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广元市(青川县、苍溪县、利州区、旺苍县、剑阁县、昭化区、朝天区)

阳江市(江城区、阳春市、阳东区、阳西县)  白银市(平川区、靖远县、会宁县、景泰县、白银区)

通化市(辉南县、二道江区、柳河县、梅河口市、集安市、通化县、东昌区)

海西蒙古族藏族自治州(格尔木市、都兰县、德令哈市、茫崖市、乌兰县、天峻县)

黄冈市(麻城市、蕲春县、罗田县、浠水县、英山县、黄梅县、武穴市、黄州区、红安县、团风县)

西安市(蓝田县、周至县、临潼区、新城区、阎良区、高陵区、长安区、莲湖区、灞桥区、鄠邑区、碑林区、未央区、雁塔区)  牡丹江市(东安区、林口县、海林市、绥芬河市、阳明区、穆棱市、爱民区、宁安市、西安区、东宁市)

湖州市(长兴县、吴兴区、安吉县、德清县、南浔区)

阳泉市(矿区、郊区、平定县、盂县、城区)

邢台市(广宗县、巨鹿县、南宫市、临西县、新河县、隆尧县、宁晋县、襄都区、内丘县、平乡县、临城县、南和区、清河县、威县、信都区、柏乡县、沙河市、任泽区)

镇江市(丹徒区、京口区、丹阳市、句容市、润州区、扬中市)

泸州市(泸县、龙马潭区、江阳区、叙永县、古蔺县、合江县、纳溪区)

固原市(隆德县、泾源县、彭阳县、西吉县、原州区)

南昌市(南昌县、安义县、西湖区、进贤县、新建区、东湖区、青云谱区、红谷滩区、青山湖区)

焦作市(温县、博爱县、山阳区、武陟县、孟州市、马村区、中站区、沁阳市、解放区、修武县)

玉林市(福绵区、博白县、陆川县、玉州区、容县、北流市、兴业县)

石河子市(双河市、北屯市、胡杨河市、昆玉市、可克达拉市、铁门关市、白杨市、阿拉尔市、图木舒克市、五家渠市、新星市)

临沂市(沂南县、兰陵县、平邑县、蒙阴县、郯城县、莒南县、罗庄区、兰山区、费县、河东区、临沭县、沂水县)

运城市(垣曲县、芮城县、万荣县、平陆县、夏县、临猗县、稷山县、新绛县、永济市、盐湖区、闻喜县、河津市、绛县)

甘孜藏族自治州(石渠县、康定市、白玉县、炉霍县、道孚县、九龙县、德格县、理塘县、泸定县、甘孜县、雅江县、色达县、丹巴县、新龙县、巴塘县、得荣县、乡城县、稻城县)

常德市(临澧县、津市市、桃源县、澧县、石门县、武陵区、汉寿县、鼎城区、安乡县)

汕头市(潮阳区、潮南区、金平区、南澳县、龙湖区、濠江区、澄海区)

六盘水市(钟山区、六枝特区、盘州市、水城区)

烟台市(莱山区、龙口市、牟平区、栖霞市、海阳市、莱州市、蓬莱区、招远市、莱阳市、芝罘区、福山区)

重庆市(酉阳土家族苗族自治县、江津区、黔江区、合川区、巫山县、忠县、城口县、江北区、梁平区、大足区、万州区、武隆区、巴南区、永川区、大渡口区、南岸区、涪陵区、铜梁区、北碚区、长寿区、云阳县、开州区、垫江县、南川区、九龙坡区、石柱土家族自治县、璧山区、綦江区、沙坪坝区、潼南区、奉节县、巫溪县、彭水苗族土家族自治县、渝北区、荣昌区、渝中区、丰都县、秀山土家族苗族自治县)

红河哈尼族彝族自治州(个旧市、红河县、河口瑶族自治县、绿春县、石屏县、金平苗族瑶族傣族自治县、元阳县、蒙自市、弥勒市、泸西县、屏边苗族自治县、开远市、建水县)

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辽源市(西安区、东丰县、东辽县、龙山区)

舟山市(岱山县、嵊泗县、普陀区、定海区)

安康市(岚皋县、宁陕县、汉滨区、汉阴县、石泉县、旬阳市、紫阳县、镇坪县、白河县、平利县)

济源市  阿克苏地区(阿克苏市、柯坪县、乌什县、拜城县、阿瓦提县、温宿县、新和县、库车市、沙雅县)

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恩施土家族苗族自治州(来凤县、利川市、建始县、巴东县、恩施市、宣恩县、咸丰县、鹤峰县)

汕尾市(陆丰市、陆河县、海丰县、城区)新余市(渝水区、分宜县)

沈阳市(沈河区、新民市、皇姑区、康平县、大东区、沈北新区、苏家屯区、铁西区、和平区、法库县、于洪区、辽中区、浑南区)  德州市(齐河县、庆云县、平原县、禹城市、临邑县、夏津县、德城区、武城县、宁津县、乐陵市、陵城区)

合肥市(巢湖市、蜀山区、庐江县、长丰县、瑶海区、包河区、肥西县、肥东县、庐阳区)

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惠州市(惠东县、惠阳区、惠城区、龙门县、博罗县)长春市(农安县、双阳区、宽城区、朝阳区、德惠市、二道区、南关区、绿园区、九台区、公主岭市、榆树市)

宿州市(泗县、灵璧县、砀山县、埇桥区、萧县)

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甘南藏族自治州(夏河县、舟曲县、玛曲县、迭部县、合作市、碌曲县、临潭县、卓尼县)

西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)

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商洛市(商南县、镇安县、丹凤县、山阳县、洛南县、柞水县、商州区)

　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。