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珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)

本溪市(溪湖区、明山区、平山区、本溪满族自治县、桓仁满族自治县、南芬区)

景德镇市(昌江区、浮梁县、乐平市、珠山区)  酒泉市(阿克塞哈萨克族自治县、玉门市、金塔县、肃州区、瓜州县、敦煌市、肃北蒙古族自治县)

淄博市(桓台县、周村区、临淄区、沂源县、淄川区、张店区、博山区、高青县)

中山市

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甘孜藏族自治州(石渠县、乡城县、德格县、新龙县、甘孜县、得荣县、泸定县、康定市、丹巴县、巴塘县、道孚县、理塘县、色达县、稻城县、九龙县、炉霍县、雅江县、白玉县)  海西蒙古族藏族自治州(格尔木市、都兰县、乌兰县、茫崖市、德令哈市、天峻县)

来宾市(兴宾区、象州县、忻城县、武宣县、金秀瑶族自治县、合山市)

达州市(通川区、万源市、大竹县、达川区、开江县、渠县、宣汉县)

雅安市(雨城区、荥经县、石棉县、汉源县、名山区、宝兴县、天全县、芦山县)

开封市(龙亭区、杞县、禹王台区、祥符区、通许县、尉氏县、鼓楼区、兰考县、顺河回族区)

咸宁市(通城县、通山县、嘉鱼县、赤壁市、崇阳县、咸安区)

恩施土家族苗族自治州(恩施市、鹤峰县、宣恩县、来凤县、咸丰县、巴东县、利川市、建始县)

辽阳市(辽阳县、宏伟区、弓长岭区、太子河区、文圣区、白塔区、灯塔市)

江门市(江海区、恩平市、开平市、新会区、台山市、蓬江区、鹤山市)

六盘水市(钟山区、六枝特区、盘州市、水城区)

常州市(武进区、溧阳市、钟楼区、新北区、天宁区、金坛区)

曲靖市(沾益区、马龙区、罗平县、麒麟区、会泽县、宣威市、陆良县、富源县、师宗县)

孝感市(大悟县、孝昌县、孝南区、应城市、安陆市、云梦县、汉川市)

德宏傣族景颇族自治州(陇川县、瑞丽市、盈江县、梁河县、芒市)

宜宾市(兴文县、长宁县、翠屏区、南溪区、叙州区、珙县、筠连县、高县、江安县、屏山县)

嘉兴市(海宁市、秀洲区、南湖区、桐乡市、嘉善县、海盐县、平湖市)

榆林市(清涧县、米脂县、府谷县、吴堡县、定边县、榆阳区、绥德县、神木市、横山区、佳县、子洲县、靖边县)

果洛藏族自治州(达日县、久治县、班玛县、玛多县、甘德县、玛沁县)

安顺市(平坝区、普定县、西秀区、紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县、镇宁布依族苗族自治县)

舟山市(定海区、岱山县、普陀区、嵊泗县)

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张掖市(民乐县、甘州区、肃南裕固族自治县、高台县、山丹县、临泽县)

仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)

乌鲁木齐市(沙依巴克区、水磨沟区、米东区、新市区、天山区、乌鲁木齐县、头屯河区、达坂城区)  宿迁市(泗阳县、沭阳县、宿城区、宿豫区、泗洪县)

安康市(汉阴县、宁陕县、紫阳县、白河县、石泉县、平利县、汉滨区、岚皋县、旬阳市、镇坪县)

娄底市(娄星区、涟源市、冷水江市、双峰县、新化县)

无锡市(江阴市、宜兴市、惠山区、梁溪区、滨湖区、新吴区、锡山区)襄阳市(老河口市、谷城县、保康县、襄州区、枣阳市、襄城区、宜城市、樊城区、南漳县)

天水市(武山县、秦安县、甘谷县、张家川回族自治县、麦积区、秦州区、清水县)  宁波市(北仑区、海曙区、镇海区、江北区、奉化区、余姚市、宁海县、慈溪市、鄞州区、象山县)

红河哈尼族彝族自治州(蒙自市、建水县、屏边苗族自治县、红河县、开远市、泸西县、河口瑶族自治县、石屏县、绿春县、元阳县、个旧市、金平苗族瑶族傣族自治县、弥勒市)

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　　来源：斑马消费

　　谁还记得春兰空调？

　　上世纪90年代，春兰空调、华宝空调，一南一北横霸空调市场，后来华宝和科龙合并，春兰空调母公司春兰股份因战略失策，逐渐退出主流市场。

　　在格力、美的等头部品牌的碾压之下，春兰股份已在空调市场彻底失声，仅靠房地产和投资业务勉力维持。

　　目前，公司年营收规模已萎缩至1亿元以下，随着手里存量房产开发完毕，以及投资收益不确定性加大，春兰股份又站在了一个面临抉择的十字路口。

　　彻底掉队

　　在中国空调市场，春兰股份（600854.SH）已彻底边缘化。

　　近期，公司在2024年报中披露，其空调年销量1.9万台套，销售收入3269.45万元。相比当年全行业销量18977万台套、超过2000亿元的零售规模，春兰空调几乎可以忽略不计。

　　头部品牌的市场表现依旧强劲。去年上半年，格力电器空调业务收入779.61亿元，同比增长11.38%。全年，美的集团（000333.SZ）包括暖通空调在内的智能家居业务收入2695亿元，同比增长9.41%。

　　行业两强，在空调市场你争我夺、推陈出新，这些和春兰股份的关系已然不大。这个曾经的行业巨头，自2016年起，就已暂停家用空调器的生产，将生产环节交予第三方，自己仅负责代理销售。

　　将空调主业甩手后，公司专心发展房地产业务。近年随着行业调整，房地产业务遭遇重挫，去年，实现收入2208.55万元，同比下降75.38%。

　　去年全年，春兰股份实现营业收入9197.99万元、归母净利润1.33亿元，同比分别下降46.83%和9.97%。其净利润主要来源于其他权益工具投资获得的收益约1.22亿元，同比增加2455.80万元。

　　两大业务都Hold不住了。关键是，公司16前年置入的土地资源已经开发完毕，目前仅有部分存量房在售。

　　多元化拖累

　　很多人将春兰股份掉队空调市场，归咎于多元化扩张。

　　1994年，春兰空调年销量超过百万台，销售规模突破53亿元，市场占有率高达40%，绝对的行业老大。同年，春兰股份成功登陆资本市场。

　　然而，公司并没有借助资本市场的优势，继续将主业做大做强。

　　1996年，在控股股东春兰集团一次高层次发展战略研讨会上，企业灵魂人物陶建幸抛出自己的观点，认为国内空调市场已经饱和，摩托车、家用汽车更有市场前景。

　　在他的主导下，公司先后涉足摩托车、家用汽车行业。推出的春兰虎、春兰豹系列摩托车，定位高端，每台售价5000元。1997年，当时人均年收入不到千元，公司摩托车业务还是在半年内创下销售6万台、销售近10亿元的纪录。

　　好景不长，2001年开始的禁摩、限牌政策出台，以及重庆摩帮低价冲击市场，春兰的摩托车业务面临巨大压力。

　　春兰同时启动的汽车业务，更加曲折。1996年轿车项目没有拿到“准生证”，只得向卡车领域突围，2001年，春兰卡车成功上市，靠性价比收获卡友好评。

　　不过，随着卡车市场重心向30吨以上重卡产品转移，公司主推的15吨卡车，逐渐丧失优势。

　　空调之外，春兰股份也曾四处布局其他家用电器，成立电冰箱合资企业，主要生产LG和春兰两大品牌。LG冰箱一度销量惊人，公司却选择将电冰箱业务卖给LG草草收场。洗衣机、彩电等业务，春兰股份均有尝试，效果均不如意。

　　陶建幸多元化的初衷，主要是想把春兰打造成中国的通用。为此，他在2000年造访CE总部，向杰克·韦尔奇取经，结果对方给他泼了一盆冷水，“多元化不取决于你的资产和年龄，取决于你的能力。”

　　2004年，春兰股份将卡车业务转让给徐工科技，多年的多元化终于划上句号。

　　此时的春兰股份，已是元气大伤，越来越虚弱，2005年迎来上市以来首次亏损，空调销售75万台，被踢出行业前十。此后两年也没能扭转亏损的局面，2008年5月被上交所暂停上市。

　　靠副业续命

　　2009年11月，停牌18个月的春兰股份复牌，但它已经不再是家电股，而是地产股。

　　为保住上市地位，公司置入泰州星威60%股权，以及合计约15.55万平方米土地，并称有望在2011年前后成为公司新的主营业务收入和盈利来源。

　　除此之外，还拿到了国电泰州发电有限公司10%股权，以期为带来稳定的投资收益。

　　公司寄予厚望的房地产业务，多年以来收入规模维持几千万级，在2017年、2018年才达到收入高峰，分别实现营业收入3.26亿元和2.43亿元，所占公司收入的39.82%和36.83%。因为鲜少在公开市场拿地开发，依赖的存量土地资源开发的项目交付越来越少，收入规模逐年下降。

　　与此同时，公司的空调业务急速萎靡，2009年空调收入7.41亿元，到2023年仅为3797.79万元，同期，空调销量由50万台套降至2.2万台套。

　　两大主业均表现不佳，公春兰股份能资本市场活到今天，几乎全靠投资副业。国电泰州发电外，公司还于2013年增资国能龙源环保泰州公司，持有10%股权。

　　自2013年开始，这两家企业每年贡献投资收益合计在5000万元以上。2017年，仅国电泰州发电，就贡献1.02亿元投资收益。

　　现在的春兰股份，正走到了一个十字路口。空调业务委托生产缺乏市场竞争力、房地产业务仅剩尾盘销售，未来靠什么？这不仅是中小投资者们困扰已久的事情，同时也是留给公司决策层的一道考题。