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我在火葬场工作这5年|精彩剧情引发热议,谁是最终赢家?

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周口市(川汇区、项城市、沈丘县、鹿邑县、商水县、郸城县、淮阳区、西华县、扶沟县、太康县)

杭州市(滨江区、建德市、淳安县、萧山区、临平区、临安区、余杭区、富阳区、拱墅区、桐庐县、西湖区、上城区、钱塘区)

赤峰市(喀喇沁旗、巴林左旗、林西县、巴林右旗、宁城县、松山区、克什克腾旗、翁牛特旗、元宝山区、阿鲁科尔沁旗、红山区、敖汉旗)

遂宁市(船山区、大英县、蓬溪县、安居区、射洪市)

泰安市(泰山区、新泰市、岱岳区、宁阳县、肥城市、东平县)

秦皇岛市(北戴河区、山海关区、青龙满族自治县、昌黎县、抚宁区、卢龙县、海港区)

西双版纳傣族自治州(景洪市、勐腊县、勐海县)

郴州市(永兴县、北湖区、汝城县、临武县、桂东县、桂阳县、宜章县、安仁县、苏仙区、嘉禾县、资兴市)

伊犁哈萨克自治州(奎屯市、伊宁县、察布查尔锡伯自治县、特克斯县、霍城县、巩留县、霍尔果斯市、昭苏县、尼勒克县、新源县、伊宁市)

  一份针对洪九果品六名核心高管的刑事强制措施公告,揭开了这家“中国水果第一股”的溃败灰幕。

  董事长邓洪九等高管,因涉嫌骗取贷款、虚开增值税发票等罪名被立案侦查,公司总部自年初起即被查封,业务全面停摆。

  从市值约600亿港元的“榴莲大王”到仅剩28亿港元的资本弃子,洪九果品的崩塌远非一夕之变。这是一场资本催熟的商业神话幻灭,是家族治理与财务泡沫共振的必然结局,更是中国生鲜行业“重规模、轻现金流”模式集体失血的样本。

  洪九果品的“端到端”供应链神话,其实是左手赊销、右手垫资的现金流黑洞;引以为傲的“水果帝国”,不过是家族权力闭环下失控的财务杠杆游戏。预付款的迷雾、应收账款的虚胖、经营性现金流连续为负的困局,无不暴露出一个被资本泡沫掩盖的真相:规模膨胀不是价值创造,模式创新更非治理进化。其崩塌,将成资本市场“其兴也勃,其亡也忽”的又一声警钟。

  记者直击:

  已有管理层回来开展自救

  据公告,自2025年1月6日起,洪九果品主要办公场所之一重庆市渝北区东湖南路3号中铁峰汇B座22层被公安机关限制人员出入,公司无法正常办公。

  4月18日上午,上海证券报记者来到公司办公的中铁峰汇B座。

  大堂保安告诉记者,洪九果品的办公室大约从去年十一二月开始已经连续关停数月,直到最近几天才开始陆续有人来上班。

  记者来到该楼22层。电梯口并未开灯,光线昏暗,洪九果品办公室门窗紧闭,内部隐约可以看到几个沙发,此外几乎空置,没有办公桌椅等物品,地面布满灰尘。

  在24层办公室门口,记者遇到一名洪九果品的工作人员。为不引起抗拒,记者遂以欠薪员工家属的身份与其进行交流。

  据介绍,目前洪九果品有十余名管理层员工已自发成立工作小组复工开展自救。据了解,公司或有几百名员工的薪资问题未得到解决。现场几位员工均表示:“我们也没有拿到工资。”

  “如果不救活公司,所有工资都拿不到。现在没有别的办法,继续来上班,还有可能等来投资方盘活公司,促进公司重整成功。”该员工以重庆另外几家重整成功的公司为例,认为公司只有重整成功,才有能力解决债务问题。

  他进而称,目前工作小组首先考虑的是企业要恢复正常经营,在此基础上再进行重整融资,解决债务问题,重回正轨,“要一步一步地走”。

  “希望公司能平稳渡过难关,外界不要过度干扰。管理层成立工作小组积极自救,也是希望尽早解决问题,也请外界多给公司一点时间。”该员工恳请道,“干扰越多,越不利于我们去解决债务问题。我们还是希望企业能够活下去。”

  记者还遇到了前来讨要欠款的供应商。

  他回应记者:“欠了两三万元(人民币,下同),有两三年了。你不要采访我,我不想曝光,越曝光越拿不到钱,我只想和公司沟通。”

  离奇的财务数据与脆弱的资金链条

  与如今的狼狈景象不同,2022年的洪九果品可谓风光无限。

  在顺利登陆港股市场后,洪九果品成为国内水果行业第一家上市公司,总市值一度达到约600亿港元。

  据灼识咨询的资料,按2021年销售收入计,洪九果品是中国最大的自有品牌鲜果分销商、中国第二大鲜果分销商,还是中国最大的榴莲分销商。

  上市半年后,洪九果品如期披露了2022年全年业绩,期内实现收入150.8亿元,实现经调整利润14.55亿元。

  当时即有投资者因农产品行业虚开发票现象普遍,对洪九果品高达150亿元的营收质疑,但并未引起重视。洪九果品随后照常披露2023年中期业绩和前三季度业绩。

  从财务数据来看,洪九果品2023年前三季度业绩增速已出现了明显放缓。再往后的业绩,洪九果品则全部延迟刊发,股票也于2024年3月20日起在港交所暂停买卖至今。

  直至2024年3月28日,洪九果品发布的一则内幕消息显示,其聘请的核数师注意到——截至2023年12月31日,洪九果品的预付款项余额约为44.7亿元,而2023年第四季度,洪九果品向若干供应商支付约34.2亿元。截至2023年12月31日,洪九果品向该等供应商支付的预付款项余额约为31.3亿元。

  核数师认为,该等供应商大多是公司2023年度新增交易方,并无历史交易记录。其中,部分供应商的注册资本低于2023年向其支付的预付款项余额,且天眼查信息显示部分供应商社保参保人数为零。

  此外,2024年1月,洪九果品支付约15.2亿元预付款予供应商,当月收到其回货约4.05亿元。截至2024年1月31日,洪九果品预付给该等供应商的预付账余额约为42亿元。

  对于上述数据,核数师要求洪九果品提供进一步资料及解释。

  截至记者发稿,洪九果品仍未公布与核数师达成一致的财务数据。

  预付款数据引起核数师质疑的背后,是洪九果品恶化的资金链条。

  据洪九果品2022年年报,公司2021年末和2022年末的贸易及其他应收款项分别为51.34亿元、89.96亿元。其中,贸易应收款项分别为37.07亿元、76.67亿元;贸易应收款项周转天数从2021年的103天增加至2022年的144.8天。

  同时,公司现金及现金等价物数额也直线下滑,由2021年末的2.4亿元减少至2022年末的1.49亿元。公司的银行贷款由2021年末的8.75亿元增加至截至2022年末的22.83亿元;资产负债比率则从14.4%上升至33.5%。

  到2023年上半年,洪九果品的财务窟窿加速暴露。

  据其2023年中期业绩报告,公司的贸易及其他应收款项为101.51亿元,上年同期为89.96亿元;贸易应收款项减值亏损为1.84亿元,上年同期为1.24亿元。

  记者注意到,洪九果品2023年上半年流动资产为109.85亿元,应收款在其中的占比已经高达92.4%,远超同行业可比公司的水平。同时,贸易应收款项周转天数也从2022年末的144.8天增加至2023年6月30日的188.5天。

  实控人频现大额质押

  从洪九果品在港交所披露的公告来看,实控人邓洪九和妻子江宗英为了填补公司资金链的窟窿,2024年频繁向银行质押借贷,并存在套现行为。

  例如2024年7月29日,邓洪九质押公司900万股内资股给华美银行,作为贷款人向公司提供总额为1300万美元或等值人民币的银行授信的质押。

  2024年8月19日,邓洪九又质押公司132万股内资股给光大银行重庆分行,作为贷款人向其全资子公司提供总额为1000万元的银行授信的质押。

  截至2024年8月19日,邓洪九累计质押的公司内资股总数占公司已发行股份总数约14.04%。

  公开资料显示,2024年,兴业银行重庆分行曾因金融借款合同纠纷对洪九果品提起诉讼。

  记者还注意到,2023年9月11日到13日,邓洪九和江宗英夫妇持有的部分H股股份短期内发生权益变动。邓洪九、江宗英持股均从27.1%降至26.12%,意味着短短几天时间,二人累计套现约1亿元。

  从邓洪九、江宗英再到余利霞等人被采取刑事强制措施,与上述行为东窗事发或不无关系。

  总市值惨遭“脚踝斩”

  停牌前的洪九果品的收盘股价为1.74港元/股,较当初40港元/股的发行价下跌95.65%;公司总市值约27.95亿港元,与巅峰时期超过600亿港元的数据相比,可谓“脚踝斩”。

  据洪九果品招股书,公司自成立以来备受资本青睐,完成了多轮融资,投资方不乏天壹资本、CMC资本、顺丰控股、招商资本、北大荒等知名机构。

  虽然股东阵容强大,但洪九果品从创业到上市,并未建立起成熟的现代化公司治理机制。

  招股书显示,在IPO前,邓洪九持股27.79%,江宗英持股9.43%,二人的女儿邓浩宇和儿子邓浩吉分别持股3%,侄子杨俊文持股0.22%,杨俊文的妻子余文莉持股0.043%,江宗英的姐姐江清会持股0.017%。

  业内人士分析,洪九果品的核心岗位几乎都被邓洪九、江宗英夫妇家庭内部人员掌握。

  在这种极为封闭的权力运行体系下,外部董事几乎形同虚设。随着监督机制失灵,内部权力缺乏有效制衡,财务操控、利益输送等风险也相应滋生。

  从洪九果品因涉嫌刑事犯罪导致办公场所人去楼空的现状来看,这家“家族治理”公司终究没有让法规制度战胜亲缘关系。

  水果业资本化亟待反思

  上证报记者了解到,对许多业内人士而言,洪九果品的爆雷并不意外。这背后既是家族企业治理失序的必然,也是资本催熟模式下商业逻辑溃败的缩影。

  洪九果品作为“水果第一股”,其溃败凸显出水果行业整体“重资产、轻现金流”的模式缺陷,甚至可能导致机构投资者对生鲜供应链企业的估值逻辑重构。

  事实上,从国内为数不多的水果行业上市公司来看,整个行业的日子似乎都不好过。

  3月27日晚,百果园披露2024年业绩,“除所得税前亏损3.91亿元、门店减少966家”等数据引发市场关注,“水果一哥卖不动了”等言论此起彼伏。

  同时,迟迟未能如愿上市的鲜丰水果,业绩增长也日渐乏力。从2020年至2023年财务数据来看,2021年已是鲜丰水果的业绩巅峰。

  中国水果业曾有“南百果、北鲜丰、西洪九”之传说,如今这三家竟不同程度地同步陷入“水果甜,生意苦”的境地。

  邓洪九从码头苦力到百亿富豪的逆袭,也曾是“创业梦”的励志样本。但当商业传奇褪去光环,留下的不仅是28亿港元市值的残局,更是一个关于贪婪、盲目与模式缺陷的沉重寓言。

  (文章来源:上海证券报)

  证券时报记者江聃

  4月18日,国务院国资委召开视频会议,通报中央企业一季度经济运行情况组织签订经营业绩责任书。会上发布的数据显示,一季度中央企业累计实现增加值2.6万亿元、利润总额6462.7亿元,其中26家企业利润增速超过10%。与此同时,有效投资持续扩大,发售电量、航空运输总周转量、集装箱吞吐量、原油原煤产量等重要实物量指标稳定增长,经营效益增长跑赢大市、领先行业,实现了“开门红”。

  对比2024年同期,一季度中央企业累计实现增加值稳中有升。投资方面,一季度中央企业持续扩大有效投资。据统计,“两重”“两新”重大项目总投资破万亿元,固定资产投资8513亿元,其中战略性新兴产业投资同比增长6.6%。

  国务院国资委表示,当前外部环境变化带来不少困难,要正视困难挑战,增强战略自信,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力这一根本要求,进一步强化“五个价值”的鲜明导向,集中精力办好自己的事,坚决有力服务国家战略大局,以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性,关键时刻切实发挥中央企业顶梁柱、压舱石作用。

  中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对证券时报记者表示,一季度,中央企业统筹推进发展与改革,保持稳健发展态势,在稳定宏观经济运行中发挥了支撑作用。

  对于接下来的工作,会议强调,各中央企业要锚定“一增一稳四提升”目标不放松,奋发进取、真抓实干,全力以赴完成好今年各项目标任务。要抢抓政策机遇巩固发展势头,持续扩大有效投资,加快“十四五”规划项目落地,聚焦“两重”“两新”布局一批强牵引、利长远的重大项目,持续抓好降本增效,不断优化资源配置、提升经营质量,强化内外部协同,深化与其他企业合作,优势互补、共赢发展。要紧盯形势变化优化经营策略,主动对接国内市场变化,提高产品竞争力,以高水平供给引领需求、创造需求,积极参与高质量共建“一带一路”,提升国际化经营水平。要依靠改革创新增强活力动能,加快把科技成果转化为现实生产力,积极承担并大力推进国家科技重大专项,加快攻克“卡脖子”产品和关键核心技术,推动新技术新产品新场景大规模应用示范,加快提升产业发展的含金量,深入推进传统产业转型升级,着力抓好产业焕新行动、未来产业启航行动,高质量完成国有企业改革深化提升行动,加快以改革促发展、增后劲。要聚焦重点领域严守风险底线,深入推进全级次穿透式监管,加快构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统,切实把风险防控工作做实做细做到位。要坚决落实国家战略部署和各项宏观调控措施,助力保障初级产品安全、物流循环畅通,综合运用多种手段提升上市公司质量和价值实现能力,全力支撑经济社会平稳运行。

  吴刚梁表示,前述要求仍然主要围绕中央企业增强核心功能、提升核心竞争力,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑的作用展开。今年是国有企业改革深化提升行动收官之年,中央企业要加快以改革促发展、增后劲。

  据报道,特朗普官员表示,致哈佛的信是错误发送的。

  此前有报道称,美国教育部致函哈佛大学校长,表示哈佛大学在2014年至2019年期间披露的信息“不完整且不准确”,要求哈佛大学提供过去十年来的外国资金及部分外国关系的记录。

  有分析称,这是美国政府针对哈佛大学的最新升级行动。

  关于反对美对华物流、海事和造船领域301调查措施的声明

  当地时间4月17日,美国贸易代表办公室宣布对中国物流、海事和造船领域301调查的最终措施,具有明显的单边主义、保护主义色彩,是对多边贸易体制和国际贸易规则的严重破坏。中国物流与采购联合会严正声明,强烈反对美方以301调查为由对中国物流、海事、造船领域采取的限制措施。我们敦促美方尊重市场规律和多边经贸规则,立即纠正错误做法。

  长期以来,物流是联系中美经贸往来的重要桥梁,也是经济全球化的关键纽带。美方这一做法严重损害中美物流、船东、货主、进出口商和消费者利益,将对中美经贸往来造成严重伤害,有可能进一步抬高国际物流成本,破坏全球产业链供应链稳定,危及全球经济发展。

  中国物流与采购联合会代表中国物流、采购与供应链行业领域,坚决反对美国政府这一贸易保护主义的做法,坚决拥护中国政府为维护国家利益和企业权益所采取的一切应对措施。

  我们呼吁全体会员与全球物流、采购与供应链行业领域的同仁们团结一致、加强合作,构建“风险共担、利益共享、价值共创”的供应链命运共同体,共同应对美国贸易保护的挑战,坚持维护全球产业链供应链稳定畅通。中国物流与采购联合会将在商务部指导下,积极反映企业诉求,畅通内外沟通渠道,与行业企业共克时艰,坚定护航中国经济高质量发展。

  中国物流与采购联合会

  2025年4月19日

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