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　　来源：中新社　　

　　原标题：《对华极限施压，美国“算盘”难打响》

　　中新社/尹倩芸

　　近期，美国在对华贸易问题上动作不断。

　　从宣布向中国公司拥有、营运和制造的船舶征收港口费，到破坏性调整小额包裹关税政策，再到多轮关税加码，使中国输美商品面临最高达245%的关税。

　　美方此番对华极限施压，打贸易战是假，削弱中国在全球产业链中地位，重塑产业格局才是真。

　　但从实际看，美国的“算盘”注定打不响。

　　市场“用脚投票”

　　近几日，曾鲜为人知的中国跨境电商平台敦煌网（DHgate），一度登上美国应用商店免费APP下载榜第二位，仅次于ChatGPT。在这份榜单中，淘宝（Taobao）、希音（SHEIN）等一众电商平台也排在前列。

　　🔹敦煌网主页截图

　　海外社交平台上来华“代购”也成了热门话题，不少美国人打“飞的”组团来中国扫货。

　　原因为何？

　　过去一段时间，美国政府的关税政策引发了本土消费者的价格焦虑。耶鲁大学预算实验室预测，美国皮革制品、衣服、农作物、金属、羊毛等类别产品价格涨幅将超过10%。因此，不少人开始大量囤货中国制造的源头商品。

　　美国滥施关税，却让自己人发现，购物车里少不了“中国制造”。

　　这也侧面反映出，关税挡不住消费者对优质产品的需求，产业链优势和产品竞争力才是提升产业能力的关键所在。

　　复旦大学中国研究院教授戴维来认为，全球供应链已形成错综复杂的网络，中国在基础制造、配套产业和劳动力等方面具有不可替代的优势。美国高关税政策无法打击中国，反而会损害自身经济利益。

　　“美国制造”没那么容易

　　与此相对应的是，美方一直坚称的“关税有助于制造业回流美国”。

　　但其所忽视的是，美国大部分制造业产业基础薄弱，既无完善基础设施，也无上下游企业，更缺熟练工人的现实。

　　相比于加征关税的简单操作，重建产业链是一项长期而艰难的任务。

　　中国社会科学院世界经济与政治研究所国际贸易研究室主任、研究员苏庆义指出，从劳动力、资本、基础设施角度看，美国都无法凭一己之力建立起完整的制造业产业链。

　　这种“什么都靠自己生产”的落后思维，企业也不买账。

　　有美媒报道称，尽管美国持续加码对中国的关税胁迫，但其对其他贸易伙伴“狂轰滥炸”的征税方式，以及后续行动的不可预测性，反而促使那些在全球贸易动荡中不敢贸然决策的企业，越发坚定选择中国。

　　这显然与其极限施压中国的初衷背道而驰。

　　“历史经验显示，依赖关税壁垒的产业难以构建持续的竞争力，反而可能导致效率低下和产业结构僵化。”对外经贸大学国家对外开放研究院、法学院教授纪文华说，美国应当将重点放在提升研发投入、完善基础设施建设、促进高技能劳动力的培养等方面，而不是依赖贸易壁垒，牺牲国际合作的空间和长期发展的利益。

　　中国主动应变

　　美对华极限施压，短期来看，我国的产业链不可避免受到影响。例如外贸企业就面临订单减少、库存积压、市场不确定性增加等挑战。

　　但关税战加快的是，中国贸易模式的革新。

　　对内，是帮助外贸企业开发符合国内需求的新产品，实现内外贸一体化深度融合。

　　对外，是深耕东盟、中东、非洲等多元化市场，拓展市场广度和深度。

　　内外兼修的市场布局，既分散了风险，也有助于激活内生动力。

　　面对出口，还有中国企业展现出应变智慧。运用商品“服务化”创新思维，将成品化整为零，变成零部件运到美国再进行合成，比如把茶具拆成“胚体+釉料+烧制服务”，从而穿透美国关税。

　　运用规则降低关税成本、用好供应链合规解决方案……经历多年贸易战，如今中国开始运用贸易规则，实现“被动接招”到“主动应变”。

　　而对美国来说，继续沿用过时的贸易手段无异于缘木求鱼。在专家看来，未来经济竞争需要的不是更高的贸易壁垒，而是更强的创新能力和更可持续的发展机制。

　　本文来源：时代周报作者：张汀雯

图片来源：图虫创意

　　在全球经济下行、地缘政治风险加剧以及去全球化趋势的背景下，铜和锂这两种新能源关键矿产资源的重要性被再次强调。近日，赣锋锂业董事长李良彬、紫金矿业董事长陈景河出席了CLNB2025新能源产业博览会，并就新能源关键矿产进行了深入的探讨。

　　会上，陈景河表示铜与锂是新能源产业中不可或缺的关键矿产资源。与此同时，李良彬强调矿企的可持续发展，致力于打造全产业链生态企业。且在清洁能源、资源循环等方面需综合发力。

　　铜锂资源的全球布局与挑战

　　铜与锂是新能源产业中不可或缺的关键矿产资源，但其资源分布并不均衡。在这种背景下，必须积极拓展全球布局，通过在全球范围内获取资源，确保供应链的稳定与安全，才能为企业的可持续发展奠定基石。

　　陈景河表示，近年来中国企业在海外获取新能源矿产资源方面取得了显著成绩，尤其是民营企业和市场化企业，在全球拿到的资源较多，一定程度上保障了国内新兴产业的发展基础。

　　供需方面，陈景河指出，中国作为全球第二大经济体，对矿产资源的消费量巨大，其消费量占全球的40%~50%，且大宗商品50%以上依赖进口，新能源相关矿产资源的缺口更为明显。

　　与此同时，陈景河认为，中国的矿产资源储量占比、产量占比、消费占比是完全不对称的。且全球最优质的资源都在西方企业手中，与西方企业相比，中企是这个市场的后来者，缺乏世界级超一流矿业企业，但我们正在迎头赶上。

　　“铜与电密切相关，在新能源产业、能源革命等领域应用广泛，但全球可供的铜资源有限，新发现矿比较少，且开发成本大幅上升；锂作为新能源时代的关键元素，消费需求增长迅猛，但其产量若过大又容易产生过剩，导致价格波动剧烈”，陈景河称。

　　在全球经济和环境压力下，铜锂资源的开发与利用不仅是新能源产业发展的关键，也是企业可持续发展的核心。面对资源分布不均衡和市场供需矛盾，从事上游矿产资源开发的企业与下游企业应加强合作，拓展新能源产业的朋友圈，实现产业链的协同发展。目前产业链上下游之间的合作仍需进一步加强和完善。

　　打造全产业链推动可持续发展

　　在全球经济下行、地缘政治风险加剧以及去全球化趋势的背景下，矿产资源开发与利用面临着前所未有的挑战。传统矿企的发展模式往往以资源的大量开采和消耗为代价，忽视了环境、社会和经济的长期平衡。

　　随着全球对环境保护和可持续发展的重视，矿企必须重新审视自身的商业模式，探索可持续发展的新路径。对此，李良彬表示，赣锋锂业致力于打造全产业链生态企业，涵盖从原材料开采到电池回收的完整产业链。

　　“这种全产业链布局不仅提高了资源的利用效率，还减少了资源浪费和环境污染。通过电池回收业务，赣锋锂业实现了锂资源的循环利用，降低了对原生资源的依赖，减少了废弃物的排放。这种闭环经济模式不仅符合可持续发展的理念，还为企业带来了新的经济增长点”，李良彬进一步指出。

　　技术创新是矿企实现可持续发展的关键。赣锋锂业在卤水提锂技术方面取得了显著进展，通过传统法、吸附法、萃取法和膜法等多种技术手段，不断提高锂资源的提取效率和质量。在阿根廷的项目中，通过技术改造，产能正在从2.5万吨爬坡至3.5万吨，并计划进一步采用直接提锂法提升生产效率。

　　此外，李良彬透露，赣锋锂业还将重点加强新产品的开发工作，主要方向包括固态电解质和硫化锂。目前，公司已具备硫化锂量产能力，并计划将年产能提升至百吨级别。目前主要用于内部生产，对外销售量相对较少。

　　“再一个就是固态电池的研发，目前在往低空经济等方向渗透，已经做出了320~500Wh/kg的大容量电芯”，李良彬称。

　　在全球能源转型的背景下，清洁能源的利用成为矿企可持续发展的重要方向。

　　对此，李良彬表示，赣锋锂业将积极推进光伏发电，逐步取代传统的煤电和石油，以提高清洁能源的使用比例并降低长期成本。同时推出了新的储能系统，并加快全面电动化进程。目前，赣锋锂业所有的矿石运输都采用电车，并在船舶和矿山设备中逐步推广电动化技术。此外，公司将专注于优质项目，追求项目的可持续发展，并匹配加工端与资源端的需求，持续加强企业内控技术创新。

　　在资源的循环利用方面，李良彬指出，电池回收现在行情不是特别好，也比较艰难。公司正改变思路与大型城市公交集团合作，建立回收网络，推动电池回收的市场化。

　　在锂渣的利用方面，李良彬认为，“不能采用填埋的方式。如果填埋，它就会被视为一种废物，而处理废物是需要付出代价的。目前公司把锂渣当作一种产品来对待。尽管现在仍有部分锂渣暂时堆放在仓库里，但公司的目标是将其转化叶蜡石或其他辅助添加料，并逐步推向市场进行销售。”

　　铜锂资源的开发与利用是新能源产业发展的关键。在全球经济和环境压力下，矿企必须重新审视自身的商业模式，探索可持续发展的新路径。未来，矿企应继续加大技术创新投入，推动可持续发展，为全球资源开发和环境保护做出更大的贡献。

　　来源：IPO日报 

　　近期，分众传媒信息技术股份有限公司（002027.SZ）（下称“分众传媒”）发布公告，计划以发行股份及支付现金方式，收购成都新潮传媒集团股份有限公司（下称“新潮传媒”）100%股权，新潮传媒预估值83亿元。

　　交易完成后，新潮传媒将成为分众传媒的全资子公司，新潮创始人张继学拟出任公司副总裁兼首席增长官。

　　制图：佘诗婕

　　新潮传媒发动价格战

　　我们来看看新潮传媒的发展史。

　　2007年，新潮传媒成立，其前身是创立于2003年的《新潮》周刊，2013年开始转型为电梯广告运营商。

　　2016年，新潮传媒开始进军北上广深等一线城市，其在资本市场上受到热烈追捧。2018年，新潮传媒获得成都高新区产业引导基金20亿元投资，2019年获得百度21亿元投资，2019年再获京东10亿元战略入股，短短两年获得超50亿元注资。

　　2018年3月，新潮传媒在浙江举办了一场声势浩大的“战斗动员大会”，根据当时媒体报道，新潮传媒掌舵者张继学在动员会上表示，“今天是正式向老大宣战的日子！”当时，新潮传媒还在其公众号上称，“新潮要打一场千亿级的仗”。

　　此后，新潮传媒印发《关于全面争夺分众亿元级客户的通知》，这一则战斗檄文正式发动了新潮传媒与分众传媒的市场之战。

　　该通知明确提出，对于2015年至2017年在分众传媒投放超过1亿元的客户，只要其广告决策人与新潮合伙人见面，便可获赠价值1000万元的新潮传媒广告资源，并且广告价格更优惠，即在该客户与分众传媒合作价格的基础上，直接打五折。由此，价格战正式开启。

　　拉开差距

　　有市场相关人士对IPO日报指出，对于梯宇媒体而言，往往是地段决定收益，高端写字楼和高档小区的广告刊例价显著高于社区以及低档写字楼。收入来源不同，似乎也预示了二者最终的竞争结果。

　　对比来看，新潮传媒业务主要在三四线城市社区开展，而分众重点布局一二线城市高端写字楼；新潮主要服务中小企业，规模较小，而分众的服务对象主要是大型企业；如此所带来的结果就是新潮传媒低毛利率“铺生意”，分众传媒高毛利“收钱”。

　　我们来看几组数据。

　　先看看它们的“屏效比”。根据申万宏源的调研，截至2024年9月30日，新潮传媒拥有74万个点位，对应20亿元收入，单屏收入约2700元；而分众传媒的智能屏点位约60万个，对应收入36亿元，单屏收入约6000元，可以看出，分众传媒的单屏收益远高于新潮传媒。

　　再来看看它们的利润水平与质量。将时间线拉长来看，2016年至2023年，分众传媒归母净利润仅有三个年度出现下降，即使在2019年的行业寒冬，公司也实现18.75亿元的归母净利润水平；2024年前三季度，公司归母净利润达39.68亿元，盈利能力较为突出。

　　制图：李昕

　　相比之下，新潮传媒的情况差一些，2022年—2024年累计亏损超7.5亿元。

　　结合具体数据来看，2022年、2023年及2024年前三季度，新潮传媒处于持续亏损态势，净利润（未经审计）分别为-4.69亿元、-2.79亿元和-0.05亿元。

　　另外，根据胡润研究院发布的《全球独角兽榜》，在2018年，新潮传媒的估值就达到20亿美元（折合人民币146亿元），2022年和2023年，估值保持不变，均为210亿元。然而，在2024年，公司估值出现下滑，降至180亿元。而本次收购，新潮传媒估值直接腰斩，预估值为83亿元。

　　而本次并购计划也被视作梯宇媒体行业的重新洗牌，或为这场轰轰烈烈的梯宇媒体竞争画上句号。

　　反垄断风险

　　虽然市场对于本次收购期待值较高，但交易最终能否落地，仍需跨越反垄断审查等法定程序。

　　根据《国务院关于经营者集中申报标准的规定》，如果参与合并企业在中国境内年度营业额合计超40亿元，即需申报，分众传媒2024年营收已逾百亿，显然触发申报义务。

　　不过，就行业格局来看，电梯广告作为户外广告的细分领域，具有一定的特殊性。

　　数据显示，2024年，分众传媒与新潮传媒在户外广告市场的合计份额为17.2%，其中分众传媒14.5%、新潮传媒2.7%，远低于《反垄断法》设定的“单一主体超50%”或“双主体超66%”的垄断推定标准。

　　且由于户外广告市场分散度较高，同时存在德高中国、兆讯传媒等强有力的竞争者，合并后形成绝对垄断的可能性较低。

　　不过在广告行业周期性下行压力之下，二者未来能否实现业务协同效应，尚存在较大的不确定性。而根据交易方案，本次收购以发行股份为主（定价5.68元/股），结合少量现金支付，短期内增发股票或将对现有股东利益产生直接影响。

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