、罗湖区)
贵港市(覃塘区、平南县、港北区、桂平市、港南区)
大庆市(红岗区、让胡路区、大同区、龙凤区、林甸县、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县、肇源县、肇州县)
漳州市(漳浦县、东山县、龙海区、长泰区、南靖县、平和县、芗城区、诏安县、华安县、云霄县、龙文区)
泸州市(古蔺县、合江县、龙马潭区、叙永县、纳溪区、江阳区、泸县)
达州市(开江县、大竹县、宣汉县、达川区、渠县、通川区、万源市)
莆田市(涵江区、城厢区、仙游县、秀屿区、荔城区)
商洛市(洛南县、丹凤县、镇安县、商南县、柞水县、山阳县、商州区)
绵阳市(江油市、安州区、北川羌族自治县、三台县、平武县、盐亭县、涪城区、梓潼县、游仙区)
张家界市(永定区、慈利县、桑植县、武陵源区)
楚雄彝族自治州(武定县、南华县、牟定县、姚安县、永仁县、元谋县、楚雄市、大姚县、双柏县、禄丰市)
长治市(上党区、壶关县、武乡县、潞城区、潞州区、平顺县、沁县、黎城县、沁源县、长子县、襄垣县、屯留区)
荆门市(京山市、掇刀区、钟祥市、沙洋县、东宝区)
舟山市(岱山县、普陀区、定海区、嵊泗县)
江门市(台山市、蓬江区、恩平市、新会区、鹤山市、开平市、江海区)
白城市(洮北区、洮南市、镇赉县、大安市、通榆县)
梅州市(蕉岭县、梅县区、大埔县、兴宁市、五华县、丰顺县、平远县、梅江区)
南充市(营山县、顺庆区、蓬安县、仪陇县、高坪区、阆中市、西充县、南部县、嘉陵区)
宁德市(福安市、蕉城区、霞浦县、寿宁县、古田县、周宁县、福鼎市、屏南县、柘荣县)
海东市(平安区、化隆回族自治县、互助土族自治县、乐都区、民和回族土族自治县、循化撒拉族自治县)
怒江傈僳族自治州(福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市、兰坪白族普米族自治县)
株洲市(攸县、石峰区、天元区、炎陵县、荷塘区、醴陵市、芦淞区、渌口区、茶陵县)
宣城市(宁国市、宣州区、旌德县、郎溪县、绩溪县、泾县、广德市)
郑州市(巩义市、中原区、中牟县、新郑市、新密市、登封市、二七区、惠济区、管城回族区、金水区、荥阳市、上街区)
六安市(叶集区、霍邱县、金安区、舒城县、裕安区、霍山县、金寨县)
乌兰察布市(凉城县、察哈尔右翼前旗、四子王旗、集宁区、察哈尔右翼后旗、丰镇市、化德县、商都县、卓资县、察哈尔右翼中旗、兴和县)
兰州市(榆中县、红古区、七里河区、永登县、安宁区、城关区、皋兰县、西固区)
澳门特别行政区
池州市(贵池区、青阳县、石台县、东至县)
重庆市(万州区、璧山区、石柱土家族自治县、巫溪县、潼南区、黔江区、巴南区、垫江县、云阳县、荣昌区、九龙坡区、北碚区、彭水苗族土家族自治县、南岸区、奉节县、酉阳土家族苗族自治县、永川区、梁平区、綦江区、沙坪坝区、丰都县、大足区、铜梁区、南川区、城口县、忠县、江北区、渝中区、大渡口区、开州区、长寿区、涪陵区、江津区、武隆区、合川区、秀山土家族苗族自治县、巫山县、渝北区)
松原市(宁江区、扶余市、长岭县、乾安县、前郭尔罗斯蒙古族自治县)
张掖市(山丹县、甘州区、肃南裕固族自治县、临泽县、民乐县、高台县)
鸡西市(虎林市、鸡冠区、城子河区、滴道区、密山市、鸡东县、梨树区、麻山区、恒山区)
锦州市(黑山县、太和区、北镇市、凌海市、凌河区、古塔区、义县)
南阳市(桐柏县、新野县、唐河县、南召县、内乡县、宛城区、社旗县、邓州市、镇平县、西峡县、淅川县、方城县、卧龙区)
塔城地区(乌苏市、额敏县、塔城市、沙湾市、和布克赛尔蒙古自治县、裕民县、托里县)
蚌埠市(淮上区、五河县、禹会区、怀远县、龙子湖区、固镇县、蚌山区)
随州市(随县、广水市、曾都区)
石河子市(北屯市、新星市、五家渠市、白杨市、可克达拉市、图木舒克市、铁门关市、胡杨河市、阿拉尔市、昆玉市、双河市)
赣州市(宁都县、崇义县、大余县、上犹县、安远县、寻乌县、章贡区、会昌县、定南县、信丰县、兴国县、龙南市、赣县区、全南县、石城县、于都县、瑞金市、南康区)
烟台市(福山区、莱山区、海阳市、蓬莱区、莱阳市、栖霞市、莱州市、招远市、龙口市、芝罘区、牟平区)
惠州市(惠东县、惠城区、龙门县、博罗县、惠阳区)
阳泉市(郊区、平定县、盂县、城区、矿区)
阜新市(清河门区、新邱区、阜新蒙古族自治县、海州区、彰武县、太平区、细河区)
济源市
常德市(汉寿县、武陵区、桃源县、澧县、津市市、鼎城区、安乡县、石门县、临澧县)
那曲市(色尼区、班戈县、嘉黎县、比如县、安多县、索县、申扎县、聂荣县、尼玛县、双湖县、巴青县)
牡丹江市(绥芬河市、西安区、林口县、海林市、东安区、穆棱市、阳明区、宁安市、爱民区、东宁市)
淄博市(博山区、周村区、张店区、桓台县、临淄区、高青县、淄川区、沂源县)
北京市(大兴区、海淀区、顺义区、门头沟区、怀柔区、平谷区、丰台区、延庆区、房山区、西城区、朝阳区、通州区、石景山区、东城区、密云区、昌平区)
河池市(宜州区、东兰县、大化瑶族自治县、都安瑶族自治县、罗城仫佬族自治县、凤山县、金城江区、环江毛南族自治县、巴马瑶族自治县、天峨县、南丹县)
保定市(涞水县、易县、莲池区、安新县、高阳县、容城县、望都县、博野县、唐县、曲阳县、高碑店市、徐水区、满城区、阜平县、雄县、蠡县、涞源县、定兴县、定州市、清苑区、竞秀区、涿州市、安国市、顺平县)
秦皇岛市(昌黎县、抚宁区、卢龙县、山海关区、海港区、北戴河区、青龙满族自治县)
孝感市(云梦县、应城市、孝南区、孝昌县、安陆市、汉川市、大悟县)
西安市(高陵区、莲湖区、未央区、阎良区、鄠邑区、临潼区、蓝田县、灞桥区、长安区、新城区、碑林区、周至县、雁塔区)
雅安市(荥经县、雨城区、芦山县、石棉县、宝兴县、天全县、名山区、汉源县)
淮安市(淮阴区、盱眙县、清江浦区、金湖县、涟水县、洪泽区、淮安区)
阿克苏地区(阿瓦提县、柯坪县、沙雅县、温宿县、拜城县、乌什县、新和县、阿克苏市、库车市)
红河哈尼族彝族自治州(蒙自市、石屏县、河口瑶族自治县、屏边苗族自治县、开远市、元阳县、泸西县、红河县、个旧市、金平苗族瑶族傣族自治县、弥勒市、建水县、绿春县)
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博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、温泉县、阿拉山口市)
龙岩市(长汀县、漳平市、永定区、武平县、连城县、上杭县、新罗区)
清远市(英德市、阳山县、连南瑶族自治县、佛冈县、连州市、清城区、连山壮族瑶族自治县、清新区)
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朝阳市(凌源市、龙城区、朝阳县、双塔区、北票市、喀喇沁左翼蒙古族自治县、建平县)
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黄冈市(浠水县、蕲春县、英山县、麻城市、黄州区、红安县、团风县、罗田县、武穴市、黄梅县)
自贡市(荣县、富顺县、大安区、贡井区、沿滩区、自流井区)
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聊城市(茌平区、莘县、临清市、阳谷县、冠县、东昌府区、高唐县、东阿县)
焦作市(马村区、沁阳市、武陟县、修武县、博爱县、温县、孟州市、解放区、中站区、山阳区)
上饶市(弋阳县、玉山县、广丰区、铅山县、德兴市、婺源县、横峰县、信州区、余干县、万年县、鄱阳县、广信区)
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
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