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德州市(平原县、禹城市、武城县、德城区、临邑县、庆云县、齐河县、宁津县、陵城区、乐陵市、夏津县)
邵阳市(北塔区、隆回县、大祥区、绥宁县、武冈市、洞口县、新宁县、邵东市、邵阳县、城步苗族自治县、双清区、新邵县)
乌海市(乌达区、海勃湾区、海南区) 吐鲁番市(高昌区、鄯善县、托克逊县)
江门市(开平市、蓬江区、恩平市、新会区、鹤山市、江海区、台山市)
黄冈市(麻城市、武穴市、团风县、黄梅县、黄州区、红安县、英山县、浠水县、蕲春县、罗田县)
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宜昌市(西陵区、夷陵区、远安县、兴山县、枝江市、猇亭区、点军区、宜都市、伍家岗区、秭归县、长阳土家族自治县、当阳市、五峰土家族自治县) 南昌市(青山湖区、红谷滩区、进贤县、青云谱区、新建区、西湖区、东湖区、南昌县、安义县)
丽江市(玉龙纳西族自治县、华坪县、宁蒗彝族自治县、古城区、永胜县)
赤峰市(喀喇沁旗、林西县、巴林右旗、翁牛特旗、克什克腾旗、敖汉旗、红山区、元宝山区、巴林左旗、松山区、阿鲁科尔沁旗、宁城县)
池州市(贵池区、东至县、青阳县、石台县)
辽源市(龙山区、东辽县、东丰县、西安区)
宁波市(宁海县、奉化区、慈溪市、海曙区、鄞州区、镇海区、余姚市、北仑区、象山县、江北区)
天津市(东丽区、红桥区、南开区、滨海新区、宝坻区、津南区、北辰区、宁河区、河东区、河西区、河北区、静海区、西青区、武清区、蓟州区、和平区)
石河子市(五家渠市、昆玉市、可克达拉市、胡杨河市、图木舒克市、白杨市、双河市、新星市、铁门关市、阿拉尔市、北屯市)
乐山市(马边彝族自治县、市中区、沙湾区、沐川县、峨边彝族自治县、夹江县、金口河区、井研县、犍为县、五通桥区、峨眉山市)
吉安市(吉州区、泰和县、峡江县、遂川县、井冈山市、永丰县、吉安县、吉水县、安福县、永新县、万安县、新干县、青原区)
乌兰察布市(察哈尔右翼后旗、四子王旗、察哈尔右翼中旗、商都县、兴和县、凉城县、集宁区、化德县、丰镇市、察哈尔右翼前旗、卓资县)
忻州市(河曲县、定襄县、宁武县、岢岚县、保德县、五台县、繁峙县、神池县、代县、偏关县、静乐县、忻府区、原平市、五寨县)
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菏泽市(牡丹区、郓城县、东明县、巨野县、单县、成武县、定陶区、曹县、鄄城县)
湘潭市(湘乡市、岳塘区、韶山市、雨湖区、湘潭县)
阿坝藏族羌族自治州(若尔盖县、马尔康市、汶川县、小金县、松潘县、茂县、黑水县、壤塘县、金川县、九寨沟县、理县、阿坝县、红原县)
吕梁市(兴县、中阳县、汾阳市、方山县、石楼县、岚县、交城县、离石区、柳林县、交口县、孝义市、临县、文水县)
榆林市(定边县、清涧县、绥德县、横山区、米脂县、吴堡县、靖边县、榆阳区、府谷县、子洲县、佳县、神木市)
牡丹江市(爱民区、林口县、阳明区、西安区、绥芬河市、东宁市、宁安市、穆棱市、海林市、东安区)
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延边朝鲜族自治州(和龙市、敦化市、图们市、珲春市、龙井市、汪清县、延吉市、安图县)
海东市(乐都区、民和回族土族自治县、循化撒拉族自治县、平安区、化隆回族自治县、互助土族自治县)
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钦州市(钦南区、灵山县、浦北县、钦北区)
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淄博市(沂源县、桓台县、高青县、博山区、临淄区、淄川区、周村区、张店区)庆阳市(镇原县、环县、正宁县、华池县、宁县、西峰区、庆城县、合水县)
鹤壁市(淇滨区、鹤山区、浚县、淇县、山城区) 德宏傣族景颇族自治州(芒市、盈江县、瑞丽市、梁河县、陇川县)
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甘孜藏族自治州(丹巴县、德格县、新龙县、巴塘县、稻城县、乡城县、甘孜县、得荣县、石渠县、色达县、白玉县、道孚县、九龙县、泸定县、炉霍县、康定市、理塘县、雅江县)双鸭山市(饶河县、岭东区、尖山区、宝山区、宝清县、四方台区、友谊县、集贤县)
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阿拉善盟(阿拉善右旗、阿拉善左旗、额济纳旗)
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惨淡的数据验证着这一现实。截至2025年4月20日,在港上市的内地房地股(内房股),共有159家公司,其中113家公司交易价格低于1港元,占比71%;80家公司低于0.25港元,占比51%。
港股退市标准主要涵盖股价、经营能力等多个方面,就这些标准衡量,其中大量的内房股已经触发以下两条规则:一、若公司股票连续30个交易日收盘价低于0.25港元,联交所可强制退市;二、连续三个财年累计亏损且股东权益低于初始上市时的50%,触发退市。
作为资本密集型行业,先前退市的房企已经给出了答案。从以往退市的房企来看,在成为一段时间的僵尸企业之后,消亡是既定的结局。一如此前市值高达3000亿的中国恒大,退市之后,如今早就没了正面的话题度。
万达坊原名建业凯旋广场,由建业集团2015年启动建设,2019年正式开业。作为建业集团“城市地标”的战略项目,因其融合商业、文化、商务功能,推动金水区CBD发展,被誉为“郑州新晋网红打卡地”。但在2022年4月,建业集团与万达商业达成战略合作,将旗下商业项目(包括郑州建业凯旋广场)的运营权移交万达,以换取7亿元现金流缓解经营压力。
2021年郑州暴雨,成为建业地产债务危机的导火索。当年7月,郑州特大暴雨导致多处工地停工,多处项目受灾;此外,灾后公司销售断崖式下滑,销售回款急速减少;同时文旅、商业等业态停业,导致现金流枯竭……集团流动性紧张加剧,债务危机全面爆发。其后,建业集团董事长胡葆森亲自上阵,从王健林处借了7个“小目标”,并向万达集团让渡出建业旗下商业项目经营权,这也是商业广场更名的由来……
时隔四年,现实依旧不容乐观,公司最新年报显示,截至2024年末,建业地产的借贷总额达240.4亿元,其中一年内到期债务达到212.05亿元,现金及等价物仅有3.65亿元,现金流紧张依旧。更令人关注的是,公司相较于高峰时大幅萎缩的销售额,凸显了流动性困境。2025年一季度,公司合同销售总额人民币21.1亿元,同比增加15.1%;其中3月份,建业集团物业销售额人民币5.4亿元,同比增加21.2%。和高峰时千亿级的销售规模比,当下经营活动创造的经现金流,相对于到期债务令外界担忧。
在陷入债务危机的房企中,就表现形式来看,绝大多数房企死于全国化扩张。但建业不同,这是一家深耕河南,在房企全国化布局浪潮中,能抵制住诱惑的公司。与之可对比的是,深耕浙江,以杭州为大本营的滨江集团,安然度过了本轮行业衰退,成为资本市场上稀缺投资标的,公司股价目前维持高位,仍保有高达325亿的市值。同时,这空公司被研究机构视为能在下轮浪潮中赢得先机的房企。
答案在于区域内的无序扩张。2015年,建业地产的销售额仅为165.7亿元,但至2019年,建业地产销售规模首次突破千亿,全年销售总额1011.5亿元,四年间增幅为7倍。与此同时,在这四年里,其负债总额也从2015年的324亿元上升到2019年的1314亿元。
仔细梳理这四年的发展,很容易得出结论,低能级城市的过度下沉,商业、文旅、养老业态的扩张,让摊子铺得过大,并最终让公司为此付出沉重代价。这个过程中,对建业而言,一个更深层的问题是,资本的双刃剑效应。
在上行周期中,房企通常形成扩张的正反馈,销售增长——评级上调——股价大涨——融资加码——资产扩张——销售再增长……而在下行周期中,负反馈同样形成逻辑闭环,销售下滑——评级下调——融资冻结——债务违约——资产冻结——销售再下滑……很显然,在上述反馈过程中,资产扩张与资产冻结的关键阶段,资本扮演着核心角色。
同为河南企业,近期持续出圈的胖东来,给出了一个反资本的案例,正如其创始人于东来名言:“上市是把灵魂卖给资本的魔鬼契约。”在这位企业家看来,上市会将企业的灵魂出卖给资本,导致企业失去自主权和控制力。一如这位企业所认知,上市是为了挣钱,而不是因为责任,因此他选择坚守河南,不往外扩张,并坚守胖东来品牌……
对绝大多数房企而言,如果能再重新选择一次,企业的命运或许并没有什么不同,因为性格使然。但对区域扩张上保持克制的建业而言,如果给胡葆森重来一次的机会,企业的命运或许会有所不同。