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七龙珠第二部目录,探索无与伦比的视觉盛宴,尽享极致观影体验!

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大连市(庄河市、中山区、旅顺口区、甘井子区、沙河口区、普兰店区、金州区、长海县、瓦房店市、西岗区)

周口市(扶沟县、川汇区、沈丘县、西华县、郸城县、鹿邑县、太康县、淮阳区、项城市、商水县)

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崇左市(凭祥市、宁明县、龙州县、天等县、扶绥县、江州区、大新县)

甘孜藏族自治州(白玉县、雅江县、德格县、九龙县、甘孜县、得荣县、泸定县、康定市、新龙县、丹巴县、稻城县、理塘县、巴塘县、乡城县、石渠县、色达县、道孚县、炉霍县)

拉萨市(当雄县、曲水县、堆龙德庆区、林周县、城关区、墨竹工卡县、尼木县、达孜区)

廊坊市(大城县、大厂回族自治县、文安县、香河县、安次区、永清县、三河市、广阳区、固安县、霸州市)

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黑河市(爱辉区、逊克县、五大连池市、嫩江市、北安市、孙吴县)

无锡市(惠山区、新吴区、宜兴市、梁溪区、江阴市、锡山区、滨湖区)

清远市(佛冈县、清新区、清城区、阳山县、连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县、英德市、连州市)

恩施土家族苗族自治州(建始县、利川市、鹤峰县、巴东县、恩施市、咸丰县、来凤县、宣恩县)

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聊城市(莘县、茌平区、东阿县、东昌府区、冠县、阳谷县、临清市、高唐县)

通化市(辉南县、梅河口市、柳河县、二道江区、通化县、东昌区、集安市)

西藏自治区

锦州市(义县、太和区、古塔区、凌河区、凌海市、黑山县、北镇市)

莆田市(城厢区、仙游县、涵江区、荔城区、秀屿区)

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塔城地区(塔城市、托里县、额敏县、裕民县、沙湾市、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市)

绵阳市(三台县、安州区、平武县、盐亭县、涪城区、梓潼县、北川羌族自治县、江油市、游仙区)

日喀则市(桑珠孜区、萨迦县、仁布县、谢通门县、仲巴县、南木林县、聂拉木县、江孜县、白朗县、亚东县、吉隆县、岗巴县、拉孜县、定日县、定结县、昂仁县、康马县、萨嘎县)

新乡市(卫辉市、卫滨区、新乡县、辉县市、牧野区、获嘉县、长垣市、红旗区、原阳县、封丘县、凤泉区、延津县)

湖州市(长兴县、安吉县、吴兴区、德清县、南浔区)

梧州市(万秀区、藤县、岑溪市、苍梧县、龙圩区、蒙山县、长洲区)

攀枝花市(西区、米易县、东区、盐边县、仁和区)

果洛藏族自治州(玛沁县、久治县、达日县、甘德县、班玛县、玛多县)

厦门市(翔安区、思明区、集美区、海沧区、同安区、湖里区)

辽源市(东丰县、东辽县、西安区、龙山区)

安庆市(望江县、岳西县、宜秀区、宿松县、大观区、迎江区、桐城市、太湖县、潜山市、怀宁县)

长治市(沁源县、襄垣县、平顺县、壶关县、潞城区、上党区、沁县、屯留区、长子县、武乡县、潞州区、黎城县)

黔东南苗族侗族自治州(岑巩县、雷山县、施秉县、黎平县、麻江县、镇远县、剑河县、丹寨县、黄平县、三穗县、锦屏县、从江县、凯里市、台江县、榕江县、天柱县)

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澳门特别行政区

台州市(三门县、椒江区、玉环市、路桥区、温岭市、仙居县、天台县、黄岩区、临海市)

扬州市(仪征市、广陵区、宝应县、高邮市、邗江区、江都区)

宜昌市(西陵区、长阳土家族自治县、当阳市、猇亭区、枝江市、伍家岗区、兴山县、点军区、秭归县、远安县、宜都市、夷陵区、五峰土家族自治县)

铁岭市(昌图县、银州区、铁岭县、西丰县、清河区、开原市、调兵山市)

新余市(分宜县、渝水区)

商丘市(柘城县、夏邑县、宁陵县、梁园区、睢阳区、民权县、虞城县、睢县、永城市)

香港特别行政区

汕头市(南澳县、潮阳区、潮南区、金平区、澄海区、濠江区、龙湖区)

南京市(鼓楼区、浦口区、栖霞区、溧水区、江宁区、秦淮区、玄武区、雨花台区、高淳区、六合区、建邺区)

盐城市(亭湖区、盐都区、建湖县、响水县、阜宁县、大丰区、射阳县、东台市、滨海县)

马鞍山市(当涂县、和县、含山县、雨山区、花山区、博望区)

山南市(琼结县、洛扎县、贡嘎县、加查县、乃东区、曲松县、错那市、隆子县、措美县、扎囊县、浪卡子县、桑日县)

日照市(莒县、东港区、五莲县、岚山区)

昭通市(绥江县、彝良县、盐津县、鲁甸县、水富市、巧家县、昭阳区、威信县、永善县、镇雄县、大关县)

济源市

松原市(宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、长岭县、乾安县)

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信阳市(商城县、息县、平桥区、新县、潢川县、固始县、淮滨县、光山县、浉河区、罗山县)

文山壮族苗族自治州(广南县、文山市、麻栗坡县、西畴县、富宁县、马关县、砚山县、丘北县)

徐州市(铜山区、鼓楼区、新沂市、邳州市、睢宁县、泉山区、沛县、丰县、贾汪区、云龙区)

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株洲市(芦淞区、茶陵县、炎陵县、荷塘区、天元区、攸县、渌口区、醴陵市、石峰区)

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双鸭山市(宝山区、集贤县、尖山区、友谊县、四方台区、宝清县、岭东区、饶河县)

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延边朝鲜族自治州(延吉市、和龙市、珲春市、安图县、龙井市、图们市、汪清县、敦化市)

通辽市(奈曼旗、科尔沁左翼中旗、霍林郭勒市、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗、库伦旗、科尔沁区、开鲁县)

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太原市(古交市、阳曲县、杏花岭区、迎泽区、尖草坪区、小店区、娄烦县、万柏林区、清徐县、晋源区)

张家界市(永定区、桑植县、慈利县、武陵源区)

  4月23日,科技板块回暖成为市场亮点。多只科技板块ETF,尤其是港股科技ETF涨势强劲。投资风险偏好的跷跷板效应有所显现,此前被市场视为防御属性的黄金主题ETF出现大幅调整。

  资金流向方面,数据显示,4月22日ETF市场整体获资金净流入逾20亿元。黄金主题ETF吸金势头强劲,人工智能(AI)、机器人、港股科技等主题ETF同样获得了资金的青睐。

  港股科技ETF强势回血

  数据显示,4月23日,科技板块ETF强势反弹。全市场涨幅前50位的ETF中,除了部分汽车行业ETF和主投美股的跨境ETF,几乎都是科技板块ETF。其中,港股科技ETF涨幅尤为明显,全市场涨幅前10位的ETF中,港股科技ETF占7只,单日涨幅均超过4%。港股通科技ETF(513860)以6.07%的涨幅位居全市场首位。

  此外,机器人主题ETF表现也较为抢眼,机器人ETF易方达(159530)、机器人50ETF(159559)两只ETF跻身涨幅榜前十,挂钩指数均为国证机器人产业指数。截至收盘,该指数50只成分股中,兆威机电涨停,汉威科技、赛摩智能、步科股份等涨超10%。

  值得注意的是,3月下旬以来,多只科技板块ETF出现大幅回撤。在近期强势反弹后,部分ETF场内价格已修复至接近4月3日的水平。

  黄金主题ETF大幅调整

  前期涨势突出的黄金主题ETF在4月23日大幅调整,“霸占”ETF跌幅榜主要位置。其中,黄金股票ETF(517400)跌幅7.09%,位居首位,该基金挂钩中证沪深港黄金产业股票指数。截至收盘,46只指数成分股中,仅4只个股收涨,明牌珠宝、赤峰黄金跌停。

  受避险情绪短期退潮影响,黄金价格面临阶段性调整。4月23日,国际、国内金价大幅走低。值得注意的是,4月22日有部分资金涌入黄金主题ETF,单日获资金净流入前10位的ETF中,黄金主题ETF占一半,多只产品单日获净流入超10亿元。但从4月23日市场表现来看,黄金主题ETF普遍下跌,部分新进场资金或遭受了不同程度的亏损。

  博时黄金ETF的基金经理王祥认为,此前的黄金市场表现亢奋,短、中、长期逻辑共振推动了黄金的强势。这种共振在历史上较为少见,后续存在降温可能。从理性角度来看,前期黄金上涨速率不会持续,投资者应更注重中长期黄金相关资产的配置价值。

  近日,国泰海通完成重组更名上市,万亿券商“航母”正式启航。这一里程碑事件是证券行业近年来加速整合的缩影。

  自中央金融工作会议提出“培育一流投资银行”以来,政策支持叠加市场竞争压力,券业并购潮持续升温。然而,如何通过整合实现“1+1>2”的协同效应,仍是行业亟待破解的核心命题。

  “并购不是终点,而是新竞争力的起点。”多位业内专家对中国证券报记者表示,证券业整合已进入精准化阶段。证券公司通过并购夯实实力,行业集中度将持续提升;通过选择合适的并购模式,注重业务互补、文化融合,并在监管层的支持与引导下,提升资源整合效率,实现更多“1+1>2”的并购案例。

  ●本报记者周璐璐林倩葛瑶

  政策推力与市场压力共振券业并购潮加速

  2023年以来,证券行业迎来第五轮并购潮。谈及本轮券业并购潮,受访专家均认为这是政策与市场双重驱动下的必然趋势。

  一方面,与以往不同,本轮并购潮具有鲜明的政策导向性。2023年中央金融工作会议明确提出“培育一流投资银行和投资机构”。2024年3月,证监会明确“到2035年形成2至3家具备国际竞争力与市场引领力的投资银行和投资机构”的目标。2024年4月,国务院发布新“国九条”,提出“支持头部机构通过并购重组、组织创新等方式提升核心竞争力”……这一系列政策为券业并购提供了清晰的方向指引。

  另一方面,证券行业竞争日益激烈。正如南开大学金融发展研究院院长田利辉所说,随着外资券商加速进入国内市场,以及金融科技对传统业务模式的冲击,中小券商面临生存压力,头部券商则希望通过并购扩大市场份额。

  “前三轮并购主要是解决问题,包括分业经营、综合治理、一参一控等,第四轮并购虽然是市场化驱动,但体量较小。本轮并购的特征是大体量、大范围、大创新,鼓励头部券商之间并购重组,AH吸收合并的方式也是历史性创新,并购完成后也更接近国际一流投资银行的目标。”东海证券非银首席分析师陶圣禹表示。

  在此次国泰君安和海通证券的合并中,作为国泰君安境外独家财务顾问,瑞银主要负责协助统筹境外相关的工作条线。“从海外投行业发展来看,大型投行的发展壮大也是通过并购其他券商。”瑞银全球投资银行部亚洲区副主席朱正芹表示,证券行业头部集中趋势仍在强化,预计未来证券行业将出现更多类似国泰君安和海通证券合并的交易。

  从规模扩张到能力跃迁并购模式呈多元化趋势

  本轮并购潮突破传统“大吃小”的模式,呈现强强联合、区域整合等新特征。例如,国泰君安与海通证券的合并创下A+H市场吸收合并纪录,总资产规模跃居行业第一;浙商证券收购国都证券则聚焦区域资源协同。

  在受访专家看来,并购模式的多元化趋势一定程度反映出券业并购已从简单的规模扩张转向聚焦能力跃迁。

  根据田利辉观察,在券业并购模式趋于多元化的过程中,部分头部券商通过并购拓展国际业务,增强全球化布局能力。同时,金融科技的发展促使券商在并购中更加注重技术整合和数字化能力的提升。证券业并购已进入精准化阶段。

  谈及不同券商如何选择更适合的并购模式,“权衡”成为受访专家的高频词。

  陶圣禹认为,中小券商应权衡自身实力、特色业务及发展规划,选择能发挥优势、弥补短板的并购模式;头部券商则要考虑战略布局、资源协同及管理能力,选择能提升综合实力和国际竞争力的并购模式。

  “中小券商宜选择被并购获取资源,头部券商可探索业务互补式并购或国际化整合,当然,这需要平衡战略目标与整合难度。”川财证券首席经济学家、研究所所长陈雳说。

  总体而言,开源证券非银金融首席分析师高超认为,无论是头部券商整合还是中小券商整合,证券公司同业整合均需要权衡整合协同收益和整合成本,持续提升自身盈利能力、企业治理能力和综合竞争优势,为未来潜在的外延战略打牢基础。

  多维度提升整合效率实现“1+1>2”

  回顾过去的券业并购,实现“1+1>2”的案例不在少数。不过,阻碍券商并购效益的因素依然存在。

  首先是文化冲突。“文化冲突往往是并购失败的主要原因之一,尤其是在强强联合模式中。”田利辉直言。陶圣禹表示,不同券商的企业文化、管理风格差异大,易导致员工凝聚力下降、工作效率降低。其次是业务整合难度大。陶圣禹认为,各券商业务流程、客户资源等存在差异,整合不当会造成业务停滞、客户流失。最后是人员安置问题。并购后岗位重叠,若处理不好人员去留,易引发内部矛盾和不良社会影响。

  高超还告诉记者,证券公司业务具有牌照性强、同质化特征明显和人力资本密集等特征,在行业整合过程中,有可能面临牌照冗余、业务和地域重叠度较高、核心骨干人才流失等问题,整合成本需要较长时间消化。

  在“培育一流投行”目标下,受访专家称,行业需从战略定位、技术赋能、监管优化等多维度提升整合效率,实现“1+1>2”。

  战略层面上,差异化定位与精准协同并进。“提升资源整合效率的着手点是要强化顶层设计”,田利辉说,这需要制定清晰的并购战略和整合计划,确保目标一致。陶圣禹认为,券商应依据自身优势与定位,打造差异化业务体系,如专注特色领域或服务特定客户群体,实现资源精准投放。

  执行层面上,利用数字化赋能,强化内部管理。利用金融科技提升资源整合效率是受访专家的共识,其表示,券商可利用大数据、人工智能等技术,构建统一的数字化平台,整合客户、交易等数据资源,实现信息共享,提升运营效率和服务质量,为客户提供精准服务。同时,建立高效的内部管理体系,简化流程、明确职责、加强部门间协作,提升资源调配速度和效果,保障整合工作顺利推进。

  监管层面上,简审批与强监测并重。一方面,简化审批流程,完善信息披露制度。陈雳建议,对科创并购项目“开绿灯”。另一方面,加强引导协调,强化监管审查。陶圣禹建议,完善政策法规,细化并购相关规则,引导券商基于自身战略和行业发展进行并购,避免盲目跟风;同时,加强对并购过程的全方位监管,严格审查并购方资质、资金来源等,防止恶意并购和利益输送,确保并购质量。田利辉建议,强化风险预警机制,建立并购风险监测体系,及时发现并化解潜在问题。

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