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吉安市(吉州区、永新县、泰和县、吉安县、永丰县、峡江县、吉水县、新干县、安福县、青原区、遂川县、井冈山市、万安县)

信阳市(息县、新县、淮滨县、潢川县、罗山县、浉河区、光山县、固始县、商城县、平桥区)

肇庆市(四会市、封开县、鼎湖区、广宁县、高要区、德庆县、端州区、怀集县)

滁州市(凤阳县、来安县、全椒县、天长市、明光市、琅琊区、南谯区、定远县)  珠海市(金湾区、香洲区、斗门区)

香港特别行政区

山南市(措美县、洛扎县、浪卡子县、扎囊县、琼结县、错那市、桑日县、贡嘎县、曲松县、隆子县、加查县、乃东区)

吐鲁番市(高昌区、鄯善县、托克逊县)济南市(平阴县、长清区、槐荫区、莱芜区、钢城区、商河县、天桥区、济阳区、历城区、章丘区、历下区、市中区)

鹤壁市(山城区、淇县、淇滨区、浚县、鹤山区)  遵义市(仁怀市、绥阳县、习水县、湄潭县、正安县、务川仡佬族苗族自治县、赤水市、红花岗区、凤冈县、播州区、桐梓县、道真仡佬族苗族自治县、余庆县、汇川区)

阳江市(阳东区、江城区、阳春市、阳西县)

河池市(金城江区、大化瑶族自治县、东兰县、罗城仫佬族自治县、宜州区、南丹县、巴马瑶族自治县、天峨县、凤山县、环江毛南族自治县、都安瑶族自治县)

朝阳市(北票市、喀喇沁左翼蒙古族自治县、凌源市、龙城区、双塔区、建平县、朝阳县)

重庆市(涪陵区、石柱土家族自治县、酉阳土家族苗族自治县、万州区、长寿区、梁平区、奉节县、九龙坡区、铜梁区、合川区、城口县、武隆区、南岸区、黔江区、潼南区、云阳县、忠县、巴南区、垫江县、璧山区、开州区、江津区、綦江区、南川区、沙坪坝区、渝中区、永川区、荣昌区、丰都县、彭水苗族土家族自治县、巫溪县、大足区、秀山土家族苗族自治县、巫山县、渝北区、江北区、北碚区、大渡口区)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、阿合奇县、乌恰县、阿克陶县)

德阳市(罗江区、旌阳区、绵竹市、中江县、什邡市、广汉市)

东莞市

镇江市(润州区、丹徒区、扬中市、京口区、句容市、丹阳市)

金华市(永康市、义乌市、金东区、兰溪市、磐安县、浦江县、婺城区、武义县、东阳市)

六盘水市(六枝特区、盘州市、水城区、钟山区)

河源市(东源县、龙川县、紫金县、源城区、连平县、和平县)

自贡市(富顺县、沿滩区、荣县、大安区、自流井区、贡井区)

克拉玛依市(独山子区、克拉玛依区、白碱滩区、乌尔禾区)

柳州市(鹿寨县、柳北区、柳江区、柳南区、城中区、柳城县、融水苗族自治县、融安县、鱼峰区、三江侗族自治县)

五指山市(澄迈县、乐东黎族自治县、昌江黎族自治县、屯昌县、定安县、万宁市、临高县、保亭黎族苗族自治县、琼海市、陵水黎族自治县、文昌市、琼中黎族苗族自治县、白沙黎族自治县、东方市)

怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、泸水市、贡山独龙族怒族自治县、福贡县)

台州市(临海市、路桥区、温岭市、黄岩区、椒江区、天台县、仙居县、三门县、玉环市)

乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)

贵港市(覃塘区、平南县、桂平市、港北区、港南区)

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乌鲁木齐市(天山区、乌鲁木齐县、达坂城区、水磨沟区、米东区、沙依巴克区、新市区、头屯河区)

承德市(鹰手营子矿区、双滦区、宽城满族自治县、丰宁满族自治县、隆化县、滦平县、围场满族蒙古族自治县、平泉市、兴隆县、承德县、双桥区)

本溪市(明山区、本溪满族自治县、平山区、桓仁满族自治县、溪湖区、南芬区)

广州市(越秀区、花都区、南沙区、从化区、海珠区、黄埔区、白云区、番禺区、增城区、天河区、荔湾区)  芜湖市(无为市、鸠江区、南陵县、繁昌区、湾沚区、镜湖区、弋江区)

晋城市(城区、沁水县、泽州县、阳城县、陵川县、高平市)

佛山市(顺德区、高明区、禅城区、南海区、三水区)

鞍山市(海城市、千山区、岫岩满族自治县、台安县、铁西区、铁东区、立山区)泸州市(古蔺县、叙永县、合江县、江阳区、龙马潭区、纳溪区、泸县)

新余市(渝水区、分宜县)  巴音郭楞蒙古自治州(和静县、博湖县、焉耆回族自治县、尉犁县、若羌县、库尔勒市、且末县、轮台县、和硕县)

鹰潭市(月湖区、贵溪市、余江区)

日照市(东港区、五莲县、岚山区、莒县)

江门市(台山市、江海区、开平市、新会区、蓬江区、恩平市、鹤山市)黄石市(黄石港区、阳新县、大冶市、下陆区、铁山区、西塞山区)

连云港市(海州区、灌云县、灌南县、赣榆区、东海县、连云区)

鸡西市(梨树区、滴道区、鸡冠区、鸡东县、密山市、虎林市、麻山区、恒山区、城子河区)

松原市(扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县、宁江区、长岭县、乾安县)

开封市(禹王台区、龙亭区、祥符区、鼓楼区、通许县、尉氏县、杞县、兰考县、顺河回族区)

湘潭市(湘潭县、岳塘区、韶山市、湘乡市、雨湖区)

白城市(大安市、通榆县、洮南市、镇赉县、洮北区)

云浮市(郁南县、云城区、新兴县、罗定市、云安区)

秦皇岛市(青龙满族自治县、山海关区、北戴河区、海港区、昌黎县、抚宁区、卢龙县)

九江市(彭泽县、共青城市、濂溪区、瑞昌市、武宁县、德安县、湖口县、修水县、都昌县、永修县、浔阳区、庐山市、柴桑区)

南充市(西充县、南部县、顺庆区、嘉陵区、高坪区、阆中市、仪陇县、蓬安县、营山县)

汉中市(留坝县、城固县、南郑区、洋县、略阳县、宁强县、镇巴县、勉县、西乡县、汉台区、佛坪县)

安庆市(岳西县、潜山市、宜秀区、怀宁县、大观区、迎江区、宿松县、望江县、太湖县、桐城市)

临沂市(蒙阴县、河东区、兰陵县、沂南县、平邑县、临沭县、罗庄区、兰山区、沂水县、费县、郯城县、莒南县)

喀什地区(巴楚县、麦盖提县、泽普县、莎车县、喀什市、疏勒县、英吉沙县、伽师县、岳普湖县、叶城县、疏附县、塔什库尔干塔吉克自治县)

宁德市(周宁县、柘荣县、福安市、蕉城区、福鼎市、古田县、寿宁县、屏南县、霞浦县)

邵阳市(双清区、武冈市、邵阳县、城步苗族自治县、北塔区、大祥区、绥宁县、新邵县、隆回县、新宁县、邵东市、洞口县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。