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三亚市(天涯区、海棠区、崖州区、吉阳区)

临沧市(双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、永德县、耿马傣族佤族自治县、凤庆县、临翔区、镇康县、沧源佤族自治县、云县)  克孜勒苏柯尔克孜自治州(乌恰县、阿合奇县、阿图什市、阿克陶县)

仙桃市(神农架林区、潜江市、天门市)

平凉市(崆峒区、静宁县、崇信县、华亭市、庄浪县、灵台县、泾川县)

日照市(岚山区、五莲县、东港区、莒县)

长春市(德惠市、双阳区、朝阳区、二道区、绿园区、九台区、宽城区、公主岭市、农安县、榆树市、南关区)  湘潭市(岳塘区、湘乡市、湘潭县、韶山市、雨湖区)

铜川市(王益区、耀州区、印台区、宜君县)

张家口市(万全区、康保县、涿鹿县、宣化区、桥东区、怀来县、蔚县、尚义县、崇礼区、赤城县、怀安县、阳原县、下花园区、张北县、桥西区、沽源县)

揭阳市(榕城区、揭西县、普宁市、惠来县、揭东区)

朔州市(应县、山阴县、右玉县、怀仁市、朔城区、平鲁区)

焦作市(解放区、沁阳市、山阳区、修武县、博爱县、中站区、孟州市、武陟县、马村区、温县)

西藏自治区

盐城市(建湖县、盐都区、滨海县、东台市、响水县、大丰区、阜宁县、亭湖区、射阳县)

文山壮族苗族自治州(广南县、麻栗坡县、砚山县、丘北县、马关县、西畴县、富宁县、文山市)

辽阳市(太子河区、辽阳县、文圣区、宏伟区、白塔区、弓长岭区、灯塔市)

怒江傈僳族自治州(泸水市、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县、福贡县)

巴中市(通江县、恩阳区、南江县、巴州区、平昌县)

泰安市(泰山区、新泰市、东平县、肥城市、岱岳区、宁阳县)

佛山市(禅城区、高明区、顺德区、南海区、三水区)

承德市(双滦区、双桥区、承德县、隆化县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、平泉市、兴隆县、滦平县、丰宁满族自治县、鹰手营子矿区)

遂宁市(蓬溪县、船山区、安居区、大英县、射洪市)

滁州市(定远县、全椒县、南谯区、天长市、凤阳县、琅琊区、明光市、来安县)

常德市(桃源县、安乡县、石门县、鼎城区、汉寿县、澧县、津市市、武陵区、临澧县)

白山市(临江市、长白朝鲜族自治县、江源区、靖宇县、浑江区、抚松县)

东莞市

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安庆市(大观区、潜山市、怀宁县、桐城市、宿松县、太湖县、岳西县、迎江区、望江县、宜秀区)

武威市(民勤县、凉州区、古浪县、天祝藏族自治县)

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淮南市(田家庵区、大通区、谢家集区、八公山区、潘集区、寿县、凤台县)  吐鲁番市(高昌区、鄯善县、托克逊县)

海东市(乐都区、互助土族自治县、平安区、化隆回族自治县、循化撒拉族自治县、民和回族土族自治县)

连云港市(海州区、灌南县、东海县、连云区、灌云县、赣榆区)

荆门市(沙洋县、京山市、钟祥市、东宝区、掇刀区)七台河市(新兴区、茄子河区、勃利县、桃山区)

鹤壁市(淇县、鹤山区、山城区、浚县、淇滨区)  阿里地区(札达县、噶尔县、革吉县、改则县、措勤县、日土县、普兰县)

广安市(前锋区、广安区、邻水县、华蓥市、岳池县、武胜县)

大庆市(让胡路区、龙凤区、大同区、林甸县、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县、肇源县、红岗区、肇州县)

儋州市深圳市(龙岗区、龙华区、南山区、福田区、宝安区、盐田区、坪山区、罗湖区、光明区)

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怀化市(溆浦县、芷江侗族自治县、沅陵县、通道侗族自治县、鹤城区、中方县、新晃侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、麻阳苗族自治县、洪江市、会同县、辰溪县)

北京市(石景山区、延庆区、平谷区、昌平区、大兴区、密云区、顺义区、朝阳区、通州区、怀柔区、东城区、丰台区、海淀区、房山区、西城区、门头沟区)

乌兰察布市(察哈尔右翼前旗、卓资县、察哈尔右翼后旗、商都县、察哈尔右翼中旗、凉城县、丰镇市、兴和县、化德县、集宁区、四子王旗)

芜湖市(湾沚区、无为市、南陵县、镜湖区、繁昌区、弋江区、鸠江区)

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平顶山市(湛河区、郏县、新华区、舞钢市、石龙区、鲁山县、宝丰县、汝州市、卫东区、叶县)

汉中市(洋县、镇巴县、城固县、佛坪县、汉台区、南郑区、略阳县、宁强县、勉县、留坝县、西乡县)

吕梁市(石楼县、方山县、交口县、交城县、柳林县、兴县、孝义市、汾阳市、临县、岚县、中阳县、文水县、离石区)

齐齐哈尔市(克山县、富裕县、泰来县、建华区、富拉尔基区、拜泉县、龙沙区、甘南县、梅里斯达斡尔族区、龙江县、依安县、昂昂溪区、克东县、讷河市、碾子山区、铁锋区)

陇南市(宕昌县、成县、武都区、两当县、康县、文县、徽县、西和县、礼县)

黄石市(阳新县、铁山区、大冶市、黄石港区、西塞山区、下陆区)

唐山市(滦南县、乐亭县、路南区、古冶区、迁西县、遵化市、滦州市、开平区、玉田县、路北区、曹妃甸区、丰南区、丰润区、迁安市)

　　来源：斑马消费

　　谁还记得春兰空调？

　　上世纪90年代，春兰空调、华宝空调，一南一北横霸空调市场，后来华宝和科龙合并，春兰空调母公司春兰股份因战略失策，逐渐退出主流市场。

　　在格力、美的等头部品牌的碾压之下，春兰股份已在空调市场彻底失声，仅靠房地产和投资业务勉力维持。

　　目前，公司年营收规模已萎缩至1亿元以下，随着手里存量房产开发完毕，以及投资收益不确定性加大，春兰股份又站在了一个面临抉择的十字路口。

　　彻底掉队

　　在中国空调市场，春兰股份（600854.SH）已彻底边缘化。

　　近期，公司在2024年报中披露，其空调年销量1.9万台套，销售收入3269.45万元。相比当年全行业销量18977万台套、超过2000亿元的零售规模，春兰空调几乎可以忽略不计。

　　头部品牌的市场表现依旧强劲。去年上半年，格力电器空调业务收入779.61亿元，同比增长11.38%。全年，美的集团（000333.SZ）包括暖通空调在内的智能家居业务收入2695亿元，同比增长9.41%。

　　行业两强，在空调市场你争我夺、推陈出新，这些和春兰股份的关系已然不大。这个曾经的行业巨头，自2016年起，就已暂停家用空调器的生产，将生产环节交予第三方，自己仅负责代理销售。

　　将空调主业甩手后，公司专心发展房地产业务。近年随着行业调整，房地产业务遭遇重挫，去年，实现收入2208.55万元，同比下降75.38%。

　　去年全年，春兰股份实现营业收入9197.99万元、归母净利润1.33亿元，同比分别下降46.83%和9.97%。其净利润主要来源于其他权益工具投资获得的收益约1.22亿元，同比增加2455.80万元。

　　两大业务都Hold不住了。关键是，公司16前年置入的土地资源已经开发完毕，目前仅有部分存量房在售。

　　多元化拖累

　　很多人将春兰股份掉队空调市场，归咎于多元化扩张。

　　1994年，春兰空调年销量超过百万台，销售规模突破53亿元，市场占有率高达40%，绝对的行业老大。同年，春兰股份成功登陆资本市场。

　　然而，公司并没有借助资本市场的优势，继续将主业做大做强。

　　1996年，在控股股东春兰集团一次高层次发展战略研讨会上，企业灵魂人物陶建幸抛出自己的观点，认为国内空调市场已经饱和，摩托车、家用汽车更有市场前景。

　　在他的主导下，公司先后涉足摩托车、家用汽车行业。推出的春兰虎、春兰豹系列摩托车，定位高端，每台售价5000元。1997年，当时人均年收入不到千元，公司摩托车业务还是在半年内创下销售6万台、销售近10亿元的纪录。

　　好景不长，2001年开始的禁摩、限牌政策出台，以及重庆摩帮低价冲击市场，春兰的摩托车业务面临巨大压力。

　　春兰同时启动的汽车业务，更加曲折。1996年轿车项目没有拿到“准生证”，只得向卡车领域突围，2001年，春兰卡车成功上市，靠性价比收获卡友好评。

　　不过，随着卡车市场重心向30吨以上重卡产品转移，公司主推的15吨卡车，逐渐丧失优势。

　　空调之外，春兰股份也曾四处布局其他家用电器，成立电冰箱合资企业，主要生产LG和春兰两大品牌。LG冰箱一度销量惊人，公司却选择将电冰箱业务卖给LG草草收场。洗衣机、彩电等业务，春兰股份均有尝试，效果均不如意。

　　陶建幸多元化的初衷，主要是想把春兰打造成中国的通用。为此，他在2000年造访CE总部，向杰克·韦尔奇取经，结果对方给他泼了一盆冷水，“多元化不取决于你的资产和年龄，取决于你的能力。”

　　2004年，春兰股份将卡车业务转让给徐工科技，多年的多元化终于划上句号。

　　此时的春兰股份，已是元气大伤，越来越虚弱，2005年迎来上市以来首次亏损，空调销售75万台，被踢出行业前十。此后两年也没能扭转亏损的局面，2008年5月被上交所暂停上市。

　　靠副业续命

　　2009年11月，停牌18个月的春兰股份复牌，但它已经不再是家电股，而是地产股。

　　为保住上市地位，公司置入泰州星威60%股权，以及合计约15.55万平方米土地，并称有望在2011年前后成为公司新的主营业务收入和盈利来源。

　　除此之外，还拿到了国电泰州发电有限公司10%股权，以期为带来稳定的投资收益。

　　公司寄予厚望的房地产业务，多年以来收入规模维持几千万级，在2017年、2018年才达到收入高峰，分别实现营业收入3.26亿元和2.43亿元，所占公司收入的39.82%和36.83%。因为鲜少在公开市场拿地开发，依赖的存量土地资源开发的项目交付越来越少，收入规模逐年下降。

　　与此同时，公司的空调业务急速萎靡，2009年空调收入7.41亿元，到2023年仅为3797.79万元，同期，空调销量由50万台套降至2.2万台套。

　　两大主业均表现不佳，公春兰股份能资本市场活到今天，几乎全靠投资副业。国电泰州发电外，公司还于2013年增资国能龙源环保泰州公司，持有10%股权。

　　自2013年开始，这两家企业每年贡献投资收益合计在5000万元以上。2017年，仅国电泰州发电，就贡献1.02亿元投资收益。

　　现在的春兰股份，正走到了一个十字路口。空调业务委托生产缺乏市场竞争力、房地产业务仅剩尾盘销售，未来靠什么？这不仅是中小投资者们困扰已久的事情，同时也是留给公司决策层的一道考题。