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丽江市(华坪县、玉龙纳西族自治县、宁蒗彝族自治县、永胜县、古城区)

庆阳市(镇原县、西峰区、正宁县、华池县、合水县、环县、庆城县、宁县)

盘锦市(大洼区、兴隆台区、盘山县、双台子区)  衡阳市(耒阳市、衡南县、珠晖区、南岳区、石鼓区、蒸湘区、常宁市、衡东县、祁东县、雁峰区、衡山县、衡阳县)

广元市(剑阁县、苍溪县、朝天区、青川县、昭化区、旺苍县、利州区)

梅州市(平远县、梅县区、蕉岭县、梅江区、兴宁市、五华县、大埔县、丰顺县)

西安市(鄠邑区、阎良区、莲湖区、长安区、周至县、蓝田县、临潼区、高陵区、碑林区、新城区、灞桥区、雁塔区、未央区)

咸阳市(兴平市、长武县、旬邑县、三原县、武功县、泾阳县、乾县、礼泉县、彬州市、渭城区、秦都区、杨陵区、永寿县、淳化县)  赣州市(宁都县、赣县区、于都县、定南县、兴国县、龙南市、石城县、章贡区、安远县、会昌县、大余县、南康区、寻乌县、崇义县、全南县、上犹县、信丰县、瑞金市)

西双版纳傣族自治州(景洪市、勐腊县、勐海县)

吉林市(桦甸市、磐石市、永吉县、舒兰市、蛟河市、龙潭区、船营区、丰满区、昌邑区)

丽水市(莲都区、青田县、龙泉市、云和县、遂昌县、庆元县、松阳县、景宁畲族自治县、缙云县)

三门峡市(灵宝市、陕州区、义马市、渑池县、湖滨区、卢氏县)

鄂州市(梁子湖区、华容区、鄂城区)

舟山市(嵊泗县、普陀区、定海区、岱山县)

沧州市(肃宁县、吴桥县、任丘市、河间市、运河区、海兴县、青县、黄骅市、献县、新华区、盐山县、东光县、泊头市、孟村回族自治县、沧县、南皮县)

潮州市(潮安区、饶平县、湘桥区)

三明市(宁化县、尤溪县、大田县、将乐县、清流县、永安市、三元区、明溪县、建宁县、泰宁县、沙县区)

安康市(岚皋县、镇坪县、汉阴县、平利县、汉滨区、白河县、石泉县、旬阳市、宁陕县、紫阳县)

香港特别行政区

钦州市(钦南区、灵山县、钦北区、浦北县)

酒泉市(敦煌市、金塔县、瓜州县、玉门市、肃州区、肃北蒙古族自治县、阿克塞哈萨克族自治县)

咸宁市(通山县、赤壁市、嘉鱼县、崇阳县、通城县、咸安区)

马鞍山市(花山区、当涂县、博望区、雨山区、和县、含山县)

玉树藏族自治州(杂多县、玉树市、曲麻莱县、称多县、囊谦县、治多县)

沈阳市(辽中区、浑南区、沈北新区、于洪区、新民市、法库县、和平区、铁西区、大东区、康平县、苏家屯区、沈河区、皇姑区)

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辽源市(东辽县、东丰县、西安区、龙山区)

淮安市(清江浦区、盱眙县、洪泽区、涟水县、淮安区、淮阴区、金湖县)

阳江市(阳春市、阳西县、阳东区、江城区)

鹤壁市(淇县、鹤山区、浚县、淇滨区、山城区)  黄山市(休宁县、黟县、黄山区、徽州区、屯溪区、歙县、祁门县)

金华市(兰溪市、磐安县、东阳市、婺城区、义乌市、武义县、永康市、浦江县、金东区)

林芝市(米林市、察隅县、巴宜区、波密县、朗县、墨脱县、工布江达县)

汕头市(濠江区、龙湖区、潮阳区、南澳县、金平区、澄海区、潮南区)张家界市(慈利县、桑植县、武陵源区、永定区)

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宜昌市(夷陵区、点军区、五峰土家族自治县、西陵区、兴山县、猇亭区、秭归县、宜都市、枝江市、当阳市、远安县、长阳土家族自治县、伍家岗区)

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泸州市(江阳区、泸县、古蔺县、纳溪区、叙永县、龙马潭区、合江县)南平市(延平区、光泽县、顺昌县、浦城县、政和县、建瓯市、松溪县、武夷山市、建阳区、邵武市)

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南充市(西充县、高坪区、嘉陵区、阆中市、顺庆区、蓬安县、营山县、南部县、仪陇县)

洛阳市(老城区、汝阳县、偃师区、嵩县、洛龙区、孟津区、瀍河回族区、洛宁县、宜阳县、伊川县、新安县、涧西区、西工区、栾川县)

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海北藏族自治州(刚察县、祁连县、海晏县、门源回族自治县)

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那曲市(色尼区、双湖县、安多县、聂荣县、嘉黎县、申扎县、尼玛县、巴青县、班戈县、比如县、索县)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。