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淮安市(淮安区、涟水县、盱眙县、清江浦区、洪泽区、淮阴区、金湖县)

咸宁市(崇阳县、嘉鱼县、赤壁市、通城县、咸安区、通山县)

丽水市(景宁畲族自治县、龙泉市、云和县、遂昌县、青田县、松阳县、庆元县、缙云县、莲都区)  林芝市(巴宜区、朗县、察隅县、墨脱县、波密县、米林市、工布江达县)

葫芦岛市(建昌县、南票区、连山区、绥中县、龙港区、兴城市)

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和田地区(和田市、皮山县、策勒县、民丰县、于田县、和田县、洛浦县、墨玉县)

鞍山市(立山区、铁东区、海城市、铁西区、千山区、台安县、岫岩满族自治县)  鹤岗市(工农区、向阳区、兴山区、兴安区、南山区、东山区、萝北县、绥滨县)

那曲市(尼玛县、嘉黎县、申扎县、双湖县、索县、班戈县、色尼区、安多县、聂荣县、巴青县、比如县)

阳泉市(平定县、矿区、盂县、郊区、城区)

威海市(乳山市、荣成市、环翠区、文登区)

晋城市(高平市、沁水县、泽州县、阳城县、城区、陵川县)

保定市(阜平县、定兴县、曲阳县、蠡县、望都县、高阳县、高碑店市、安国市、涞水县、安新县、博野县、定州市、满城区、雄县、涞源县、徐水区、莲池区、顺平县、竞秀区、易县、唐县、清苑区、涿州市、容城县)

襄阳市(宜城市、襄州区、谷城县、樊城区、枣阳市、襄城区、保康县、南漳县、老河口市)

三门峡市(陕州区、灵宝市、渑池县、义马市、湖滨区、卢氏县)

河源市(龙川县、连平县、东源县、和平县、紫金县、源城区)

钦州市(钦南区、灵山县、浦北县、钦北区)

安顺市(紫云苗族布依族自治县、镇宁布依族苗族自治县、西秀区、普定县、平坝区、关岭布依族苗族自治县)

双鸭山市(尖山区、集贤县、宝清县、岭东区、饶河县、宝山区、友谊县、四方台区)

烟台市(牟平区、栖霞市、莱山区、海阳市、芝罘区、莱州市、蓬莱区、福山区、龙口市、招远市、莱阳市)

蚌埠市(五河县、淮上区、禹会区、蚌山区、龙子湖区、怀远县、固镇县)

东营市(垦利区、河口区、利津县、东营区、广饶县)

石家庄市(桥西区、长安区、井陉县、深泽县、井陉矿区、新乐市、辛集市、正定县、藁城区、平山县、元氏县、裕华区、无极县、栾城区、赞皇县、赵县、行唐县、新华区、灵寿县、晋州市、高邑县、鹿泉区)

沧州市(吴桥县、任丘市、东光县、海兴县、青县、新华区、河间市、沧县、运河区、孟村回族自治县、南皮县、黄骅市、肃宁县、盐山县、泊头市、献县)

辽阳市(灯塔市、弓长岭区、文圣区、太子河区、宏伟区、辽阳县、白塔区)

长沙市(岳麓区、芙蓉区、天心区、开福区、宁乡市、浏阳市、长沙县、雨花区、望城区)

七台河市(勃利县、桃山区、新兴区、茄子河区)

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忻州市(繁峙县、原平市、五寨县、忻府区、代县、静乐县、河曲县、定襄县、岢岚县、神池县、五台县、保德县、偏关县、宁武县)

兴安盟(乌兰浩特市、突泉县、科尔沁右翼前旗、阿尔山市、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗)

三沙市(西沙区、南沙区)

玉林市(陆川县、博白县、玉州区、兴业县、北流市、容县、福绵区)  随州市(随县、广水市、曾都区)

韶关市(仁化县、翁源县、始兴县、南雄市、浈江区、武江区、乐昌市、新丰县、乳源瑶族自治县、曲江区)

德阳市(什邡市、广汉市、绵竹市、中江县、旌阳区、罗江区)

绥化市(绥棱县、海伦市、兰西县、青冈县、庆安县、望奎县、肇东市、明水县、安达市、北林区)榆林市(绥德县、神木市、子洲县、佳县、米脂县、靖边县、横山区、清涧县、吴堡县、榆阳区、定边县、府谷县)

怀化市(溆浦县、会同县、通道侗族自治县、鹤城区、芷江侗族自治县、辰溪县、沅陵县、洪江市、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、靖州苗族侗族自治县、中方县)  泰州市(泰兴市、靖江市、姜堰区、兴化市、海陵区、高港区)

仙桃市(神农架林区、潜江市、天门市)

眉山市(丹棱县、东坡区、彭山区、青神县、仁寿县、洪雅县)

潍坊市(临朐县、昌乐县、昌邑市、寒亭区、潍城区、奎文区、诸城市、高密市、坊子区、安丘市、青州市、寿光市)焦作市(解放区、温县、马村区、沁阳市、博爱县、孟州市、武陟县、山阳区、中站区、修武县)

张掖市(山丹县、甘州区、高台县、民乐县、临泽县、肃南裕固族自治县)

包头市(达尔罕茂明安联合旗、九原区、东河区、昆都仑区、白云鄂博矿区、土默特右旗、固阳县、石拐区、青山区)

益阳市(沅江市、桃江县、赫山区、资阳区、南县、安化县)

伊犁哈萨克自治州(奎屯市、伊宁县、霍尔果斯市、察布查尔锡伯自治县、特克斯县、霍城县、伊宁市、新源县、巩留县、尼勒克县、昭苏县)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。